Veridiana Selmi, manažérka daňovej spravodajskej služby v Synchro
Brazília v posledných rokoch čelí náročnému ekonomickému scenáru, kde zložitosť daňového systému vyniká ako jedna z hlavných prekážok udržateľného rastu spoločností Nedávne schválenie daňovej reformy, zakotvené v doplnkovom zákone 214/2025, sľubuje transformáciu tohto scenára, najmä pre maloobchodný sektor, ktorý je jedným z pilierov národného hospodárstva.
Zjednodušenie daní, podporované odstránením kumulatívnosti a oslobodením vývozu, sa javí ako očakávaná úľava pre maloobchodný sektor, Nová legislatíva tým, že zabezpečuje väčšiu jednoduchosť zdaňovania, poskytuje výrazné zlepšenie peňažného toku spoločností, To nielen umožňuje expanziu na nové trhy, ale tiež zvyšuje ponuku nových produktov.
V súčasnom modeli úvery nahromadené pri nákupoch výrobkov, ktoré sa majú vyviezť, nedávali právo na náhradu.Novou legislatívou sa vývoz oslobodzuje, čo umožňuje použitie a reštitúciu akumulovaných úverov menej byrokratickým spôsobom Táto zmena je zásadná pre zachovanie peňažného toku vyvážajúcich organizácií a zabezpečenie plného úveru na všetky vstupy, tovary a služby používané pri výkone hospodárskej činnosti.
S projekciami úspor nákladov až do 12% a znížením byrokracie odhadovanej na $281 miliárd ročne (podľa štúdie o Syndifiskus), maloobchodné spoločnosti získavajú možnosť nasmerovať strategické investície pre technológie a modernizáciu Namiesto len “gastar” zdrojov s prispôsobením sa novým systémom, je nevyhnutné investovať do inštitúcií, ktoré monitorujú legislatívu a poskytujú daňové pravidlá a výpočty, aby splnili tak nové dane vyplývajúce z daňovej reformy, ako aj súčasné dane. Preskúmanie a automatizácia interných procesov, okrem školiacich tímov na prevádzkovanie systémov a interpretáciu údajov zameraných na strategickú analýzu, sú kľúčovými krokmi na optimalizáciu tejto ekonomiky.
Piliere úspešného prechodu
So schválením nového modelu zdaňovania sa brazílsky maloobchodný sektor nachádza v bode zlomu, kde sa prispôsobenie novým daňovým usmerneniam stáva nielen nevyhnutnosťou, ale aj príležitosťou na zvýšenie konkurencieschopnosti a prevádzkovej efektívnosti. Na úspešné zvládnutie tohto prechodu sa organizácie musia zamerať na tri základné piliere:
Integrácia nových platforiem: Zložitosť reštrukturalizácie interných systémov predstavuje významné technické a prevádzkové výzvy, najmä pre menšie spoločnosti Je nevyhnutné, aby organizácie aktivovali svoje IT a daňové sektory, ako aj svojich poskytovateľov daňových riešení, aby vykonali úplnú diagnostiku prispôsobenia a implementácie nových usmernení požadovaných daňovou reformou Počas prechodnej fázy, kde budú súčasne existovať dva modely zdaňovania, je nevyhnutné vytvoriť štandard digitálnej komunikácie s poskytovateľmi softvéru a poskytovateľmi účtovno-fiškálnych služieb, aby sa splnili nové požiadavky.
Informačná bezpečnosť: S poskytnutím údajov “unami” a potrebou monitorovania v reálnom čase čelí maloobchodný sektor výzve zabezpečiť bezpečnosť a integritu svojich daňových informácií. Prijatie daňových riešení, ktoré oceňujú maximálnu informačnú bezpečnosť, je kľúčové. Nevyhnutné je vytvorenie bezpečného prostredia na prenos údajov s infraštruktúrami, politikami, procesmi a technológiami, ktoré zabezpečujú ochranu, súkromie a integritu údajov, najmä tých najcitlivejších. Ďalším kľúčovým bodom je prijatie postupov v súlade so všeobecným zákonom o ochrane údajov v kombinácii s výberom certifikovaných a špecializovaných poskytovateľov.
Odborná príprava: Jedným z hlavných prekážok, ktorým čelí maloobchod, je školenie a školenie IT a účtovných tímov. Primeranosť novým technickým požiadavkám, ktoré si vyžaduje daňová reforma, je kľúčová, pretože bude potrebné preskúmať niekoľko elektronických daňových dokumentov.Triedne subjekty a vláda zohrávajú kľúčovú úlohu pri pomoci pri školení kvalifikovaných odborníkov na riešenie nových daňových požiadaviek. Školenie by mali poskytovať organizácie aj kurzy, školenia a prednášky poskytované vládou a subjektmi.
Nový horizont pre maloobchod
S “historickým CONSENS”” o reforme sa maloobchodný sektor musí pripraviť na zmenu. Kvalifikované tímy musia dodržiavať daňové predpisy a implementácie, zatiaľ čo partnerstvá so spoločnosťami inteligentných daňových riešení optimalizujú riadenie a využívajú výhody. Automatizácia procesov a školenia zamerané na strategickú analýzu dopĺňajú stratégiu úspechu.
Daňová reforma predstavuje jedinečnú príležitosť pre brazílsky maloobchod znovu sa objaviť a stať sa konkurencieschopnejším na domácom aj zahraničnom trhu. Sú však všetky podniky pripravené využiť túto transformáciu? Investície do technológií, informačnej bezpečnosti a posilnenia postavenia tímu už neprichádzajú do úvahy a stali sa nevyhnutnými na získanie výhod zjednodušenia daní a neustáleho vývoja čelia daňovému scenáru. Schopnosť prispôsobiť sa a inovovať bude rozdielom organizácií, ktoré chcú v tejto novej ére prosperovať. Kto nezačne teraz prehodnocovať svoje procesy a stratégie, určite stratí priestor na trhu.
