Z lastno metodo digitalna platforma preoblikuje upravljanje franšiznih mrež v Braziliji

V dinamičnem vesolju brazilskega podjetništva (ABF) želi 51 milijonov ljudi v naslednjih treh letih ustanoviti podjetje 51 milijonov ljudi 51 milijonov 51 milijonov ljudi 5. Central do Franqueado preoblikuje enega najbolj iskanih segmentov trga z lastno metodologijo. Pokličite CentralON, digitalno platformo korporacije, ki služi že več kot 200 strankam in eksponentno optimizira operativno upravljanje franšiznih omrežij v Braziliji. 

Franšizni sektor je leta 2023 zbral 240,6 milijarde R$, z rastjo 13,8% v primerjavi s prejšnjim letom, poroča ABF. Segment hrane, na primer, ki ga vodi gostinstvo, je bil lani eden najhitreje rastočih, kar odraža njegovo robustnost in potencial. Soočen s tem scenarijem je Franšizni center postavljen tako, da poveča uspeh enot.

Metodologija CentraLON Franšiznega centra je proces, razdeljen na tri stopnje:

1. VKLOP: V tem koraku je podrobna analiza specifičnih izzivov franšizne mreže in izbrana so prava orodja za reševanje teh težav. 
2. Vkrcanje: Tukaj podjetje spremlja implementacijo rešitev in zagotavlja, da vse deluje učinkovito.
3. V TEKU: Tretja faza se osredotoča na cikel izboljšav. Franšizno središče izvaja redna vrednotenja in po potrebi izvaja prilagoditve za spodbujanje stalne pomoči oskrbovani mreži. 

“Vsaka franšiza ima edinstveno potovanje, naš trojni pristop pa je zasnovan tako, da osvetli pot strank do rezultatov.Sektor zelo raste, vendar ne smemo pozabiti, da vzporedno raste tudi konkurenčnost.Glede na to moramo razmisliti o najboljših strategijah, da ostanemo aktivni. Dario Ruschel, izvršni direktor Franchisee Central. 

Med konkurenčnimi prednostmi, ki jih ponuja Franšizno središče, izpostavljamo spodbujanje povezovanja, poenotenja in širjenja omrežij, samostojnosti in platforme, ki poenostavlja upravljanje, od komunikacije do nadzora kakovosti in podpore v procesu širitve.Podjetje zagotavlja tudi skladnost s Splošnim zakonom o varstvu podatkov (LGPD), zagotavljanje pravne varnosti in miru za poslovanje. 

Z ekskluzivnim poudarkom na omrežjih s 50 enotami ali več se platforma razlikuje tudi po trdnem partnerstvu s strankami, ki jim služi.“Nosso DNA in naša vizija transformacije sta nekaj naših največjih razlik. Verjamemo, da naše bistvo in bližina strank izstopata na trgu.To nam omogoča, da ponudimo prilagojene rešitve za posebne potrebe vsake mreže йй, poudarja Joao Cabral, COO Central do Franqueado.