ZačetekČlankiDoba "Samozdravljenja IT": Samostojni sistemi, ki odpravljajo napake brez posega

Doba samoozdravljenja IT: Samodejni sistemi, ki odpravljajo napake brez človeškega posredovanja

Učvrstili smo se v dobi samozdravljive IT, ti samopomoč. Nov nov model tehnološki, v katerem digitalni sistemi in infrastrukture ne le prepoznavajo napake, samostojno sprejemajo odločitve in izvajajo korektivne ukrepe, ne čakajo na človeška odobritva ali odvisni od razpoložljivosti podpornih ekip. Vidim ta napredek kot več kot le inovacijo, gre za nujno potrebo zaradi naraščajoče zapletenosti sodobnih digitalnih okolij

V zadnjih letih, smo priča o razvoju upravljanja IT od reaktivnog do proaktivnog modela, z intenzivno uporabo orodij za spremljanje in opozarjanje. Ampak kljub temu napredku, še naprej delujemo znotraj omejenega cikla, kje še vedno je treba interpretirati in ročno rešiti napake. Rezultat je čas odziva omejen človekovo zmogljivostjo, zamude pri rešitvi incidentov, učinek na uporabniško izkušnjo in kazalnike uspešnosti operacije

Pristop Self-Healing IT prekinja ta krog. Ona predstavlja konsolidacijo resnično inteligentnega modela, kjer se avtomatizacija kombinira z analitičnimi in prediktivnimi zmogljivostmi za predvidevanje težav, uporabljati popravke v realnem času in nenehno se učiti iz soočenih incidentov. Ne gre za le avtomatizacijo posameznih opravil ali izvajanje popravljivih skriptov, govorimo tukaj o modelu, kjer je umetna inteligenca (UI), strojno učenje in naravna integracija z sistemi za upravljanje IT storitev (ITSM) omogočata sistemsko in skalabilno samozdravljenje

Na moji izkušnji, izvedel seme to vizijo z združevanjem robotske avtomatizacije procesov (RPA), orodja umetne inteligence in plast globoke integracije s sistemi. Ta arhitektura omogoča, da dogodki, sproženi zaradi napak, kot nad naložitev na strežnik, storitev, ki je prenehala odgovarjati, ali nenavaden vrh porabe pomnilnika, naj bi bili obravnavani samodejno, od odkritja do rešitve. avtomatizacija gre precej dlje od tega, da "ponovno zaženeš storitev", vključuje kontekstualno logiko, preverjanje vzrokov za koren, avtomatsko odpiranje in zapiranje zahtevkov ter pregledna komunikacija z deležniki poslovnega oddelka

Vsak dan vidim pozitiven učinek tega pristopa. Za ilustracijo, pomislimo na hipotetični situaciji finančne institucije, ki se sooča z tisoči ponovnih zahtev vsak mesec, kako vstopnice, ponastavitev gesla in tudi bolj zapletene infrastrukturne težave. Ob uvajanju platforme s poudarkom na samoozdravitvi IT, število ročnih zahtevkov podjetja se lahko drastično zmanjša, zmanjševanje povprečnega časa reševanja in povečanje operativne učinkovitosti. Poleg tega je mogoče sprostiti tehnične ekipe za osredotočanje na strateške pobude, in nalogah ponovnih nalog in nalog z nizko vrednostjo

Razumeti je treba, da koncept samoozdravilne informacijske tehnologije ni futuristička razkoš, je praktičen odgovor na trenutne zahteve. Z naraščajočo uporabo distribuiranih arhitektur, multicloud, mikrostoritve in hibridna okolja, zapletenost operacije IT je postala tako visoka da ročni nadzor ni več dovolj. Človeška sposobnost spremljanja, interpretacija in ravnanje se prehiteva. Tam je vstopi Self-Healing IT, kot kot sloj inteligence, ki zagotavlja kontinuiteto, odpornost in uspešnost, brez preobremenjevanja ekip

Trdno verjamem, da prihodnost IT je v pametni avtomatizaciji z avtokorekcijo. Prihodnost, v kateri so platforme proaktivne, odporni in vedno bolj nevidni, ker preprosto delujejo. Ta nova doba zahteva spremembo miselnosti. Opustiti avtomatizacijo kot nekaj ločenega in začeti jo videti kot samoozdravilni in integrirani ekosistem. Samozdravilni IT je osnova za to. On ne sostituje človeka, še še bolj povečuje svoje delo, preusmerjanje osredotočenosti operativnih nalog na resnično inovacijo. Prepričan sem, da je ta pot neizogibna

Fernando Baldin
Fernando Baldin
Fernando Baldin, državni vodja LATAM podjetja AutomationEdge, je strokovnjak z več kot 25-letnimi izkušnjami na področju komercialnega upravljanja, Usmerjanje človeških virov, Direkcija za inovacije in Direkcija za operacije. Med svoja kariera, pokazal je svojo izjemno sposobnost vodenja ekip in zagotavljanja visokokakovostnih korporativnih storitev za velike stranke, vključno z izstopajočimi imeni, kot je Boticário, Honda, Elektro, C&C, Volvo, Danone, med drugim uglednimi strankami. V svoji karieri, vodil strateške projekte kritične pomembnosti, vključno s pripravo finančnega modela za nadzor po pogodbi družbe, strukturiranje strateškega načrtovanja, razvoj modela MEFOS (Lean) storitev in uvedba portala za upravljanje znanja (KCS). Vaša predanost inovacijam je stalna, ohranjanje stalnega pregleda nad novimi priložnostmi in trendi v panogi. Fernando Baldin ima impresiven seznam certifikatov, vključno s certifikatom ITIL Manager V2, PAEX - FDC, ITIL V3 Expert in HDI KCS. Poleg tega, on igra pomembno vlogo kot član strateškega svetovalnega odbora Inštituta za pomoč uporabnikom, izkazovanje svoje stalne zavezanosti k spodbujanju odličnosti v storitvah za stranke in praksah upravljanja storitev
POVEZANE TEME

PUSTITE ODGOVOR

Prosim, vpišite svoj komentar
Prosim, vpišite svoje ime tukaj

NEDAVNE

NAJPOPULARNEJŠE

[elfsight_cookie_consent id="1"]