Zadovoljstvo zaposlenih je pomemben dejavnik za uspeh katere koli organizacije. V trenutni konici trga, v kateri je povpraševanje po kakovosti in personalizaciji v visokem, podjetja morajo biti pozorna na nove trende v korporativnih koristih za ohranjanje svojih zaposlenih motiviranih in produktivnih
Po mnenju študije Univerze v Oxfordu, zaposleni srečni in zadovoljni so 13% bolj produktivni. Torej, endomarketingov pristop ki vključuje spodbujevalno marketing lahko ima relevanten vpliv na rezultate posla in se postane konkurenčna prednost. Ta strategija vključuje uporabo specializiranih rešitev ki ponujajo spodbude in nagrade prilagojene, brez potrebe po ekipi namenjeni izključno za to funkcijo
Glavni cilj teh ukrepov je izboljšati izkušnjo sodelavcev, spodbujajoč jih k doseganju boljših rezultatov in spodbujajoč pozitivno poklicno pot. Priznati vrednost ekipe je bistveno za zagotavljanje angažiranosti in okrepiti odnose v delovnem okolju
Sodelavci ki prejmejo personalizirane spodbude, kot akumulirane točke, predplačniške kartice ingift cards, ponavadi se počutijo bolj cenjeni, kar da ne samo poveča zavezanost, ampak tudi krepi organizacijsko kulturo in spodbuja večjo produktivnost. Poleg tega, uporabljati predplačniške kartice kot obliko spodbude pomaga zmanjšati pravne zapletenosti, saj ker oni ne veljajo za drugo linijo plačila. To olajša upravljanje ugodnosti in zmanjšuje skrbi z vprašanji delovnih
Delovno okolje, kjer se ekipe počutijo motivirane in angažirane prispeva k izgradnji močne delodajalske blagovne znamke. To spodbuja zadrževanje talentov in zmanjšuje rotacijo zaposlenih, ustvarjanjem pozitivnega organizacijskega ozračja in produktivnega
Torej, vlagati v ugodnosti in spodbude je več kot trend, je potreba za podjetja, ki želijo se razlikovati na trgu in zagotoviti zadovoljstvo svojih zaposlenih. Čas je zdaj
