ZačetekČlankiTveganje bed rotting za poklicno življenje

Tveganje bed rotting za poklicno življenje

Ali ste že slišali za 'gniječenje v postelji? Če je vaš odgovor 'ne' in delujete kot vodja v neki podjetju – ni pomemba velikost ali segment – priporočam, da posvetite pozornost temu izrazu, še posebej, če imate v svoji ekipi mlajše sodelavce. Prevajanje iz angleščine, pojem 'gnijenje v postelji' pomeni 'gniloba na postelji', in je povezano s tem, da se po prebujanju dolgo časa zvijamo v postelji

Izraz je dobio na snazi među mlađima na društvenim mrežama, iz enegatrendna TikToku. Javna, ki se pridružuje tej praksi, poleg tega, da pomaga širiti vaš koncept, je prav to Generacija Z, rojeni od 1996 do 2010, in so pogosto kritizirajo številne organizacije zaradi njihovega vedenja in ravnanja, pogosto neprimerni za poslovno okolje

Kljub temu, dagnijenje v posteljije se uvršča kot praksa samopomoči, še še ni nobenih znanstvenih dokazov, da bi dejansko delovalo in še manj, da bi bilo dobro za zdravje ljudi. Nasprotno, preživeti preveč časa v postelji, ne da bi počeli kaj, in "gniti", kot sugerira izraz, samo prinaša škodo ljudem na splošno, v njihovih osebnih in poklicnih življenjih

Resnica je, da, od trenutka, ko začnemo biti vključeni na trg dela, smo izpostavljeni pretiranim zahtevam, ki nam včasih lahko povzročijo stres in utrujenost. Vendar, ko smo se srečali v tem zastoju, idealno je poiskati podporo vodstva za poročanje o težavi in uskladitev, kaj se lahko stori za zmanjšanje obremenitve, kaj se lahko zgodi, ne da bi vodja opazil

Vendar, pomembno je poudariti, da se to zgodi, vodja se mora tudi zelo dobro pripraviti na obvladovanje situacije, tako za zaščito sodelavca kot za to, da ga ne obsojamo, da ne bi dodatno škodili vašem blagostanju i eventualno vašem mentalnom zdravlju. Pomembno je, da ima vodja veliko prilagodljivosti, da razume, kaj se dogaja, preden sprejme ustrezne odločitve

Poleg počitka ali zmanjšanja dejavnosti, odvisno od primera, vodstvo lahko razmišlja tudi o načinih, kako pomagati ekipi, da se bolje organizira. Velikokrat, ljudje nimajo nujno toliko nalog, ampak ne vedo, kako razporediti čas, in na koncu vse jemljejo zlahka, ti traja dolgo, da to storiš, začnete dejavnost in se ustavite, da začnete drugo, in tako naprej v začaranem krogu

Menim, da je vodja uspe prepričati sodelavce, da je kakovosten čas za počitek in celo nepočasnost zelo pomemben, ampak mora biti omejeno in deljeno z drugimi odgovornostmi – bodisi v osebnem življenju in še posebej v delovnem okolju, kjer drugi posamezniki od vas odvisni. Ravnotežje je pot, da deluje

V tem smislu, pomembno je znati dati pomen disciplini spremljanja ciljev in nalog ekipe, ampak tudi izkoristiti, kot vodja, trenutek oko v oko, da poskušam razumeti tisto, kar ni povedano z besedami, ampak telo govori

Pedro Signorelli
Pedro Signorelli
Pedro Signorelli je eden največjih strokovnjakov v Braziliji za upravljanje, s poudarkom na OKR-ih. Že je s svojimi projekti že premaknil več kot 2 milijardi R$ in je odgovoren, med drugim, zaradi primera Nextel, največja in najhitrejša uvedba orodja v Ameriki
POVEZANE TEME

NEDAVNE

NAJPOPULARNEJŠE

[elfsight_cookie_consent id="1"]