Napredek omejitev kratkoročnega najema v več mestih bi lahko bil naklonjen tradicionalnemu hotelskemu sektorju, tradicionalne gostinske znamke pa se že pripravljajo na izpolnitev tega povpraševanja, vsaj na to stavijo tržni velikani, kot npr. Hyatt Network.
V zadnjih letih so platforme, kot je Airbnb, preoblikovale trg potovanj in vplivale na cene, turizem, gostinstvo in infrastrukturo na najbolj želenih destinacijah. Ta nova oblika nastanitve je spremenila naš način potovanja, vendar je prinesla izzive tudi v velikih urbanih središčih. Vpliv kratkoročnih najemov presega turizem, kar poslabša pomanjkanje stanovanj in cen v mestih, kot so Barcelona, Berlin in New York.
Da bi omejili učinke kratkoročne rasti najemnin, je več mest sprejelo omejitve in nova pravila, ki so povzročila polemike med prebivalci, lastniki in vlagatelji. V tem kontekstu je tradicionalni gostinski sektor skušal okrepiti svoje razlike, da bi osvojil to občinstvo.
Regulativni pritisk se že odraža na trgu: delnice Airbnb so po telekonferenci z rezultati padle za več kot 6%, kar je od izdaje bilance stanja nabralo izgubo več kot 71TP3 T.
Soočeni s to spremembo so se hoteli strateško pozicionirali in poudarjali lastnosti, ki so v nasprotju s slabostmi alternativnih nastanitev, ki so pogosto povezane s tveganji, pomanjkanjem vzorca in nestabilnosti. Medtem ko sezonski najemi še vedno privlačijo vlagatelje, prinaša izzive, kot so velika delovna obremenitev, pravne ovire in nepredvidljivi dohodek. Hoteli pa ponujajo konsolidirane prednosti, kot so varnost, čiščenje, 24-urne storitve in možnosti za prosti čas, ki lahko privabljajo vse bolj zahtevne potrošnike. Dokazovanje teh točk postane ključnega pomena ob naraščajoči frustraciji popotnikov z omejitvami alternativnega modela.
Trenutni scenarij je tudi priložnost za hotele, da privabijo digitalne nomade in korporativne turiste, ki iščejo stabilnost in profesionalno infrastrukturo. Mnogi se že zaradi nepredvidljivosti izogibajo sezonskim najemom in imajo raje hotele za dolgo bivanje, je pokazala raziskava Morning Consulta, ki kaže, da 61% potnikov raje hotele kot počitniške najeme, ko bivanje presega sedem dni.
Če je pred Airbnb izstopal po tem, da je ponujal določeno “pristnost”, so zdaj hoteli začeli vlagati tudi v več lokalnih in personaliziranih izkušenj, da bi pritegnili goste, primer tega je Hyatt, vključno z Hyattovo zbirko Hyattovih all-inclusive letovišč. “V naših letoviščih smo začeli vlagati v lokalne izkušnje, vzpostaviti partnerstva z malimi podjetji in ceniti regionalno gastronomijo, ne da bi se odrekli tehnologiji, z rešitvami, kot so digitalna prijava in prilagojene storitve,” pojasnjuje Antonio Fungairino, vodja razvoja Amerike pri Hyattu, vključno z zbiranjem.
Hoteli lahko več vlagajo v podaljšano bivanje, pri čemer je zunanji izvajalec specializiranih operaterjev, zaradi česar je model bolj praktičen in donosen. Dolgoročne namestitve imajo bolj stabilno zasedenost in predvidljiv denarni tok. Operacija več enot omogoča ekonomijo obsega in večjo dobičkonosnost.
Vlaganje v več enot v hotele s podaljšanim bivanjem pomaga zmanjšati tveganja in se soočati z nestabilnostjo. S pogledom na ta trg so nekatera omrežja uvedla nove blagovne znamke, osredotočene na ta model, in stavijo na večjo odpornost in dobičkonosnost. S pritiskom na Airbnb zaradi vpliva na soseske se lahko hoteli preoblikujejo kot vodilni trajnostnega turizma, ustvarjajo delovna mesta in prispevajo k lokalnemu gospodarstvu.
