Globalni stroški IT naj bi dosegli 5 milijard dolarjev,74 milijard v letu 2025, predviden porast za 9,3% v primerjavi z letom 2024, po Gartner. Esse crescimento reforça o papel da tecnologia como um pilar essencial para a inovação e a competitividade empresarial, zlasti na zelo nestančnem globalnem trgu, oznaceno z nestabilnostmi v gospodarstvu in družbi
Torej, v letu 2025, izvršni direktorji tehnologije bodo imeli pomembno vlogo pri vodenju procesov preobrazbe, soočanje s kompleksnimi izzivi in izkoriščanje novih priložnosti za spodbujanje svojih organizacij.
V tem scenariju, kjer je pritisk na hitre rezultate stalno, bodoče bo ključno, da ti izvršni direktorji sprejmejo agilno in prilagodljivo držo, gledanje inovacij kot priložnost in vlaganje v tehnološke rešitve ter dolgoročne strategije za optimizacijo procesov in zagotavljanje relevantnosti na konkurenčnem trgu
Tehnološka preobrazba in kibernetska varnostV razporedu stalnih sprememb, hitra evolucija tehnologij, kot je umetna inteligenca, Veliki podatki, računalništvo v oblaku in API-ji bodo zahtevali, da bodo izvršni direktorji te inovacije vključili na strateški in učinkovit način. Generativna umetna inteligenca, na primer, prikazal je transformativni potencial na več področjih, ampak, da dose svojega potenciala, ona mora biti dopolnjena z API-ji, ki omogočajo interakcijo z drugimi sistemi in izvajanje nalog v resničnem svetu. Ta povezava med umetno inteligenco in API-ji ni več izbira, še ena potreba za optimizacijo operativne učinkovitosti, ustvarjati osebne izkušnje in avtomatizirati procese leta 2025
V tem smislu, vodje bodo morali najti ravnovesje med inovacijami in varnostjo, zlasti na področju kibernetske varnosti, zaradi povečanja digitalizacije. Uvajanje modelov, kot sonula zaupnosti, ki poudarja stalno preverjanje in zaščito sistemov pred nepooblaščenim dostopom, bomo skozi vse leto. Poleg tega, učinkovno upravljanje API-ji, zagotovitev, da bo vaša uporaba nadzorovana in razširljiva, bo potrebno za preprečitev prevelikih stroškov, varnosti tveganja in napake v delovanju sistemov
Upravljanje talenti in trajnost v prihodnosti poslovanjaŠe ena izziv leta 2025 bo upravljanje s talenti in prilagajanje naraščajočim zahtevam po trajnosti, z praksami ESG (okoljskimi, socialne in upravljanje postajata vse bolj pomembni. V tem scenariju, tehnologije umetne inteligence lahko igrajo ključno vlogo ne le pri optimizaciji notranjih procesov, tudi na podpiranje trajnostnih pobud, kot zmanjšanje emisij in učinkovita raba virov. Poleg tega, uporaba API bo olajšala integracijo inovativnih rešitev, pomoč podjetjem pri doseganju njihovih ciljev trajnosti in pozicioniranju kot vodilnih na področju družbene odgovornosti do leta 2025
V zvezi z upravljanjem talentov, ustvarjati delovna okolja, ki spodbujajo ustvarjalnost, sodelovanje in nenehno učenje bosta ključnega pomena skozi vse leto. Vrednotenje raznolikosti, dobro počutje zaposlenih in prilagoditev programov razvoja bosta bila konkurenčna prednost pri privabljanju in zadrževanju najboljših strokovnjakov, zelo zelo na trgu.
V letu 2025, vodje tehnologije bodo potrebovali strateško vizijo za učinkovito integracijo umetne inteligence in API-jev, hkrati s poudarkom na trajnosti in človeškem kapitalu. Vodstvo, ki je odporen in prilagodljiv, bo ključno za pretvorbo izzivov v priložnosti. V tem dinamičnem okolju, primerno in upravljanje ustreznih tehnologij, kot so umetna inteligenca in API-ji, bosta odločilna za stalne inovacije, ohranjanje podjetij usklajenih z trendi na trgu in zagotavljanje njihove konkurenčnosti na globalni ravni
