Pri 14 letih je začela delati z dedkom. Pri 22 letih je postala direktorica podjetja.

Ko je Larissa Isensee pri 14 letih začela delati v dedkovi tekstilni tovarni, ki je prevzela njen priimek, si je komaj predstavljala, da bo malo več kot desetletje kasneje vodila posel s strateško vizijo, ki ji bo prinesla uspeh. Danes je pri 26 letih izvršna direktorica edine industrije v Braziliji, specializirane za proizvodnjo krožnih statev za tkanine iz že razrezanih strojev, ki svojim strankam ponuja prihranke. 

Kot najstnica se je lotila izziva prodaje tekstilnih strojev.“Vedno sem želela razumeti vsako podrobnost tega, kar sem prodala. Poznavanje delovanja strojev je bilo bistveno, da sem lahko strankam prižgala zaupanje. Njena predanost izboljšanju prodajnih tehnik in globoko poznavanje izdelkov sta jo že zelo mlada naredila vodilno in prodajno specialistko. 

Ko se je njen dedek odločil za upokojitev, je videla priložnost, ki bi si jo le redki upali izkoristiti.Pri komaj 22 letih je prevzela vodenje podjetja in industrijo dala v najem z izzivom, kako jo dvigniti. Po 8. izdaji Ženske v nadzornih svetih, raziskave, ki jih Deloitte, globalno svetovalno in revizijsko podjetje, le 6% direktorjev so ženske po vsem svetu.“Nikoli nisem pustil, da bi me prestrašili. Pomembno je, koliko ste se pripravljeni naučiti in se posvetiti kй, pravi. 

Takrat se je tovarna soočala z dolgovi in skromnimi prihodki v višini 1,2 milijona R$ na leto.Larissa je s svojimi prodajnimi izkušnjami ugotovila največjo težavo: komunikacija s strankami. “Vedela sem, da moramo spremeniti način povezovanja z ljudmi. Potrebovali smo več kot prodajo; našim strankam je bilo treba obveščati in podrobno seznaniti s krožnimi statvami in njihovimi prednostmi. 

S tem obratom ključa, ki je bil odločilen za rast njenega novega posla, je preoblikovala svojo ekipo, vlagala v specializirano usposabljanje.“Vsak zaposleni mora biti strokovnjak.Niso tam samo zato, da bi prodajali, ampak da bi reševali dvome in gradili zaupanje.

V samo dveh letih se mlademu izvršnemu direktorju ni uspelo le ponovno pogajati o vseh dolgovih industrije, ampak je tudi potrojil prihodke, ki so leta 2024 poskočili na skoraj 4 milijone R$. 

Ena od razlik v industriji je izdelava krožnih statev iz že razrezanih strojev, nekaj edinstvenega v Braziliji.Ta trajnostna rešitev omogoča malim podjetnikom, da prihranijo do 70% pri začetni naložbi, kar olajša dostop do visokokakovostne opreme. 

Inovativnost in odličnost v storitvah nista le utrdili njenega vodilnega položaja na nacionalnem trgu, ampak sta odprli tudi druge meje. Danes izvaža ekskluzivne okrogle kose statve v vso Latinsko Ameriko, podira ovire in brazilsko strokovno znanje prenaša izven naših meja. 

Mlada, a odločna Larissa Isensee uporablja svoje strokovno znanje o prodaji in vodstvenem duhu, da bi označila svoje ime v zgodovini brazilske tekstilne industrije.Za njo je skrivnost uspeha v strasti do tega, kar počne, in pogumu za inovacije. “Moja največja motivacija je bila vedno pokazati, da je z znanjem in odločnostjo mogoče celo največje izzive spremeniti v priložnosti za diskret.

Larissina zgodba je navdih za mlade podjetnike, ki sanjajo o ustvarjanju razlike. “Prihodnost pripada tistim, ki verjamejo v moč idej in delajo odgovornoTo je sporočilo, ki ga želim pustiti vsem.