V scenariju, zaznamovanem z pospeševanjem digitalne preobrazbe, sistemi zaNačrtovanje virov podjetja(ERP) se konsolidirajo kot strateški temelji za spodbujanje operativne učinkovitosti. Več kot orodja za upravljanje, te platforme se razvijajo v pametne ekosisteme, integracija disruptivnih tehnologij, kot oblaka, Internet stvari (IoT) in umetna inteligenca (UI), za odgovor na zahteve hiperpovezanega trga
Najprej usmerjeno k transakcijski stabilnosti in celovitosti podatkov, ERP je postal strateški element, oblikovanje poti digitalne transformacije podjetij. V kombiniranem scenariju zgodovinske odpornosti in novih analitičnih zmogljivosti, vgrajena inteligenca in poti avtomatizacije, ERP se pretvori v zobnik za inovacije, odpiranje prostora za nov pristop k storitvam
Prehod na ERP v oblaku
Migracija na modelev oblakupreoblikuj poslovno infrastrukturo. Podatki Gartnerja kažejo, da bo 85 % velikih podjetij do konca leta 2025 uvedlo ERP v oblaku, pognane z prednostmi, kot so dinamična skalabilnost, zmanjšani operativni stroški in stalne posodobitve. Ukinitev naložb v strojno opremo in zagotovitev oddaljenega dostopa, z integrirano obnovo po nesreči, pretvarjajo poslovno agilnost, dovoljuje organizacijam vseh velikosti, da se prilagajajo tržnim nihajem v realnem času
Univerzalni mobilni dostop
Potreba po vseprisotnem dostopu zahteva, da ERP sistemi presegajo fizične meje. Robuste funkcionalnosti za mobilne naprave, z intuitivnimi vmesniki podobnimi tistim v potrošniških aplikacijah, dovolijo sodelavcem odobriti proizvodne naloge, spremljajte finančne metrike ali neposredno upravljajte dobavne verige s pametnih telefonov. Ta prenos ne le samo odpravlja logistične ozke grlo, tudi usklajuje ključne odločitve s hitrostjo sodobnega poslovanja
Vgrajena poslovna inteligenca
Doba odločanja na podlagi intuicije se postopoma končuje. Sodobne platforme ERP vključujejo napovedne analize in interaktivne nadzorne plošče, se konsolidirajo kotenotni viri resnice. Ob integraciji vizualizacij podatkov in poročil za samopostrežno uporabo, odstranjujejo fragmentacijo med sistemi in nudijo uporabne vpoglede, od optimizacije stroškov do napovedi povpraševanja. Po podatkih Grand View Research, ta gibanje bo prispevalo k temu, da bo trg ERP dosegel 64 milijardov dolarjev,83 milijard do leta 2025, z rastom letno 11,7%
Umetna inteligenca in strojno učenje pri avtonomiji procesov
Algoritmi za strojno učenje prepisujejo logiko ERP-jev. Ob analizi zgodovinskih in vedenjskih vzorcev, te rešitve ne le avtomatizirajo ponavljajoča se opravila, predhodno zaznavajo napake na proizvodnih linijah, personalizirajo delovne procese in natančno izboljšujejo davčne napovedi. Forbes predvideva da, do 2025, več kot 90 % poslovnih aplikacij bo vključevalo umetno inteligenco, skok, ki preoblikuje interakcijo med ljudmi in stroji, prenese funkcije reaktivne za kognitivne sisteme
Povezovanje pametnih podjetij z IoT
konvergenca med ERP in internet stvari uresničuje vizijopametno podjetje. Vgrajeni senzorji v fizičnih aktivih, od industrijskih strojev do logističnih vozil, hrani sisteme z realnimi podatki, dovoljujoč, da algoritmi odkrivajo anomalije, popravite poti dostave ali samostojno optimizirajte porabo energije. Ta interakcija med fizičnim in digitalnim svetom ne le odpravlja posrednike vmesne osebe, ustvarjaj kroge vrhunske kjer vsaka operacija ustvarja inteligenco za naslednjo
Prihod je že kontekstualen
Tudi s vsemi prednostmi, pretvorba ERP še vedno predstavlja ključno izziv, Kaj je zaznana cena x dostavljena vrednost. Še vedno obstajajo izzivi pri zaznavanju donosa naložbe (ROI), zlasti za podjetja, ki izvajajo prehod delno ali konzervativno
Gledajući naprej, orodja, ki podpirajo posodobitev z naraščajočo zrelostjo in utrjevanjem praks, kot so clean core in cloud-first strategija, slo je bolj obetaven za podjetja, ki se odločijo napredovati
Medtem ko so tradicionalni ERP-ji omejeni na beleženje transakcij, nove generacije teh sistemov delujejo kotdigitalni orkestratorji. Združitev med oblačnim računalništvom, Ubiquitetna mobilnost in preskriptivne analize oblikujejo sliko, kjer učinkovitost preneha biti merilo in postane kontinuirani proces, adaptivni, proaktiven, zgoraj nad vsem, neviden. Za podjetja, ki si prizadevajo za digitalno zrelost, sporočilo je jasno: integrirati ali zaostajati
