V vesolju marketinga in oglaševanja, strateške partnerstva so ključna za spodbujanje rezultatov in spodbujanje inovacij. Eden primer te dinamike je odnos između agencija za oglašavanje i partnera za rast aplikacija – kot podjetje, ki ga predstavljam, ki gre za več kot le tehnološke rešitve za spodbujanje aplikacij blagovnih znamk. Ta sodelovanje mora temeljiti na soustvarjanju, vedno osredotočeni na stranko, v ravnotežju, kjer avtonomija vsake strani ne ogroža skupnih ciljev.
Osrednje vprašanje je: kako strukturirati to partnerstvo, da bo soustvarjanje učinkovito? Kako naj se ta "odnos" idealno spodbuja in motivira, da deluje? Predvsem, potrebno je, da je zaveza pristna in strateška, in ne le zgolj protokolarno. Vloga agencij morajo iti onkraj zgolj posredovanja med blagovnimi znamkami in dobavitelji tehnologije – trg tržišče zahteva integracijo in celovite rešitve.
Koprojektiranje se lahko zgodi že od trenutka konkurence – ob času za oblikovanje predloga, prehajajo skozi blagovne znamke, ki so že stranke agencije in so v procesu ustvarjanja aplikacij, kot tudi tiste, ki že imajo aplikacije, a imajo potencial za dodatno raznolikost svojega medijskega načrta in povečanje rezultatov. To je rečeno, možnosti so neskončne, dokler je partnerstvo tekoče in pošteno.
Ideja ni je prinašati še en korak k zaposlovanju storitev trženja in mobilnih medijev, ampak se zanašati na strokovnjaka, z globoko perspektivo in znanjem o mobilnem ekosistemu, za dosego največjega potenciala rasti obravnavane aplikacije. To je rečeno, je še ena "glava", ki bo naredila vse razliko pri ustvarjanju bolj celovitih načrtov, vsestranski in vplivni.
V okviru App Growth Huba, kot je Rocket Lab, naloga je razširiti doseg in pomembnost mobilnih aplikacij, krepitvajo prisotnost blagovne znamke in povezovanje z pravo publiko. Da, da so medijski načrti učinkoviti, diverzifikacija in sodelovanje sta ključni besedi, s kombinacijo strategij, tehnologije, formati in aktivno angažiranje za izpolnjevanje pričakovanj blagovne znamke oglaševalca in končnega uporabnika.
Postopek soustvarjanja lahko in mora preizkusiti nove pristope ter se učiti iz rezultatov, zagotovitev, da so vsi vpleteni zavezani ciljem, ki jih je treba doseči, in morebitnim tveganjem.
Relevanten primer je bila digitalna kampanja, razvita za velikega trgovca med zadnjo črno petkom z našo rešitvijo Apple Search Ads. Platforma je bila relativno nova na brazilskem trgu in to je bilo prvič, da je blagovna znamka nameravala to preizkusiti. Projekt je začela agencija in, kasneje, vključil je integrirano delo med ekipo stranke, agencija in naš tim, s podporo vseh vključenih. Rezultat? Učinkovitost nad pričakovanji in zvest stranka, tako da je nadaljeval z nami in z agencijo, in nadal raziskuje druge rešitve podjetja Rocket Lab.
Essa inovação viabilizada por novas parcerias evita que a relação entre marcas/empresas e suas agências caia no marasmo. Edenik iz sektorja mi je prinesel nekaj v tem smislu, pravi, da sta po dveh letih in pol dela z določenim izdelkom obe ekipi (agencija in stranka) "zaklenjeni" in nista več napredovali z istim "platojem" rezultatov v digitalnih kampanjah. V tem primeru, prisotnost dobavitelja App Growth je prinesla nov veter možnosti, ki je osvežila odnos. Seveda je bistveno, da se ta proces odvija na integriran način, brez prekinitev, zagotovitev, da agencija ostane ključni del strateške enačbe.
V čedalje bolj konkurenčnem trgu, kjer blagovne znamke zahtevajo inovacije in nenehno rast, so-kreacija ni je le korist, še ena potreba. In to je še posebej pomembno na trgu, kjer se trende in pričakovanja potrošnikov hitro spreminjajo, sajti, da poleg tega spodbuja rezultate, ona spodbuja okolje nenehnega učenja, omogočajoč, da vsi vpleteni izmenjajo znanje in se prilagodijo hitrim spremembam sektorja.
Na koncu, gradnja trdnih in strateških odnosov ustvarja trajno vrednost. Dobro dobro strukturirane priložnosti prinašajo inovacije, diferenciacija in trajnostni rast. Živjo? Biti na strani agencij ali oglaševalcev, je čas, da začnete iskati idealne partnerje, da to zgodi!
