Prišel je 8. marec in kot dobro tempirana ura podjetja hitijo z objavljanjem poklonov na družbenih omrežjih. Rože in čokolade v pisarnah, motivacijska sporočila in čustveni govori o pomenu žensk na delovnem mestu. Toda kaj se zares spremeni, ko ta datum mine? Neenakost plač ostaja, ovire za napredovanje ostajajo, nadlegovanje pa se nadaljuje kot duh, ki ga mnogi raje ignorirajo. Vprašanje je zlato: kje delamo napako?
Lažna iluzija napredka
Številke se zdijo celo spodbudne. Število žensk na vodstvenih položajih se je po vsem svetu povečalo. Do leta 2023 so zasedale 32 % vodstvenih položajev, kažejo podatki svetovalnega podjetja Grant Thornton. V Braziliji se je zastopanost žensk v podjetjih sicer povečala, vendar še vedno počasi. Statistika je lahko zavajajoča, saj ob natančnejšem pogledu ugotovimo, da večina teh žensk dela na področjih, kot sta kadrovska služba in trženje – daleč od središč finančne in strateške moči. Vrh korporativne piramide je še vedno moška trdnjava.
Še en mit? Prepričanje, da bo že sama ponudba priložnosti rešila vse. Ni tako preprosto. Nezavedna pristranskost igra svojo vlogo. Študije kažejo, da se menedžerji, ko se soočijo z enakimi življenjepisi, še vedno nagibajo k izbiri moških za vodstvene položaje. In ko izberejo žensko, mora ta trikrat bolj dokazati, da si zasluži delo.
Nevidne vezi
Veliko se govori o ženski izbiri pri usklajevanju kariere in družine, malo pa se govori o dejstvu, da je to ravnovesje luksuz za redke. Delo z dvojnimi – ali trojnimi – delovniki je realnost, ki ovira številne strokovnjake. Trg še vedno ne razume, da fleksibilnost ni prednost, temveč nuja.
Poleg tega moralno in spolno nadlegovanje ostaja brutalna ovira. Kljub napredku pri prijavljanju in kaznovanju še vedno prevladuje kultura molka. Koliko žensk okleva razkriti nasilnega šefa zaradi strahu pred povračilnimi ukrepi ali izgubo službe? Brez strukturnih sprememb se bomo še naprej vrteli v krogu.
Kaj se mora resnično spremeniti
Prišli smo do bistva zadeve: kako lahko to obrnemo na bolje? Nekatere spremembe so očitne, vendar zahtevajo resnično zavezanost vseh. Prvič, preglednost plač . Podjetja, ki razkrivajo plače svojih zaposlenih, zmanjšujejo razliko v plačah med moškimi in ženskami. Drugič, mentorski programi, osredotočeni na ženske, zlasti na področjih, kjer so še vedno manjšina. Tretjič, enak starševski dopust : dokler bo varstvo otrok obravnavano kot "materinsko delo", bodo ženske v svoji karieri še naprej kaznovane.
In nenazadnje, moški zavezniki . Enakost spolov ni žensko vprašanje, temveč poslovni in gospodarski izziv . Ne gre za "dajanje prostora", temveč za priznanje, da brez raznolikosti podjetja izgubljajo inovativnost in konkurenčnost.
8. marec je lahko več kot le dan lepih objav in korporativnih klišejev. Lahko je čas za resničen razmislek, predanost in dejanja. Želite počastiti ženske v svojem podjetju? Začnite tako, da jim zagotovite glas, priložnosti in spoštovanje vsak dan v letu . Sicer je bolje, da rož sploh ne kupujete.
