Kedy je potrebný rebranding?Skontrolujte 5 tipov pre úspešnú transformáciu

Proces redizajnu a preformulovania identity značky slúži na jej modernizáciu a premiestnenie na trh, zosúladenie jej hodnôt, poslania a vízie, okrem toho, že lepšie spĺňa očakávania zákazníkov a vyčnieva od konkurentov. “Pre zmenu značky na prácu je potrebné preštudovať si scenár a zostaviť strategický plán pre starostlivú a úspešnú implementáciu”, radí Paula Faria, zakladajúca partnerka a generálna riaditeľka Sua Hora Unha. 

Niektoré faktory môžu podporiť potrebu tejto obnovy, ako napríklad: súťaž o používanie značky; rozšírenie cieľového publika a začlenenie širšieho publika; väčšie uznanie; expanzia a rast; inovácie, medzi inými.“ Vedieť identifikovať správny moment pre túto zmenu je nevyhnutné, pretože zabezpečuje, že spoločnosť zostane konkurencieschopná a zosúladená s potrebami a očakávaniami sektora”, komentuje Faria. 

Podnikateľka pripravila zoznam piatich tipov, ktoré vám pomôžu uspieť v procese transformácie, pozrite sa na: 

Ako je na tom trh? 

Prvým krokom je urobiť prieskum a analyzovať trh. “Musíte do hĺbky pochopiť, čo sa deje vo vašej oblasti, čo robia vaši konkurenti a súčasné vnímanie vašej značky. Takto budete dobre pripravení na ďalšie kroky, takže túto časť nepreskočte, odhaľuje partner.

Byť objektívny

Stanovte si konkrétny a merateľný účel rebrandingu.“ Či už ide o zvýšenie viditeľnosti, oslovenie nového publika alebo modernizáciu imidžu vašej spoločnosti, stanovte si cieľ, aby sa vaše zameranie sústredilo na dosiahnutie it”, hovorí Paula. 

Jeho druhá šanca

Táto zmena je pre vašu sieť, aby rástla a fungovala, najmä pre tých, ktorí predtým nemali dobré výsledky, takže tvárte a prijmite zmenu polohy ako druhú príležitosť urobiť inak a dostať sa tam, kde ste sa mýlili. 

“Je dôležité uistiť sa, že nová identita je konzistentná naprieč všetkými komunikačnými kanálmi a materiálmi, zdôrazňuje generálny riaditeľ. 

Trpezlivosť

Aj tak nesledujte svoje plánovanie, majte pokoj, aby ste ho vykonali opatrne. Bezprostrednosť a nedostatok organizácie vás môžu prinútiť prejsť kľúčovými krokmi.“ Vytvorte podrobný plán spustenia rebrandingu, vrátane harmonogramu, rozpočtu a konkrétnych krokov”, vedie Faria. 

Transparentnosť

Udržujte transparentnú komunikáciu so svojimi zamestnancami, zamestnancami a verejnosťou.“ Je nevyhnutné, aby vaši zamestnanci a zákazníci pochopili dôvody a výhody zmien ”, uzatvára.