Ta mesecu marcu mine pet let od začetka pandemije Covid-19, ki se je raztegnil od 2020 do sredi leta 2022. Pred socialne izolacije, bilo je potrebno veliko prilagajanja, vključno, na trgu delovnih mest. Kdo ni rabil takoj zapreti vrata, kot trgovci, začela je uvajati delo od doma in to je bila velika rešitev tistega časa. Vendar, vsak dan bolj opažamo, da se ta delovni model opušča. Vprašanje je: zakaj
Že dolgo opazujem, da podjetja pospešeno uvajajo, da morajo njihovi zaposleni večkrat na teden ali vsak dan delati v pisarni, tako končujemo s home officeom. Razlog za to je spodbujanje večje interakcije med člani ekipe in tudi povečanje produktivnosti, izogibajo, da se ne bi motili in imeli večjo osredotočenost
Vključno, lahko vidimo, da so celo delovna mesta v domačem uradu precej težje dosegljiva kot prej. Bodite na LinkedInu ali na platformah za zaposlovanje, kot je Gupy, vsakač čas manj se pojavljajo priložnosti za delo na daljavo za večino področij, ker so da prisotne delovne mesta nenehno naraščajo in čutim, da bo ta trend še naprej trajal
Vidim situacijo kot "krivdo" obeh strani, sajdamo da mnogi sodelavci pretvarjajo, da delajo od doma, odhod iz hiše ob delovnem času in posvečanje drugim nalogam, pustitev glavnega – kaj je zavezanost podjetju – v ozadju. To vedenje na koncu škodi tistim, ki vse delajo pravilno in ki plačujejo račun skupaj s to skupino ljudi
Resnica je, da nekateri ljudje ne znajo delati na osnovi zaupanja, kar se izkaže za precej škodljivo za odnose, ki jih moramo vzpostaviti v delovnem okolju, bodisi spletno ali osebno. Spotify je povedal, da namerava nadaljevati delo na daljavo, zakaj so odrasli. Morda to dobro dobro deluje zanje, ker so so rojeni na ta način. Ampak ogromna večina prebivalstva ni taka, žalostno
Po drugi strani, čeprav se zdi, da smo dosegli nek napredek, nadal opažam pomanjkanje pripravljenosti v upravljanju podjetij pri obvladovanju delavcev v oddaljenem modelu, kar se dogaja, ker ne zmorejo izvajati kvalificiranega vodenja in se zatekajo k mikrovodenju. Ta potreba po tem, da bi ves čas vedeli, kaj drugi počnejo, in pretirano zahtevati, se izkaže za izčrpavajočo
Točka je, da so tako sodelavci kot podjetja skupaj v tej ladji in bosta trpela posledice. Verjamem, dajanje domače pisarne in 100-odstotno sprejemanje prisotnosti ni dobra izbira. Od trenutka kada organizacije preuzmu ovu stavku, lahko končajo z izgubo talentov, še posebej, ker živijo daleč od kraja in stroški, ki jih bodo imeli vsak dan, ne bodo finančno upravičeni. Nekatere funkcije in okoliščine lahko olajšajo delo na daljavo, kjer res – tako podjetje kot sodelavec – nenehajo zmagujejo. Ampak, znova, če ni zaupanja, ne bo delovalo
Poleg tega, izkazalo se je, da model dela od doma lahko izboljša kakovost življenja ljudi, predvsem glede časa, ker se lahko prihrani mnoge delavce pred potrebo, da zgodaj zapustijo dom in preživijo ure v prometu. Ta čas lahko bolje izkoristimo, bodite za počitek, za izvajanje kakršne koli telesne aktivnosti ali katere koli druge naloge, ki si jo oseba želi
Dejstvo je, da obstaja in je vedno obstajal srednji pot: hibridno delo je lahko dobra rešitev za podjetja. Vendar, moramo biti pošteni, nič ne pomaga, če damo 4 dni prisotnosti, 1 dan samo domače delo in že želiš imenovati "hibridno". Moramo biti pravičnejši in ustvariti ravnotežje, da bi sodelavci spoznajo, da dejansko doživljajo obe izkušnji: delo v pisarni in na daljavo
Vendar, bodo potrebno ponoviti tisto, kar je bilo že rečeno takrat v času pandemije – podjetja se morajo naučiti in biti pripravljena na delo s timom, ki je na spletu, ustvarjanje strategij za vključitev in uveljavitev vodstva tudi na daljavo. Medtem ko morajo imeti zaposleni odgovornost do dela, dostavljajući produktivnost in kakovost tudi znotraj doma. In veste, da je to mogoče
Zakaj se domača pisarna vse bolj zapušča
