Eno dejstvo je sprožilo opozorilo na kadrovskih področjih: samo 6% delavcev generacije Z pravi, da je njihova glavna poklicna ambicija zasesti vodilne položajeŠtevilo, ki ga je razkrila 14. izdaja Deloittove globalne raziskave, v kateri je sodelovalo več kot 23 tisoč anketirancev iz 44 držav, kaže na globoko spremembo v obnašanju novih generacij na trgu dela.
Za Karino Pelanda, vodjo zaposlovanja in izbire HR NOSSA, so podatki jasen znak, da se morajo podjetja nujno prilagoditi:
“Mladi strokovnjak ne želi le napredovati po karierni lestvici, želi kakovost življenja, namen in stalen razvojni načrt.Podjetja, ki tega ne razumejo, bodo izgubila najboljši talent zaradi konkurenta.
Raziskava tudi poudarja, da 70% Gen Z vlaga v učenje novih veščin tedensko, velik del tega truda pa se opravi izven uradnih ur. Hkrati se več kot 48% ne počuti finančno varnega, več kot polovica pa živi od plače do plače.
Ta scenarij po mnenju strokovnjaka pojasnjuje, zakaj toliko mladih išče stranske zaposlitve ali se odloča za podjetja, ki ponujajo bolj prilagodljive ugodnosti in resnično možnost osebne rasti in ne le vertikalne.
Po Pelandi so temeljni dejavniki za privabljanje in ohranjanje strokovnjakov iz mlajših generacij jasen namen in usklajene vrednote, nenehno vlaganje v učenje, pa tudi prožnost in duševno dobro počutje:
“O 44% Gen Z je že odstopil s položajev, ki niso nudili občutka namena.Podjetjem ni več mogoče prezreti družbenega in okoljskega vpliva njihovega dela.Ti strokovnjaki cenijo okolja, kjer se lahko nenehno učijo.Dolg delovni čas in strupena okolja so med glavnimi dejavniki stresa.Prožni urniki in usposabljanje vodij kot osredotočenost na človeka je konkurenčna razlika, zaključuje Karina.
Drugi podatki, ki opozarjajo glede na raziskavo, so, da 31% Gen Z namerava zamenjati delovna mesta v naslednjih dveh letih, 86% menijo, mehke spretnosti bistvenega pomena za karierno rast in 63% se bojijo, da bo umetna inteligenca odpraviti delovna mesta.
