Čo sú to skupinové nákupné ponuky?

Skupinové nakupovanie, tiež známe ako kolektívny nákup, predstavuje obchodný model v elektronickom obchode, kde sa skupina spotrebiteľov spája, aby získala výrazné zľavy na produkty alebo služby. Tento koncept je založený na princípe kolektívnej kúpnej sily, kde dodávatelia ponúkajú znížené ceny výmenou za garantovaný objem predaja.

Kontext:
Koncept skupinového nakupovania nie je nový a má korene v tradičných obchodných praktikách, ako sú nákupné družstvá. Online verzia tohto modelu však získala popularitu koncom prvého desaťročia 21. storočia spustením stránok ako Groupon v roku 2008. Táto myšlienka sa rýchlo rozšírila, čo viedlo k vzniku mnohých podobných stránok po celom svete.

Ako funguje skupinový nákup:

  1. Ponuka: Dodávateľ ponúka výraznú zľavu na produkt alebo službu, zvyčajne 50 % alebo viac.
  2. Aktivácia: Ponuka sa aktivuje iba vtedy, keď sa minimálny počet kupujúcich zaviaže k nákupu produktu alebo služby.
  3. Konečný termín: Ponuky majú zvyčajne obmedzený časový rámec, čo u potenciálnych kupcov vytvára pocit naliehavosti.
  4. Propagácia: Webové stránky pre skupinové nákupy propagujú ponuky prostredníctvom e-mailov, sociálnych médií a iných marketingových kanálov.
  5. Nákup: Ak sa v stanovenom termíne dosiahne minimálny počet kupujúcich, ponuka sa aktivuje a kupujúcim sa vydajú kupóny.

Výhody:
Skupinové nakupovanie ponúka výhody pre spotrebiteľov aj firmy:

Pre spotrebiteľov:

  1. Výrazné zľavy: Spotrebitelia môžu získať produkty a služby za veľmi znížené ceny.
  2. Objavovanie: Zoznámenie sa s novými podnikmi a skúsenosťami, ktoré by inak možno neobjavili.
  3. Pohodlie: Jednoduchý prístup k rôznym ponukám na jednej platforme.

Pre firmy:

  1. Reklama: Oslovenie veľkého počtu potenciálnych zákazníkov za relatívne nízke náklady.
  2. Zvýšený predaj: Potenciál pre veľký objem predaja v krátkom období.
  3. Noví zákazníci: Príležitosť prilákať nových zákazníkov, ktorí sa môžu stať stálymi zákazníkmi.

Výzvy a kritika:
Napriek svojej počiatočnej popularite čelil model skupinového nákupu niekoľkým výzvam:

  1. Nasýtenie trhu: Rýchly rast viedol k nasýteniu mnohých trhov, čo sťažuje spoločnostiam vyniknúť.
  2. Kvalita služieb: Niektoré spoločnosti, zahltené objemom zákazníkov svojich ponúk, nedokázali udržať kvalitu služieb.
  3. Znížené ziskové marže: Veľké zľavy môžu viesť k veľmi nízkym alebo dokonca negatívnym ziskovým maržiam zúčastnených spoločností.
  4. Vernosť zákazníkov: Mnohých spotrebiteľov prilákali iba zľavy a nestali sa stálymi zákazníkmi.
  5. Únava spotrebiteľov: Postupom času sa mnohí spotrebitelia stali zahltení objemom ponúk v e-mailoch.

Vývoj a súčasné trendy:
Model skupinového nakupovania sa od svojho vrcholu na začiatku roku 2010 výrazne vyvinul:

  1. Zameranie na špecializované odvetvia: Mnohé platformy pre skupinové nákupy sa teraz zameriavajú na špecifické sektory, ako je cestovanie alebo gastronómia.
  2. Integrácia s inými modelmi: Niektoré spoločnosti integrovali prvky skupinového nákupu do svojich existujúcich obchodných modelov, ako sú trhoviská a webové stránky s cashbackom.
  3. Personalizácia: Využívanie dát a umelej inteligencie na ponúkanie relevantnejších ponúk spotrebiteľom.
  4. Skupinové firemné nákupy: Niektoré spoločnosti využívajú tento model na získanie zliav na hromadné nákupy pre svojich zamestnancov.
  5. Bleskové výpredaje: Krátkodobé ponuky s výraznými zľavami, inšpirované modelom skupinového nákupu.

Právne a etické aspekty:
Skupinové nakupovanie vyvolalo aj právne a etické otázky vrátane:

  1. Klamlivá reklama: Obavy o pravdivosť inzerovaných zliav.
  2. Ochrana spotrebiteľa: Otázky týkajúce sa vrátenia peňazí a záruk na produkty a služby zakúpené prostredníctvom skupinového nákupu.
  3. Tlak na malé podniky: Kritika naznačuje, že model môže vyvíjať nadmerný tlak na malé podniky, aby ponúkali neudržateľné zľavy.

Záver:
Skupinové nakupovanie predstavovalo významnú inováciu v elektronickom obchode a ponúkalo nový spôsob prepojenia spotrebiteľov a podnikov. Hoci tento model čelil výzvam a časom sa vyvíjal, základné princípy kolektívnej kúpnej sily a množstevných zliav zostávajú v dnešnom prostredí elektronického obchodu relevantné. S neustálym vývojom elektronického obchodu pravdepodobne uvidíme nové iterácie a úpravy konceptu skupinového nakupovania, pričom sa vždy budeme snažiť ponúkať hodnotu spotrebiteľom aj podnikom.

Čo je to online trhovisko?

Online trhovisko je digitálna platforma, ktorá spája kupujúcich a predávajúcich a umožňuje im vykonávať obchodné transakcie cez internet. Tieto platformy fungujú ako sprostredkovatelia a poskytujú infraštruktúru, aby jednotliví predajcovia alebo spoločnosti mohli ponúkať svoje produkty alebo služby veľkému počtu potenciálnych zákazníkov. Medzi populárne príklady online trhovísk patria Amazon, eBay, Mercado Libre a Airbnb.

História:

Online trhoviská vznikli koncom 90. rokov 20. storočia s príchodom elektronického obchodu. Jedným z prvých a najúspešnejších príkladov bol eBay, založený v roku 1995, ktorý začínal ako online aukčná stránka pre spotrebiteľov, aby si navzájom predávali tovar. S rastúcou dostupnosťou internetu a dôverou v elektronický obchod sa objavilo viac trhovísk, ktoré zahŕňali širokú škálu sektorov a obchodných modelov.

Typy online trhovísk:

Existuje niekoľko typov online trhovísk, pričom každé z nich má svoje vlastné charakteristiky a cieľové publikum:

1. Horizontálne trhoviská: Ponúkajú širokú škálu produktov z rôznych kategórií, ako napríklad Amazon a Mercado Libre.

2. Vertikálne trhoviská: Tieto sa zameriavajú na konkrétnu oblasť alebo sektor, ako napríklad Etsy pre ručne vyrábané a vintage produkty alebo Zalando pre módu.

3. Trhoviska služieb: Tieto spájajú poskytovateľov služieb s klientmi, ako napríklad Fiverr pre freelancerov alebo Uber pre dopravné služby.

4. P2P (peer-to-peer) trhoviská: Tieto umožňujú spotrebiteľom predávať produkty alebo služby priamo jeden druhému, ako napríklad eBay alebo Airbnb.

Výhody:

Online trhoviská ponúkajú niekoľko výhod pre predávajúcich aj kupujúcich:

1. Rozšírený dosah: Predajcovia majú prístup k oveľa väčšiemu publiku, ako by to bolo možné v kamennej predajni.

2. Pohodlie: Kupujúci môžu ľahko nájsť a kúpiť si produkty alebo služby kedykoľvek a kdekoľvek.

3. Rozmanitosť: Trhoviska vo všeobecnosti ponúkajú široký výber produktov alebo služieb, čo kupujúcim umožňuje nájsť presne to, čo hľadajú.

4. Dôvera: Zavedené platformy ponúkajú systémy na ochranu reputácie a ochranu spotrebiteľov, čím zvyšujú dôveru v transakcie.

5. Znížené náklady: Predajcovia môžu ušetriť na prevádzkových nákladoch, ako je nájomné za fyzické priestory a zamestnancov.

Výzvy:

Napriek svojim výhodám prinášajú online trhoviská aj určité výzvy:

1. Konkurencia: Keďže mnoho predajcov ponúka podobné produkty, môže byť ťažké vyniknúť a prilákať zákazníkov.

2. Poplatky: Platformy si zvyčajne účtujú poplatky za predaj, čo môže znížiť ziskové marže predajcov.

3. Závislosť od platformy: Predajcovia sa môžu stať príliš závislými od trhu, čo obmedzuje ich schopnosť budovať si vlastnú značku.

4. Problémy s kvalitou: Zabezpečenie kvality a pravosti produktov môže byť náročné, najmä na trhoch s mnohými predajcami.

Budúcnosť online trhovísk:

S rastom elektronického obchodu sa očakáva, že online trhoviská sa stanú ešte rozšírenejšími a sofistikovanejšími. Medzi trendy, ktoré by mali formovať budúcnosť trhovísk, patria:

1. Personalizácia: Využitie dát a umelej inteligencie na poskytovanie personalizovanejších nákupných zážitkov.

2. Omnichannel integrácia: Kombinácia online a offline zážitkov pre vytvorenie bezproblémového nákupného procesu.

3. Špecializované trhoviská: Vznik väčšieho počtu trhovísk zameraných na špecifické oblasti alebo komunity.

4. Globalizácia: Rozšírenie trhovísk na nové medzinárodné trhy, ktoré spájajú predajcov a kupujúcich na celom svete.

Záver:

Online trhoviská spôsobili revolúciu v spôsobe, akým nakupujeme a predávame produkty a služby, a ponúkajú bezprecedentné pohodlie, rozmanitosť a dostupnosť. S pokrokom v technológiách a vývojom spotrebiteľských návykov sa očakáva, že trhoviská budú naďalej hrať ústrednú úlohu v elektronickom obchode a globálnej ekonomike. Hoci výzvy pretrvávajú, budúcnosť online trhovísk vyzerá sľubne, pričom sa neustále objavujú nové inovácie a príležitosti.

Čo je elektronický obchod?

Elektronický obchod, tiež známy ako elektronický obchod, je prax vykonávania obchodných transakcií prostredníctvom internetu. Zahŕňa to nákup a predaj produktov, služieb a informácií online. Elektronický obchod spôsobil revolúciu v spôsobe, akým podniky podnikajú a ako spotrebitelia získavajú tovar a služby.

História:

Elektronický obchod začal získavať na popularite v 90. rokoch 20. storočia s príchodom World Wide Webu. Spočiatku sa online transakcie obmedzovali najmä na predaj kníh, CD a softvéru. Postupom času, ako sa technológia rozvíjala a dôvera spotrebiteľov v elektronický obchod sa zvyšovala, začalo viac spoločností ponúkať širokú škálu produktov a služieb online.

Typy elektronického obchodu:

Existuje niekoľko typov elektronického obchodu, vrátane:

1. Obchod medzi podnikmi a spotrebiteľmi (B2C): Zahŕňa predaj produktov alebo služieb priamo koncovým spotrebiteľom.

2. Obchod medzi podnikmi (B2B): K tomu dochádza, keď jedna spoločnosť predáva produkty alebo služby inej spoločnosti.

3. Spotrebiteľ-spotrebiteľ (C2C): Umožňuje spotrebiteľom predávať produkty alebo služby priamo jeden druhému, zvyčajne prostredníctvom online platforiem, ako sú eBay alebo OLX.

4. Spotrebiteľ-podnik (C2B): Ide o spotrebiteľov, ktorí ponúkajú produkty alebo služby podnikom, napríklad freelanceri ponúkajú svoje služby prostredníctvom platforiem ako Fiverr alebo 99Freelas.

Výhody:

Elektronický obchod ponúka firmám aj spotrebiteľom niekoľko výhod, ako napríklad:

1. Pohodlie: Spotrebitelia si môžu zakúpiť produkty alebo služby kedykoľvek a kdekoľvek, pokiaľ majú prístup na internet.

2. Široká ponuka: Internetové obchody vo všeobecnosti ponúkajú oveľa širší výber produktov ako kamenné predajne.

3. Porovnanie cien: Spotrebitelia môžu jednoducho porovnať ceny od rôznych dodávateľov, aby našli najlepšie ponuky.

4. Znížené náklady: Spoločnosti môžu ušetriť na prevádzkových nákladoch, ako je nájomné za fyzické priestory a zamestnancov, online predajom.

5. Globálny dosah: Elektronický obchod umožňuje spoločnostiam osloviť oveľa širšie publikum, ako by to bolo možné v kamennej predajni.

Výzvy:

Napriek mnohým výhodám prináša elektronický obchod aj určité výzvy, medzi ktoré patria:

1. Bezpečnosť: Ochrana finančných a osobných údajov spotrebiteľov je v elektronickom obchode neustálym problémom.

2. Logistika: Zabezpečenie rýchleho, efektívneho a spoľahlivého dodania produktov môže byť výzvou, najmä pre menšie spoločnosti.

3. Silná konkurencia: Pri toľkých spoločnostiach, ktoré predávajú online, môže byť ťažké vyniknúť a prilákať zákazníkov.

4. Problémy s dôverou: Niektorí spotrebitelia stále váhajú s nakupovaním online kvôli obavám z podvodov a nemožnosti vidieť a dotknúť sa produktov pred ich kúpou.

Budúcnosť elektronického obchodu:

S neustálym pokrokom technológií a čoraz viac ľudí na celom svete získava prístup k internetu sa očakáva, že elektronický obchod bude naďalej rásť a vyvíjať. Medzi trendy, ktoré by mali formovať budúcnosť elektronického obchodu, patria:

1. Mobilné nakupovanie: Čoraz viac spotrebiteľov používa na online nakupovanie svoje smartfóny a tablety.

2. Personalizácia: Spoločnosti využívajú dáta a umelú inteligenciu na poskytovanie personalizovanejších nákupných zážitkov pre spotrebiteľov.

3. Rozšírená realita: Niektoré spoločnosti experimentujú s rozšírenou realitou, aby umožnili spotrebiteľom virtuálne si „vyskúšať“ produkty pred kúpou.

4. Digitálne platby: Keďže možnosti digitálnych platieb, ako sú elektronické peňaženky a kryptomeny, sú čoraz populárnejšie, mali by sa ešte viac integrovať do elektronického obchodu.

Záver:

Elektronický obchod zásadne zmenil spôsob, akým podnikáme, a naďalej sa rýchlo vyvíja. S rastúcim počtom podnikov a spotrebiteľov, ktorí prijímajú elektronický obchod, sa stáva čoraz dôležitejšou súčasťou globálnej ekonomiky. Hoci výzvy pretrvávajú, budúcnosť elektronického obchodu vyzerá sľubne, pričom sa neustále objavujú nové technológie a trendy, ktoré zlepšujú zážitok z online nakupovania.

Výskum odhaľuje vysokú mieru využívania technológií v brazílskom maloobchode a rast aplikácií pre elektronický obchod.

Prieskum, ktorý uskutočnili Locomotiva Institute a PwC, odhalil, že 88 % Brazílčanov už využilo nejakú technológiu alebo trend aplikovaný v maloobchode. Štúdia zdôrazňuje, že nakupovanie na trhoviskách je najpoužívanejším trendom so 66 % prijatím, nasleduje vyzdvihnutie v predajni po online nákupe (58 %) a automatizovaná online zákaznícka podpora (46 %).

Výskum tiež ukázal, že deväť z desiatich spotrebiteľov uprednostňuje značky, ktoré ponúkajú príjemné nákupné zážitky, pohodlné doručenie a iniciatívy v oblasti udržateľnosti. Renato Meirelles, prezident Locomotiva Institute, zdôrazňuje, že Brazílčania stále veľa nakupujú vo fyzických predajniach, hoci určité produkty radšej kupujú online.

Hoci kamenné obchody zostávajú najčastejším spôsobom nakupovania, niektoré produkty sa v súčasnosti nakupujú prevažne online, pričom sa líšia v závislosti od kategórie. Elektronika a rôzne kurzy majú vyššiu mieru prijatia v elektronickom obchode, zatiaľ čo supermarkety, stavebné materiály a hygienické a kozmetické výrobky sa stále častejšie nakupujú vo kamenných obchodoch.

Medzitým trh s aplikáciami elektronického obchodu zažíva boom. Podľa výročnej správy o trendoch mobilných aplikácií spoločnosti Adjust došlo v roku 2023 k 43 % nárastu inštalácií a 14 % nárastu relácií pre aplikácie elektronického obchodu. Bruno Bulso, prevádzkový riaditeľ spoločnosti Kobe Apps, uvádza, že tento rast odráža rastúcu preferenciu spotrebiteľov pre mobilné nakupovanie.

Latinská Amerika vynikla zaznamenaním nárastu priemerného času stráveného na reláciu v aplikáciách elektronického obchodu, čo je v rozpore s globálnym trendom. Okrem toho vedúce miesto spoločnosti Shein v rebríčku najsťahovanejších aplikácií na svete zdôrazňuje potrebu značiek rozšíriť svoje digitálne kanály o aplikácie.

Brazília, ktorá sa v roku 2023 umiestnila na štvrtom mieste na svete s najväčším počtom stiahnutí aplikácií, demonštruje rastúci význam mobilných zariadení v živote brazílskych spotrebiteľov. Odborníci zdôrazňujú, že omnikanálová cesta, integrácia kamenných predajní a aplikácií, je určujúcim faktorom pri dokončení nákupu a budovaní lojality zákazníkov.

Kľúčové body pre konkurencieschopné podnikanie v elektronickom obchode.

Elektronický obchod naďalej rastie. Údaje Brazílskej asociácie elektronického obchodu (ABComm) naznačujú tržby vo výške 73,5 miliardy realov v prvej polovici roka 2022. To predstavuje 5 % nárast v porovnaní s rovnakým obdobím v roku 2021. 

Tomuto nárastu napomáha aj fakt, že internetové obchody umožňujú predaj produktov do všetkých regiónov Brazílie. Okrem toho poskytujú jedinečné darčeky pre rôzne štýly a oslavy. Dôležitým faktorom pre bezproblémové fungovanie obchodu je však angažovaný tím.

Aby e-commerce podnik dosiahol svoj plný potenciál, musí využívať stratégie vo všetkých sektoroch – výroba, sklady, logistika, zákaznícky servis, popredajný servis – s cieľom ponúknuť kompletný zákaznícky zážitok. Preto existujú tri základné piliere, na ktorých musí e-commerce prosperovať: strategické plánovanie, kvalitné produkty a efektívny zákaznícky servis.

Plánovanie zahŕňa výber produktov, ktoré bude spoločnosť predávať, fotografovanie a tvorbu kreatívnych textov a obsahu, ktoré zaujmú spotrebiteľov. Dôležité je tiež poznať partnerov, skontrolovať dátumy spotreby produktov podliehajúcich skaze, vyhodnotiť logistiku, zabezpečiť dodržiavanie termínov a zvážiť všetky detaily, ktoré by mohli potenciálne zhoršiť zákaznícku skúsenosť.

Kvalitné produkty sú základným predpokladom každého obchodu, či už online alebo kamenného. Pri nákupe na osobné použitie alebo ako darček sa okrem finančnej a emocionálnej investície dbá na preskúmanie verzií, veľkostí, farieb. Zákazník tak môže zvážiť predajňu, v ktorej nakupoval, a pri neskoršej príležitosti sa na dané miesto vrátiť.

Diferencovaný prístup k zákazníckemu servisu môže zase prispieť k návratu zákazníkov k elektronickému obchodu. Je to nevyhnutný nástroj na získavanie spätnej väzby od spotrebiteľov, pozitívnej aj negatívnej, a tým na zlepšenie ich zážitku.

Zvyk nakupovať online je v krajine realitou, pretože ide o praktickú, efektívnu, pohodlnú a často rýchlu metódu, ktorá závisí od logistického procesu. Stala sa cestou, ktorá by mala prebiehať paralelne s fyzickým prostredím, preto je potrebné dbať na to, aby sa očakávania spotrebiteľov splnili čo najlepšie.

Expanzia za hranice elektronického obchodu: ako rozlíšiť stratégie pre maloobchodníkov?

S odhodlaním a plánovaním je možné zvýšiť zisky aj v časoch krízy. Napriek politickej a ekonomickej situácii v Brazílii v spojení s obdobím po pandémii sa brazílski podnikatelia preukazujú ako odolní. Podľa bulletinu Business Map Bulletin krajina v roku 2022 prekonala rekordy v počte nových podnikov vrátane mikropodnikov a individuálnych mikropodnikateľov (MEI). V prvých štyroch mesiacoch roka bolo založených 1,3 milióna nových spoločností.

Pre tých, ktorí pracujú v elektronickom obchode, tržby tento rok klesli v dôsledku boomu počas sociálnej izolácie a zatvorenia kamenných predajní. Výskum Brazílskej asociácie elektronického obchodu (ABComm) naznačuje, že v prvej polovici roka 2022 došlo k 5 % rastu, pričom sa očakával viac ako 6 % rast online predaja.

V tomto scenári musia tí, ktorí pôsobia v tomto segmente, investovať do stratégií zameraných na expanziu nad rámec online predaja. Potrebujú osloviť širšie publikum, ktoré sa snaží uspokojiť svoje potreby na rôznych platformách. Je dôležité rozšíriť možnosti kombináciou elektronického obchodu s kamennými predajňami, kioskami v nákupných centrách a trhoviskami .

Obchody, ktoré predávajú osobne, ponúkajú možnosť ohodnotenia produktu, kontroly materiálu a kontaktu s predmetom pred uskutočnením investície. Stimulácia rôznych zmyslov, ako je hmat, čuch, sluch, zrak a dokonca aj chuť, môže znamenať zásadný rozdiel v zážitku z nakupovania. Osobný kontakt je príjemnejší a zvyšuje dôveryhodnosť firmy. Rozhovor s predajcom je faktorom, ktorý ovplyvňuje nákupnú cestu zákazníka, a preto kamenné obchody ponúkajú túto výhodu.

Keď je obchod na ulici, je možné ponúknuť personalizovanejší zážitok so zameraním na produkt a zákazníka. Stánky v nákupných centrách a obchodných centrách však ponúkajú rovnaké výhody a prinášajú výhody za pohodlie, pretože spotrebiteľ si môže v tom istom prostredí vybaviť aj iné záležitosti.

Trhovisko , ktorý spôsobil revolúciu v online maloobchode a spojil rôznych obchodníkov so zákazníkmi. Podľa prieskumu spoločnosti Ebit Nielsen tieto kolaboratívne prostredia už tvoria 78 % elektronického obchodu v Brazílii. Okrem toho je táto metóda predaja jednou z obľúbených medzi spotrebiteľmi.

Podľa výskumu francúzskej spoločnosti Mirakl 86 % Brazílčanov identifikuje trhoviská ako najuspokojivejší spôsob online nákupov. To predstavuje ďalšiu príležitosť pre podnikateľov, ako získať silu a prekročiť rámec tradičného elektronického obchodu – skombinovať rozmanité možnosti so svojím podnikaním.

Spoločnosť Tramontina spúšťa e-commerce platformu B2B s cieľom rozšíriť dosah a uľahčiť obchodné nákupy.

Tramontina, renomovaná brazílska spoločnosť špecializujúca sa na kuchynské náčinie a nástroje, oznámila spustenie svojej e-commerce platformy pre predaj B2B (business-to-business) a pre osobné použitie a spotrebu. Táto iniciatíva predstavuje významnú digitálnu expanziu značky, dopĺňa jej tradičné služby obchodného zástupcu a ponúka nový spôsob interakcie s firemnými klientmi.

Nový online kanál, dostupný na adrese empresas.tramontina.com.br, umožňuje zákazníkom prístup k rozsiahlemu portfóliu spoločnosti, ktoré zahŕňa viac ako 22 000 položiek. Sortiment produktov zahŕňa všetko od domácich potrieb a náradia až po nábytok a slúži aj sektoru pohostinstva a stravovacích služieb vrátane reštaurácií, barov, kaviarní a hotelov, ako aj maloobchodníkom, veľkoobchodníkom a predajcom.

Medzi hlavné výhody platformy patria:

  1. Rýchle a personalizované nákupy
  2. Kompletná správa objednávok vrátane objednávok zadaných online a prostredníctvom zástupcov.
  3. Špecializovaná podpora prispôsobená špecifickým potrebám každého klienta.
  4. Doprava zdarma pri objednávkach, ktoré dosiahnu minimálnu sumu nákupu.

Táto iniciatíva spoločnosti Tramontina predstavuje významný krok v digitalizácii jej predajných procesov, ktorej cieľom je užší vzťah so značkou a uľahčenie riadenia obchodu jej firemných klientov. Spoločnosť očakáva, že tento nový predajný kanál B2B rozšíri jej dosah na trhu a ponúkne jej firemným klientom efektívnejší a pohodlnejší nákupný zážitok.

Spoločnosť Anatel zverejnila zoznam e-commerce stránok propagujúcich nelegálne mobilné telefóny; na čele rebríčka sú Amazon a Mercado Livre.

Národný telekomunikačný úrad (Anatel) minulý piatok (21) zverejnil výsledky kontroly vykonanej na webových stránkach elektronického obchodu, ktorá sa zamerala na reklamy na mobilné telefóny bez oficiálnej certifikácie alebo tie, ktoré do krajiny vstúpili nelegálne. Toto opatrenie je súčasťou nového preventívneho opatrenia, ktoré úrad zverejnil na boj proti pirátstvu.

Podľa správy vykázali spoločnosti Amazon a Mercado Libre najhoršie štatistiky. Na Amazone bolo 51,52 % ponúk mobilných telefónov pre necertifikované produkty, zatiaľ čo na Mercado Libre toto číslo dosiahlo 42,86 %. Obe spoločnosti boli klasifikované ako „nevyhovujúce“ a budú musieť odstrániť nepravidelné ponuky pod hrozbou pokút a možného odstránenia svojich webových stránok z vysielania.

Ostatné spoločnosti, ako napríklad Lojas Americanas (22,86 %) a Grupo Casas Bahia (7,79 %), boli považované za „čiastočne vyhovujúce“ a budú musieť vykonať úpravy. Na druhej strane, Magazine Luiza nepredložil žiadne záznamy o nelegálnej reklame a bol klasifikovaný ako „vyhovujúci“. Shopee a Carrefour, hoci bez zverejnených percentuálnych podielov, boli uvedené ako „vyhovujúce“, pretože už prijali záväzky voči spoločnosti Anatel.

Prezident spoločnosti Anatel, Carlos Baigorri, zdôraznil, že rokovania so spoločnosťami elektronického obchodu prebiehajú už približne štyri roky. Konkrétne kritizoval spoločnosti Amazon a Mercado Livre za to, že sa nezapojili do procesu spolupráce.

Inšpekcia sa uskutočnila medzi 1. a 7. júnom a bola použitá skenovacia technika s 95 % presnosťou. Spoločnosť Anatel uviedla, že po zameraní sa na mobilné telefóny bude agentúra vyšetrovať aj ďalšie produkty nelegálne predávané bez homologizácie.

Preventívne opatrenie zverejnené dnes má dať spoločnostiam ďalšiu príležitosť prispôsobiť sa predpisom, počnúc mobilnými telefónmi. Spoločnosť Anatel zdôraznila, že okrem siedmich najväčších spomínaných maloobchodníkov sa rovnaké požiadavky vzťahujú aj na ďalšie spoločnosti.

Časopis Luiza a AliExpress oznamujú bezprecedentné partnerstvo v oblasti elektronického obchodu.

Časopis Luiza a AliExpress podpísali historickú dohodu, ktorá umožní krížový predaj produktov na ich príslušných platformách elektronického obchodu. Toto partnerstvo predstavuje prvý prípad, kedy čínsky trh sprístupní svoje produkty na predaj zahraničnej spoločnosti v rámci bezprecedentnej cezhraničnej stratégie.

Cieľom spolupráce je diverzifikovať produktové katalógy oboch spoločností a využiť silné stránky každej z nich. Zatiaľ čo AliExpress je známy svojou rozmanitosťou kozmetických produktov a technického príslušenstva, Magazine Luiza má silné zastúpenie na trhu s domácimi spotrebičmi a elektronikou.

Vďaka tejto iniciatíve očakávajú obe platformy, ktoré spolu majú viac ako 700 miliónov mesačných návštev a 60 miliónov aktívnych zákazníkov, výrazné zvýšenie miery konverzie predaja. Spoločnosti zaručujú, že nedôjde k žiadnym zmenám v daňových politikách pre spotrebiteľov a že sa zachovajú pravidlá programu Remessa Conforme vrátane oslobodenia od poplatkov za nákupy do 50 USD.

Oznámenie o partnerstve bolo na finančnom trhu pozitívne prijaté, čo viedlo k nárastu akcií Magazine Luiza o viac ako 10 %, ktoré v priebehu roka čelili poklesu o takmer 50 %.

Táto spolupráca predstavuje dôležitý míľnik v brazílskej a medzinárodnej oblasti elektronického obchodu a sľubuje rozšírenie možností nákupu pre spotrebiteľov a posilnenie trhovej pozície oboch spoločností.

Dodávky a ceny: ako si vybudovať lojalitu zákazníkov v elektronickom obchode?

Philip Kotler vo svojej knihe „ Marketingový manažment “ uvádza, že získanie nového zákazníka stojí päť až sedemkrát viac ako udržanie si existujúcich. Koniec koncov, pre stálych zákazníkov nie je potrebné venovať marketingové úsilie predstaveniu značky a získaniu dôvery. Tento spotrebiteľ už pozná spoločnosť, jej služby a jej produkty.

V online prostredí je táto úloha strategickejšia kvôli nedostatku osobného . Budovanie lojality zákazníkov v elektronickom obchode si vyžaduje konkrétne kroky na uspokojenie spotrebiteľa, posilnenie vzťahu a povzbudenie k opakovaným nákupom.

Toto pozorovanie sa môže zdať zrejmé, ale lojalitu zákazníkov je možné vybudovať iba vtedy, ak sú so svojou skúsenosťou spokojní. Ak sú napríklad nespokojní kvôli chybe v procese platby alebo oneskorenému doručeniu, nemusia sa vrátiť a môžu dokonca hovoriť o značke negatívne.

Na druhej strane, vernosť zákazníkov je pre spotrebiteľa tiež výhodná. Keď objavia spoľahlivú stránku elektronického obchodu s kvalitnými produktmi za rozumnú cenu, dobrým zákazníckym servisom a včasným doručením, nenudia sa a začnú tento obchod vnímať ako referenčný bod. To vytvára dôveru a dôveryhodnosť, že im spoločnosť slúži tým najlepším spôsobom.

V tomto scenári sú pre zabezpečenie lojality zákazníkov zásadné dva prvky: dodávky a ceny. Je užitočné pochopiť niektoré základné stratégie na posilnenie týchto operácií, najmä v online prostredí:

1) Investícia do poslednej míle 

Záverečná fáza doručenia zákazníkovi je kľúčová pre zabezpečenie dobrého zážitku. Napríklad v spoločnosti s celoštátnym dosahom je nevyhnutné nadviazať partnerstvá s miestnymi organizáciami, ktoré dokážu zabezpečiť doručovanie personalizovanejším spôsobom. Dobrým tipom je tiež podporovať školenia a výmeny s regionálnymi vodičmi doručovania, aby objednávka dorazila v perfektnom stave a odrážala imidž značky. Táto stratégia nakoniec tiež znižuje náklady a poplatky za dopravu pre spotrebiteľa, čím poskytuje riešenie jedného z hlavných problémov na trhu online predaja v súčasnosti.

2) Balenie

Okamih, kedy produkt zabalíte, je dôležitý. Pre zabezpečenie správneho zaobchádzania je nevyhnutné zaobchádzať s každou zásielkou ako s jedinečnou, berúc do úvahy potreby balenia a osobitosti každej položky. Okrem toho, personalizácia dodávok s premyslenými detailmi robí veľký rozdiel, ako sú ručne písané pohľadnice, streknutie parfumu a zaslanie darčekov.

3) Omnichannel

Pre každú firmu sú nevyhnutné dátové nástroje a dôkladná a starostlivá analýza, aby mohla poskytnúť spotrebiteľovi túto skúsenosť. Výhody sú početné. Po prvé, implementácia omnichannelovej technológie , pretože používateľ má jednotný zážitok online aj offline. Zákaznícky servis sa stáva ešte personalizovanejším a presnejším.

4) Trhovisko

Vstup do širšieho prostredia ponúk umožňuje rozmanité možnosti nakupovania. Týmto spôsobom je možné uspokojiť rozmanité potreby verejnosti a poskytnúť alternatívy pre všetky vkusy a štýly. Dnes sa tento nástroj stal pre elektronický obchod nevyhnutným. Je potrebné ponúkať diverzifikované možnosti s asertívnymi riešeniami pre požiadavky verejnosti a zároveň sa zameriavať na rôzne ponuky s nízkou cenou.

5) Inklúzia

Nakoniec, zváženie inkluzívnych platforiem umožňuje demokratické služby a oslovuje ešte väčšie publikum. Ponúkanie nákupov telefonicky alebo cez WhatsApp, ako aj poskytovanie personalizovaných služieb zákazníkom, sú dnes široko používané alternatívy.

[elfsight_cookie_consent id="1"]