ZačetekČlankiIskanje dobička za vsako ceno, stane drago - in zelo

Iskanje dobička za vsako ceno, stane drago – in zelo

V zadnjih letih, opazili smo razvoj praks trajnosti podjetij, s pridržki, seveda. Kratica ESG (okoljski, družbena in upravljalska) je prevzela agendo vlagateljev, potrošniki in sodelavci korporacij, ampak trenutek se zdi, da je nazadovanje z vrnitvijo iskanja dobička za vsako ceno. S povratkom Donalda Trumpa na mjesto predsjednika Sjedinjenih Američkih Država, opazimo velike korporacije, kot sta skupina Meta in veriga hitre prehrane McDonald's, da se umikajo iz svojih družbenih praks. In pričakovanje je, da bodo vse prednostne področja agende ESG prizadeta

Ni mogoče zanikati, da je glavni cilj podjetja ustvarjanje vrednosti in da je njegova trajnost povezana z ekonomskim uspehom. Na ta način, kratica ESG mora biti EESG, v katerem je ekonomija na prvem mestu. Nazadnje, brez škatle ali vračila, ni je mogoče vlagati v socialne in okoljske prakse. Težava je v tem, da edini cilj ne more biti zagotavljanje dobička za vsako ceno, sajti podjetje na koncu ogrozi svojo podobo in blagovno znamko. In, s s povečanjem družbenih omrežij, biti daleč od anksioznosti in zahtev prebivalstva je velik problem in lahko povzroči preklic in bojkot, tudi da trenutni, od blagovne znamke. Tamale tehta v žepu

Pred približno 10 leti, natančneje, v avgustu 2015, zaključena so pogajanja, ki so privedla do sprejetja, septembra, dva cilja trajnostnega razvoja (CTR), ob priložnosti vrha Združenih narodov o trajnostnem razvoju. Ob tej priložnosti, doseglo se je dosegla dogovor, ki zajema 17 ciljev in 169 nalog, vključuje raznolike teme trajnosti, ki segajo od vprašanj, kot so odprava revščine in zmanjšanje neenakosti, do vključujoče gospodarske rasti. Agenda mora biti izpolnjena do leta 2030

Odkar so bili ODS izdani, velike korporacije so se pridružile agendi in izboljšale svoje procese, da bi dosegle cilje. Izkazujejo se, na primer, iniciative za iskanje raznolikosti, enakost in vključevanje, ki sta postala del politik zaposlovanja podjetij vseh velikosti. Ta politika je omogočila ljudem različnih spolov, rasa, s s posebnimi potrebami ali nevrodivergentnimi osebami bi imele priložnosti na trgu dela, čeprav je dostop do višjih položajev omejen

Na strani podjetij, zaposlovanje ljudi z različnimi profili omogoča organizaciji, da razume posebnosti svojih potrošnikov, širitev mreže storitev, prodaja in, kot posledica, dobiček. Nazadnje, blag za vse ustvarja več vrednosti in več donosov na dolgi rok

Tak dogodek, vendar, se je začelo postavljati vprašanja in val podjetij ter institucij. Nedavna raziskava, ki jo je objavil Conference Board, ameriška poslovna entiteta z več kot tisoč člani, pokaže, da je polovica podjetij že prilagodila svoje terminologije za programe raznolikosti, dodatnih 20% pa razmišlja o podobni spremembi

Mreža hitre hrane McDonald's je med podjetji, ki so opustila zaveze do tako imenovanih ciljev raznolikosti, enakost in vključevanje (DEI), prekinjanje zahtev, da dobavitelji sprejmejo takšne prakse. Odločitev je sprejeta po tem, ko je Vrhovno sodišče Združenih držav Amerike končalo uporabo afirmativne akcije pri sprejemih na univerze

Meta je prav tako umaknila vrsto politik na teh področjih in obvestila zaposlene, da ne bodo več dolžni intervjuvati kandidatov iz podzastopanih skupin za odprta delovna mesta ali iskati poslov z raznolikimi dobavitelji. Walmart, Nissan Motors, Boing, Ford, Toyota in Harley Davidson sta že šli po isti poti. Walmart je napovedal, da ne bo več uporabljal meril rase in spola za izbiro dobavnih pogodb ter zmanjšal usposabljanja o rasni enakosti. Druge družbe, kot so Johnson & Johnson, Coca-Cola in Uber sta umaknili ali omilili, v vaših poslovnih poročilih, omembe na kriterije raznolikosti v svojih politikah plač

Tukaj vzamemo programe DEI kot primer, ampak nazadovanje v sedemdeseta in osemdeseta leta, ko je bila vizija iskanje dobička brez skrupulov, je očitno na različnih področjih trajnosti, bodisi na socialnem ali okolijskem področju. Sprva, vizija je, da takšni cilji prinašajo stroške in ne dobička. Jasna napaka, ko se postavi ugled na kocko. Zavračanje trajnosti je streljanje v lastno koleno družbe in samih podjetij. Dobiček za vsako ceno, stane drago

Valmir de Souza
Valmir de Souza
Valmir de Souza je COO podjetja Biomob
POVEZANE TEME

NEDAVNE

NAJPOPULARNEJŠE

[elfsight_cookie_consent id="1"]