ZačetekČlankiPodjetništvo in inovacije: šest lekcij, ki sem se jih naučil v Silicijevi dolini

Podjetništvo in inovacije: šest lekcij, ki sem se jih naučil v Silicijevi dolini

V nedavni obisk v Silicijevi dolini, bilo je mogoče doživeti spodbudno okolje, s stalno prisotno inovacijo. Tam, uspeh izhaja iz podjetniške in sodelovalne kulture, s poudarkom na rešitvi kompleksnih težav s pomočjo vrhunske tehnologije

Večje zanimanje za sprejemanje tveganja in vrednotenje kulture nenehnega povratnega informacij, ki ne kaznuje napak, ampak se hitro uči od njega, so nekateri "običaji", ki spodbujajo inovacije in trajnostno rast. Bodisi v BAY Area (območje, ki vključuje glavne središča inovacij v Kaliforniji), ali ali drugje, diferencial je v sposobnosti pretvoriti izzive v priložnosti

In vseh velikih lekcijah, katera se lahko uporabljajo v Braziliji?Delimim šest od njih:

1) Ne bojte se izraziti svojih idejni je strahu, da bi jih lahko kdo prisvojil. Ideje se prosto izmenjujejo, saj ljudi razumejo, da, kolikor bolj razpravljajo o svojih projektih, večje so možnosti za njihovo potrditev, pridobiti povratne informacije, ali se lahko povežete s potencialnimi vlagatelji ali celo s soustanovitelji. Ta proces ustvarja dragocene priložnosti za pospešitev razvoja ideje, ker se dodaja ključne veščine za vaš uspeh

2) Osredoto se na velike izzivevečina prisotnih tam študira in dela v pobudah z velikim vplivom, s globalnim dosegom. Ideje, ki lahko resnično spremenijo ali revolucionirajo način, kako stvari delujejo. Mindset je ambiciozen, sempre voltado para o “Moonshot” — um termo usado para se referir a ideias grandiosas, skoraj kot "strel na luno"

3) Ne ustvarjajte izdelka, zgradi industrijoMotnja se običajno zgodi, ko se pojavi inovativna rešitev za reševanje problema ali zadovoljevanje obstoječe potrebe, spreminjanje načina, kako se spoprijemamo s tem vprašanjem. Primeri tega so družbena omrežja, ki so revolucionirali način, kako ljudje komunicirajo, preživijo čas in dostopajo do informacij, dodeljevanje večje odločilne moči javnosti. Drugem primerom je Uber, ki je revolucioniral svojo panogo in ustvaril model zadeljenje vožnjeprek preko tehnološke platforme, vplivajoč na tradicionalni model taksijev, brez prevozniškega podjetja. 

4) Pojdite na ulico, da spoznate svojega kupcaŠe vedno je zelo pogosto opaziti podjetja, ki sprejemajo odločitve v svojih sejnih sobah, ne da bi prej "šle na ulico", da bi razumele prave potrebe svojih strank. To ne velja le za lansiranje izdelka ali rešitve; ta metoda je veljavna za katero koli fazo ali korak v poslu. 

V tem kontekstu, pomembno je citirati Stevea Blanka v njegovi knjigi The Four Steps to the Epiphany: "Notranjosti vašega stavbe ni dejstev, potem pojdi ven.Namesto da ustvarjanja izdelkov na podlagi predpostavk, on trdi, da morajo podjetniki iti ven in neposredno preizkusiti svoje ideje na trgu

5) Ne bojte se ustvarjati rešitve za druge industrijeVečina velikih sprememb na trgu je izvirala izigralciki ne delujejo posebej na tem področju. Apple je izdelovala računalnike in revolucionirala glasbeno industrijo z izdajo Ipod in Itunes, poleg vstopa v industrijo telekomunikacij z iPhoneom, popolno preoblikovanje teh trgov

Amazon je začela kot spletna knjigarna in revolucionirala globalno maloprodajo z razširitvijo elektronskega trga in inovacijami v logistiki. Leta kasneje, vstopil v oblakovni sektor z AWS. Airbnb je spremenil gostoljubje z ustvarjanjem platforme, ki povezuje lastnike z gosti, brez gradnje enega samega hotela. Ti primeri kažejo, da je osredotočanje le na neposredne konkurente tvegano, sajanje motnje lahko pride od tam, kjer najmanj pričakujemo. Zaljubiti se v probleme, ki jih želite rešiti, in razširiti svoje tehnične in poslovne sposobnosti omogoča inovativno vizijo za preobrazbo vašega sektorja

6) Stavite na IA, je nova zlataška mrzlicaVse podjetja, ki sem jih obiskal, so usmerjena v umetno inteligenco. Biti prisotno na tom mestu poudarja, da je prihodnost veliko bližje, kot si predstavljamo.Poleg tega, že že prišel. To je bilo ponazorjeno v centru za robotiko, kjer je bilo mogoče spoznati različne modele naprednih robotov, ki, zelo kmalu, začeli bodo biti v prodaji. V tem smislu, globoke razprave o etiki, zaščita podatkov, vpliv na trgu dela in celo o medčloveških interakcijah bo pogosto potrebno obravnavati. 

Trgovaštvo tehnologije doživljava novu revoluciju, scenarij, ki zahteva nenehno prenovo, drzna vizija in zaupanje v sposobnost spreminjanja sveta. Zato, potrebno je usvojiti način razmišljanja koji je pažljiv prema promjenama u tijeku, prevzemanje aktivne vloge v tem procesu. S s znanjem in protagonizmom, možno je spremljati to evolucijo in delovati kot pomembni akterji te preobrazbe

Rodolfo Alfaro
Rodolfo Alfaro
Rodolfo Alfaro je vodja agilnega razvoja v NAVA Technology for Business
POVEZANE TEME

NEDAVNE

NAJPOPULARNEJŠE

[elfsight_cookie_consent id="1"]