Domovská stránka Strana 462

Ako vyvinúť efektívnu stratégiu rastu aplikácií pre rast počtu používateľov?

Aplikácie pre smartfóny sú nevyhnutné pre náš každodenný život. Slúžia na rôzne účely, vrátane pomoci s mesačnými nákupmi potravín, objednávaním víkendovej pizze, sledovaním televíznych relácií a filmov, a dokonca aj s plánovaním a objednávaním lekárskych vyšetrení. Je ťažké si predstaviť realitu bez výhod a pohodlia, ktoré aplikácie poskytujú.

V súčasnosti je na celom svete spustených 5,7 milióna aplikácií; z nich 3,5 milióna funguje v Obchode Play (platforma spoločnosti Google) a 2,2 milióna je vyvinutých pre iOS, operačný systém spoločnosti Apple. V obrovskom svete aplikácií je konkurencia o úspech v získavaní používateľov a príjmov z aplikácií tvrdá; práve v tomto scenári sa rast aplikácií stáva nevyhnutným.

„Rast aplikácií možno definovať ako mnohostrannú stratégiu, ktorej hlavným cieľom je postupne a udržateľne zvyšovať počet aktívnych používateľov aplikácie a následne zvyšovať príjmy,“ komentuje Rafaela Saad, obchodná manažérka spoločnosti Appreach.

Ako pripraviť solídnu stratégiu rastu aplikácií?

Vzhľadom na obrovské množstvo aplikácií sa oblasť rastu aplikácií stala ešte strategickejšou. Je nevyhnutné odlíšiť sa a neustále upútavať pozornosť používateľov. Je nevyhnutné získať nových používateľov a zapojiť existujúcu základňu, aby sa do vašej aplikácie vracali a maximalizovali vaše príjmy.

Stratégiu rastu aplikácie možno definovať ako plán rastu a marketingu pre vašu aplikáciu. Stanoví spôsoby, ako zvýšiť viditeľnosť, počet stiahnutí, zapojenie a predaj vašej aplikácie. Na dosiahnutie tohto cieľa potrebujete veľmi jasný cieľ a KPI (kľúčové ukazovatele výkonnosti), ktoré prispievajú k dosiahnutiu tohto cieľa.

„Existuje niekoľko doplnkových stratégií App Growth, ktoré môžu byť organické alebo platené. Medzi tieto stratégie môžeme spomenúť kampane s influencermi alebo affiliate partnermi, kampane na získavanie nových používateľov a retargetingové kampane na opätovné zapojenie. Stojí za zmienku, že tieto stratégie sa navzájom dopĺňajú, pretože každý typ sa môže zamerať na inú časť predajného lievika,“ komentuje.

Dôležitosť analýzy dát v raste aplikácií

Žijeme v ére čoraz dostupnejších údajov pre obchodné rozhodovanie. Je však dôležité dbať na to, ako tieto informácie používate pri realizácii stratégie rastu aplikácií. 

Analýza interných údajov, ako je miera podvodov, priemerný počet tiketov, návratnosť investícií do reklamy (ROAS), celková hodnota predaja (LTV) a výkonnosť na kreatívu, je mimoriadne dôležitá pre posúdenie kvality kampaní zameraných na rast aplikácií, zatiaľ čo údaje z porovnávania trhu a konkurencie (stiahnutia, aktívni používatelia, platené kampane, kreatívy, udržanie zákazníkov) pomáhajú pochopiť pozíciu na trhu a stanoviť si realistické ciele.

Kreatívne reklamy majú význam

Reklamy sú kľúčovou súčasťou stratégie rastu aplikácií; sú vstupnou bránou používateľa k značke a produktu. Až keď sa používateľ zobrazia reklame, rozhodne sa, či si aplikáciu stiahne alebo nie.

„Vytvorenie kreatívnej a dobre prepracovanej brandovej línie nielenže upúta pozornosť, ale aj jasne a stručne komunikuje výhody a jedinečné funkcie aplikácie. To pomáha odlíšiť produkt od konkurencie, zabezpečuje, aby používatelia rýchlo pochopili ponúkanú hodnotu a poskytuje harmóniu s pozicionovaním značky,“ hovorí.

Treba zvážiť aj nákladovú efektívnosť. Kreatívne a dobre spracované reklamy zlepšujú mieru konverzie, čo vedie k nižšej cene za kliknutie (CAC). Keď sa používatelia cítia zaujatí reklamou, je pravdepodobnejšie, že si aplikáciu stiahnu a použijú, čím sa maximalizuje návratnosť investícií.

Vývoj prístupu v scenári rastu aplikácie

„Appreach má mnohostranný prístup k stratégiám rastu aplikácií. Po prvé, chápeme, že rast aplikácií závisí od niekoľkých faktorov, ktoré môžu byť priamo alebo nepriamo spojené so stratégiami rastu. Naša práca začína dlho pred aktiváciou kampane. Najprv musíme pochopiť podnikanie klienta, jeho problémové body a ciele a stanoviť realistické ciele pre obe strany. Taktiež rozumieme optimálnemu pracovnému postupu každého klienta, aby sme zabezpečili hladký a bezproblémový zážitok,“ uvádza.

Tím spoločnosti pre dáta a business intelligence sa zameriava na denné monitorovanie a analýzu výkonnosti reklamných kampaní. Cieľom je generovať cenné poznatky a poskytovať priebežnú spätnú väzbu, ktorá umožňuje identifikovať oblasti na optimalizáciu marketingových stratégií. Na podporu analýzy výkonnosti a zabezpečenie transparentnosti sú podľa potreby k dispozícii reporty a dashboardy.

„Okrem kľúčových ukazovateľov výkonnosti (KPI) a kanálov priamo súvisiacich s kampaňami je výkonnosť ovplyvnená niekoľkými ďalšími faktormi. S ohľadom na to tím pre dáta a business intelligence využíva aj platformy Market Intelligence a Benchmarking na vykonávanie porovnávacích analýz s konkurenciou. Tieto analýzy zahŕňajú aspekty ako kreatívny výkon, počet stiahnutí, aktívni používatelia, miera udržania a investície do platených akvizičných kampaní,“ uzatvára.

Umelá inteligencia v zákazníckom servise? Odborník vysvetľuje, ako využiť technológie na zlepšenie zákazníckej skúsenosti

S vývojom zákazníckeho servisu dnes spotrebitelia očakávajú okamžitú reakciu a vylepšený zážitok bez ohľadu na odvetvie, produkt, cenu alebo komunikačný kanál. Napriek výhodám zavedenia technológií a nástrojov založených na umelej inteligencii (AI) je však ešte stále pred nami dlhá cesta, pokiaľ ide o zákaznícky servis a lojalitu zákazníkov.

V tejto súvislosti Willian Pimentel, výkonný riaditeľ spoločnosti Freshworks v Latinskej Amerike, verí, že budúcnosť zákazníckych služieb bude jasnejšia ako kedykoľvek predtým, ale vyžaduje si, aby lídri v tomto odvetví systematicky premýšľali o tom, ako, kedy a kde aplikovať umelú inteligenciu na zlepšenie zážitku.

„Rastúce očakávania zákazníkov, ktoré vyžadujú efektívne a konzistentné služby, podobné tým, ktoré ponúkajú spoločnosti ako Amazon, znížili kvalitu zákazníckej skúsenosti v čase výrazného technologického pokroku. Zákazníci chcú všetko na dosah ruky a očakávajú minimálny kontakt, takže spoločnosti musia prijať nové nástroje, aby tieto očakávania splnili,“ hovorí Pimentel.

Podľa riaditeľa spoločnosti Freshworks tento prístup často vedie k zlej zákazníckej skúsenosti. „Napríklad, keď sa umelá inteligencia používa bez rozdielu, môže dobre spracovať prvé hovory, ale nedokáže vyriešiť zložitejšie problémy. Zákazníci sú nakoniec frustrovaní, keď sú ich problémy nesprávne smerované alebo keď sú riešenia umelej inteligencie nedostatočné.“

Pre Williana Pimentela je kľúčové systematicky aplikovať umelú inteligenciu, počnúc najjednoduchšími problémami a postupne riešiť tie zložitejšie. Odborník vysvetľuje, že umelá inteligencia dokáže vykonávať vynikajúce analýzy a rýchlo pochopiť problémy zákazníkov, ale keď urobí chyby, môže ich urobiť veľa. „Preto je nevyhnutný ľudský dohľad, aby sa zabezpečila presnosť a emocionálna inteligencia riešení umelej inteligencie. To znamená, že umelá inteligencia môže riešiť jednoduché, každodenné problémy, zatiaľ čo ľudskí agenti riešia tie zložitejšie,“ poznamenal.

Ako alternatívu pre spoločnosti, ktoré zaostávajú v zákazníckom servise a chcú rýchlo prejsť na vyššiu úroveň, manažér Freshworks zdôrazňuje, že musia najprv pochopiť svoje špecifické výzvy. „Nové spoločnosti SaaS môžu čeliť zložitým problémom, ktoré si vyžadujú starostlivé riadenie. Generatívna umelá inteligencia môže pomôcť rýchlo vybudovať robustné úložisko znalostí a zaviesť efektívny systém klasifikácie umelej inteligencie. To znamená kategorizáciu problémov na základe ich zložitosti a zabezpečenie rýchleho riešenia jednoduchších problémov, zatiaľ čo zložitejšie problémy sú označené na ľudský zásah.“ 

Pimentel tiež zdôrazňuje, že musia byť zavedené jasné zásady a postupy: „V prostredí B2C je to nevyhnutné pre to, aby systémy umelej inteligencie poskytovali efektívnu podporu. Napríklad umelá inteligencia dokáže riešiť jednoduché problémy podľa vopred definovaných protokolov, ale ľudskí agenti musia zasiahnuť, keď umelá inteligencia narazí na problémy, ktoré si vyžadujú viac úvah,“ uzavrel.

Spoločnosť Sólides prináša revolúciu v riadení ľudí spustením systému Copilot s umelou inteligenciou

Spoločnosť Sólides, špecialista na technológie riadenia ľudí pre malé a stredné podniky v Brazílii, dnes oznámila spustenie riešenia Copilot Sólides, inovatívneho riešenia umelej inteligencie (AI) integrovaného do jej platformy. Nový produkt ponúka viac ako 20 funkcií vylepšených umelou inteligenciou, ktoré pokrývajú všetky fázy riadenia ľudí, od náboru až po udržanie talentov.

Wladmir Brandão, riaditeľ pre umelú inteligenciu v spoločnosti Sólides, zdôrazňuje: „Copilot Sólides je zásadným krokom k demokratizácii prístupu k technológiám pre malé a stredné podniky, automatizácii opakujúcich sa úloh a využívaniu strategických iniciatív, ktoré skutočne ovplyvňujú podnikanie.“

Na rozdiel od iných riešení umelej inteligencie na trhu je Sólides Copilot viditeľný a prístupný pre používateľov, čo uľahčuje jeho každodenné zavádzanie. Integrovaný do ekosystému Sólides konsoliduje spoločnosť ako kompletné riešenie pre malé a stredné podniky, ktoré ponúka automatizáciu a optimalizáciu pre všetky HR a HR procesy.

Ale Garcia, spoluzakladateľ spoločnosti Sólides, zdôrazňuje: „Naším poslaním je podporovať, urýchľovať a posilňovať úlohu ľudských zdrojov v spoločnostiach. S Copilot Sólides demokratizujeme prístup k najmodernejším technológiám pre malé a stredné podniky.“

Toto spustenie je obzvlášť dôležité vzhľadom na to, že podľa Panorama Gestão de Pessoas Brasil 87,9 % HR profesionálov vníma umelú inteligenciu ako spojenca, ale iba 20 % ju používa pravidelne.

Spoločnosť Sólides, ktorá má už viac ako 30 000 zákazníkov a prostredníctvom svojej platformy ovplyvňuje 8 miliónov životov, sa touto inováciou snaží viesť digitálnu transformáciu HR a DP v krajine a prispieť k prilákaniu, rozvoju a udržaniu talentov v sektore, ktorý je pre brazílsku ekonomiku kľúčový.

Ako inovácie nanovo definujú finančný trh?

Spoločnosť a finančný sektor prechádzajú revolúciou poháňanou technologickým pokrokom, ktorej kľúčovými prvkami sú umelá inteligencia (AI) a strojové učenie. Aplikácie a nástroje, ktoré by sa kedysi považovali za futuristické a sci-fi, sa čoraz viac stávajú súčasťou nášho každodenného života a nanovo definujú zákaznícku skúsenosť, správu aktív, predchádzanie podvodom a ďalšie kľúčové aspekty tejto oblasti.

Rastúci dopyt po automatizácii a prediktívnej analytike vo financiách je jednou z najnaliehavejších transformácií. Procesy, ktoré kedysi trvali dni a vyžadovali si nespočetné množstvo ľudí, sa teraz dajú dokončiť za pár sekúnd. Veľmi jednoduchým príkladom je otvorenie osobného bankového účtu. Pre mladých ľudí je dnes nepredstaviteľné myslieť si, že kedysi bolo potrebné čakať v dlhých radoch v banke, čakať na to, kým manažér vyplní množstvo dokumentov, predložiť fotografie s rozmermi ¾ palca a potom sa o 15 dní vrátiť na pobočku, aby zistili, či bol proces schválený.

V rovnakom duchu je zlepšenie zákazníckej skúsenosti jedným z prípadov použitia, na ktoré denne najviac kladieme dôraz, keď premýšľame o integrácii umelej inteligencie so strojovým učením , či už na strane front-endu , s automatizáciou procesov, nahradením manuálnych úloh, zlepšením služieb zákazníkom a implementáciou efektívnych chatbotov, alebo na strane back-endu , zrýchlením analýz, ako je udeľovanie a schvaľovanie úverov.

Ďalším dôležitým momentom je aplikácia hlbokého učenia na hodnotenie a riadenie úverového rizika, ako je vidieť v partnerstve medzi Citi a Feedzai. Využitie veľkých dát a strojového učenia na predpovedanie odchodu zákazníkov a analýzu aktív tiež zdôrazňuje všestrannosť týchto technológií. Bez týchto nástrojov by obchodné modely, ako sú online platby, neboli možné, pretože transakcie kartou sa potvrdzujú v priebehu niekoľkých sekúnd a dáta sa prenášajú globálne v prepojenej sieti poháňanej umelou inteligenciou a strojovým učením, aby sa overilo, či danú transakciu vykonáva držiteľ karty.

Transformácia umelej inteligencie a strojového učenia je evidentná aj v prognózovaní akciového trhu s využitím umelých neurónových sietí a algoritmov na odhadovanie výkyvov a rozdielov. Implementácia týchto technológií v oblasti kreditného skóre, ktorej príkladom je spoločnosť Equifax v Spojených štátoch, zdôrazňuje rozsah tohto problému.

Umelá inteligencia a strojové učenie sú preto v celom tomto scenári základnými katalyzátormi, ktoré poskytujú efektívnosť, bezpečnosť a poznatky pre finančný sektor.

V Brazílii centrálna banka stále pripravuje cestu k revolúcii s agendou BC#, ktorá zahŕňa Pix, Drex a Open Finance. V rámci tejto iniciatívy bude používanie umelej inteligencie a strojového učenia pre krajinu transformačné. Logika trhu sa obráti, občania prestanú byť „zákazníkmi“ a stanú sa „používateľmi“, čím sa zvýši konkurencia medzi spoločnosťami a poskytovateľmi služieb a zároveň sa diverzifikujú príležitosti pre spotrebiteľov.

Založili marketingovú agentúru zameranú na podnikanie žien a dnes majú obrat 600 000 brazilskych realov.

Zanechali za sebou významné kariéry – jednu ako medzinárodná modelka a druhú vo veľkej nadnárodnej spoločnosti – aby si splnili sen stať sa podnikateľkami. V roku 2021 sa Paula Kodama a Aline Kalinoski rozhodli založiť marketingovú agentúru Nowa s jasným cieľom: zlepšiť výsledky freelancerov a malých podnikov. 

V praxi pomáhajú svojim klientom vyniknúť a dosiahnuť konkurencieschopný imidž na trhu, najmä prostredníctvom marketingu na sociálnych sieťach. Vďaka sústredenosti a dôkladnej príprave nielenže spustili podnikanie, ale pustili sa aj do osobnej misie posilnenia postavenia, premieňajúc ambiciózne ciele na hmatateľnú realitu. 

Agentúra sídli v Curitibe, ale poskytuje služby klientom po celej Brazílii a už dokončila projekty v zahraničí. „Pracovali sme aj na projekte v New Yorku,“ hovoria partneri. Ich klientske portfólio zahŕňa nezávislých profesionálov, ako sú lekári, právnici, realitní makléri a malé podniky v sektore služieb, produktov a dokonca aj priemyslu. Vďaka tejto práci vzrástli tržby spoločnosti Nowa od roku 2022 do roku 2023 o 230 %.

Teraz chcú ísť ďalej. Chcú tiež rozšíriť ponuku služieb agentúry. V súčasnosti Nowa Marketing poskytuje sociálne médiá (správa digitálnych sociálnych médií), branding a vizuálnu identitu (tvorba a posilňovanie značky), produkciu fotografií a videí, správu internetovej prevádzky, landing page (vývoj a dizajn webových stránok) a poradenstvo. Cieľom je začať ponúkať vzdelávacie služby pre podnikateľky, aby mohli riadiť svoje podniky. „Uvedomujeme si, že toto školenie často chýba; je to jedna z hlavných výziev,“ zdôrazňuje Paula. „Chceme rozšíriť Nowa Marketing aj o tento aspekt manažérskeho vzdelávania,“ zdôrazňuje Aline. Partneri majú silné osobné poslanie podporovať podnikanie žien v krajine. 

Obchodní partneri si uvedomujú, že mnohí podnikatelia sú vo všeobecnosti odborníkmi vo svojich oblastiach. Na vysokej škole sa však nenaučia byť podnikateľmi a majú problém s riadením svojich podnikov. „Napríklad nevedia, ako stanoviť cenu [svojho produktu alebo služby],“ vysvetľuje Aline. 

Trajektória

Pred založením spoločnosti Nowa Marketing mali Aline a Paula odlišné zázemie a kariérne dráhy. Aline má titul v odbore obchodná administratíva a špecializáciu na financie a marketing a roky pracovala v nadnárodnej spoločnosti ExxonMobil. Začínala tam ako stážistka a postupne sa v spoločnosti posúvala v hierarchii, no v určitom bode pocítila túžbu po ďalšom profesionálnom rozvoji. 

Paula, ktorá študovala interiérový dizajn, sa viac ako desať rokov, v rokoch 2009 až 2020, venovala modelingu a pracovala na rôznych pozíciách v Ázii. Stala sa podnikateľkou a vyvinula si vlastnú líniu bikín. Študovala branding na univerzite v Londýne. V roku 2021 sa vrátila do Brazílie, kde sa zoznámila s Aline. 

Aline začínala svoju kariéru ako finančná konzultantka. S Paulou sa stretla konkrétne preto, aby jej pomohla s marketingovými stratégiami. Obe si uvedomili, že tento dopyt bol v skutočnosti rovnaký ako dopyt mnohých ľudí, ktorí chceli založiť vlastný podnik. „Našli sme obchodnú príležitosť,“ spomína Aline. Zrodil sa Nowa Marketing. 

Okrem rastu agentúry sa tieto dve ženy etablujú aj ako líderky. Sebrae ich dokonca najala ako influencerki, aby vystupovali na podujatiach zameraných na mikropodniky a malé podniky. V júni minulého roka mali v tejto úlohe svoju prvú skúsenosť. „Naozaj chceme podporovať podnikanie žien,“ zdôrazňujú.

Skupina Duo&Co preberá účet v Altenburgu s cieľom posilniť digitálnu prítomnosť

Skupina Duo&Co, jedna z popredných brazílskych holdingových spoločností v oblasti digitálneho marketingu a komunikácie, dnes oznámila, že získala zákazku pre spoločnosť Altenburg, špecialistu na bytový textil a dekorácie. Toto partnerstvo, ktoré sa rozvíja od začiatku roka, má za cieľ zvýšiť online predaj a posilniť digitálnu prítomnosť renomovanej spoločnosti so sídlom v Santa Catarine.

Spoločnosť Altenburg, známa svojou širokou škálou produktov vrátane vankúšov, paplónov, prehozov a uterákov, sa snaží rozšíriť svoje vedúce postavenie v digitálnom priestore. S viac ako storočnou tradíciou a ročným obratom presahujúcim 600 miliónov realov spoločnosť ročne predáva viac ako 1,4 milióna produktov.

João Brognoli, zakladateľ skupiny Duo&Co, vyjadril spokojnosť s novým partnerstvom: „Je nám cťou, že máme v portfóliu spoločnosť s takýmto zastúpením na trhu. Naše odborné znalosti v rôznych oblastiach digitálneho marketingu budú nevyhnutné na to, aby sme Altenburg posunuli na novú úroveň v online prostredí.“

Skupina Duo&Co zavedie pre Altenburg komplexnú stratégiu, ktorá bude zahŕňať SEO, platené médiá, sociálne médiá, e-mailový marketing a tvorbu obsahu. Integrovaný prístup využije zdroje siedmich agentúr skupiny na vytvorenie účinných a efektívnych kampaní.

Toto partnerstvo prichádza vo vhodnom čase vzhľadom na exponenciálny rast elektronického obchodu v Brazílii. Podľa Brazílskej asociácie elektronického obchodu (ABComm) sa očakáva, že tento sektor do konca roka 2024 vygeneruje tržby vo výške viac ako 205 miliárd realov.

Vďaka tejto spolupráci sa Altenburg snaží upevniť svoju vedúcu pozíciu na digitálnom trhu a využiť odborné znalosti skupiny Duo&Co na rozšírenie svojej online prítomnosti a zvýšenie predaja v elektronickom obchode.

KaBuM! je prítomný na Expo Magalu a predstavuje nové produkty pre trh

Ročník 2024 podujatia Expo Magalu, zameraného na brazílske digitálne podnikanie, sa uskutoční túto stredu 21.

Toto podujatie, ktoré je partnerstvom medzi spoločnosťami Magalu a G4 Educação, spojí spoločnosti a podnikateľov, ktorí sa snažia rozšíriť svoje online podnikanie. Očakáva sa, že priláka najmenej 6 000 maloobchodníkov, ktorí využijú príležitosti na vytváranie sietí kontaktov a prednášky Frederica Trajana, generálneho riaditeľa spoločnosti Magalu, a Luizy Heleny Trajanovej, predsedníčky predstavenstva spoločnosti. Účastníci budú mať tiež prístup ku kurzom, workshopom, mentoringu a početným príležitostiam na vytváranie sietí kontaktov s cieľom zlepšiť koncepty digitálneho marketingu, techniky konverzie a generovania potenciálnych zákazníkov a zvýšiť svoj online predaj.

Spoločnosť KaBuM!, súčasť skupiny Magalu, bude na podujatí prítomná s vlastným stánkom zameraným na svoj reklamný sektor a bude hľadať kontakty s potenciálnymi zákazníkmi, ktorí majú záujem dozvedieť sa viac o možnostiach reklamy v elektronickom obchode. Okrem konferenčného a networkingového priestoru poskytne stánok návštevníkom aj trochu relaxu, keďže si na podujatie prinesú herný počítač a hernú konzolu, ktoré im popri rozhovoroch pomôžu oddýchnuť si.

Vedúci pracovníci spoločnosti KaBuM! budú prítomní, aby účastníkom predstavili svoje oblasti odbornosti a využili tak expanziu a obnovu sektora reklamy, čo predstavuje ideálny moment pre spoločnosti a služby, ktoré majú záujem o integráciu stránok najväčšej technologickej a hernej e-commerce stránky a zabezpečenie svojej viditeľnosti pre viac ako 40 miliónov mesačných používateľov stránky.

Výstava Expo Magalu sa bude konať 21. augusta v štvrti Anhembi v São Paule a bude zahŕňať aj panelové diskusie s predstaviteľmi spoločností Grupo Magalu a G4 Educação. Vstupenky sú k dispozícii na oficiálnej webovej stránke podujatia .

Expert odhaľuje 5 tipov na zlepšenie používateľského zážitku so softvérom

Používateľská skúsenosť (UX) sa stala kľúčovým faktorom vo vývoji softvéru, ako zdôraznila Jaqueline Maraschin, marketingová riaditeľka pre Latinskú Ameriku v spoločnosti Cyncly. V dobe, keď je rozsah pozornosti používateľov čoraz obmedzenejší a na počiatočné hodnotenie webovej stránky je venovaných iba 10 – 20 sekúnd, je podľa výskumu skupiny Nielsen Norman dôležitosť efektívnej a pútavej UX zrejmejšia ako kedykoľvek predtým.

Maraschin sa podelil o päť základných tipov na zlepšenie používateľského zážitku v softvéri:

  1. Zjednodušenie navigácie : Odborník zdôrazňuje dôležitosť logickej štruktúry ponuky a rozpoznateľných ikon, pričom sa vyhýba zložitostiam, ktoré by mohli používateľa zmiasť.
  2. Zameranie na použiteľnosť rozhrania : Maraschin zdôrazňuje, že rozhranie musí byť nielen atraktívne, ale aj vysoko funkčné, s logicky usporiadanými prvkami.
  3. Jasný a intuitívny jazyk : Komunikácia v rozhraní musí byť priama a prirodzená, pričom sa musí vyhýbať technickému žargónu, ktorý by mohol používateľa odradiť.
  4. Vizuálna konzistencia : Udržiavanie vizuálnej súdržnosti v celej aplikácii vrátane farieb, typografie a dizajnových prvkov je kľúčové pre bezproblémový zážitok.
  5. Váženie si spätnej väzby od používateľov : Riaditeľ zdôrazňuje dôležitosť vytvorenia kanálov, cez ktoré sa používatelia môžu podeliť o svoje názory a túto spätnú väzbu využiť na neustále zlepšovanie.

„Implementáciou týchto tipov je možné vytvoriť softvér, ktorý nielen spĺňa, ale aj prekonáva očakávania používateľov, čím posilňuje lojalitu a angažovanosť,“ uzatvára Maraschin. Cieľom týchto pokynov je zrevolucionizovať vzťah používateľa k softvéru a urobiť ho intuitívnejším, efektívnejším a príjemnejším na používanie.

Nový koncept „Univerzálnej zákazníckej skúsenosti“ získava na popularite v Brazílii

Nový koncept spôsobuje revolúciu v prístupe spoločností k zákazníckej skúsenosti v Brazílii. Univerzálna zákaznícka skúsenosť (UCE) získava na význame ako rozvíjajúca sa disciplína v krajine.

UCE, ktorá je už etablovaná ako akademická disciplína na marketingových univerzitách v Spojených štátoch, si kladie za cieľ komplexne organizovať životný cyklus zákazníka. Koncept zahŕňa všetky fázy, procesy a technológie potrebné na zabezpečenie trvalého a konzistentného obchodného vzťahu.

Alberto Filho, generálny riaditeľ spoločnosti Poli Digital so sídlom v Goiáse, ktorá sa špecializuje na firemnú komunikáciu, vysvetľuje, že UCE ide nad rámec jednoduchej automatizácie správ na digitálnych kanáloch. „Je zodpovednosťou, ktorú spoločnosť prevzala, pozrieť sa na cestu zákazníka horizontálne, od akvizície až po následný predaj,“ hovorí Filho.

Expert zdôrazňuje dôležitosť kvalitných služieb pre vernosť zákazníkov a rast podnikania. Uvádza výskum, ktorý ukazuje, že 86 % spotrebiteľov je ochotných zaplatiť viac za lepší zážitok a že 76 % očakáva, že spoločnosti pochopia ich potreby.

Filho zdôrazňuje, že postupy UCE sú kľúčové pre premenu potenciálnych zákazníkov na skutočných zákazníkov a ich premenu na zástancov značky. „Spokojní zákazníci zdieľajú svoje pozitívne skúsenosti, čo je nevyhnutné pre reputáciu a rast spoločnosti,“ vysvetľuje.

Jednou z hlavných výziev pri implementácii UCE v Brazílii je podľa Filha pochopenie, že samotná technológia nezaručuje úspešnú cestu zákazníka. „V rámci organizácií je nevyhnutná kultúrna transformácia. Všetky sektory sa musia zosúladiť s filozofiou UCE,“ uzatvára generálny riaditeľ.

Tento nový prístup sľubuje výraznú zmenu spôsobu, akým brazílske spoločnosti interagujú so svojimi zákazníkmi, a do centra svojich obchodných stratégií kladie používateľskú skúsenosť.

Je e-mail mŕtvy? Nové generácie dokazujú, že nie je.

Podľa skupiny Radicati túto platformu používa viac ako 4,37 miliardy ľudí na celom svete. Áno, e-mailová adresa je stále „digitálnym CPF“, potrebným na používanie zariadení, ako sú smartfóny, a prístup k rôznym online službám. Jej relevantnosť však presahuje túto úlohu, najmä medzi mladými ľuďmi.

Ale čo skutočne udržiava e-mail relevantným pre generáciu Z? Tento komunikačný kanál ponúka výhody, ktoré sociálnym médiám často chýbajú: kvalitný a spravovaný obsah; centralizované informácie; súkromie a bezpečnosť.

1. Kurátorstvo a kvalita obsahu

Generácia Z si vysoko cení autenticitu a kvalitu toho, čo číta, a e-mail je jedným z mála nástrojov, ktoré to práve poskytujú. Na rozdiel od sociálnych médií vyniká tým, že ponúka starostlivo vybraný a relevantný obsah a je jediným miestom na internete, ktoré nie je závislé od algoritmov a lajkov. 

Skvelým príkladom sú newslettere. Čitatelia sa napokon priamo prihlásia na odber tohto obsahu, čím si sami zvolia, či budú dostávať informácie z tohto kanála. Skupina Waffle Group, ktorá má v Brazílii osem popredných newsletterov, dokazuje relevantnosť tohto formátu medzi generáciou Z so svojimi 2 miliónmi aktívnych čitateľov, z ktorých 82 % má vek 18 až 34 rokov. S mierou otvorenia 30 % a 50 % je zrejmé, že mladí ľudia sú zapojení a oceňujú kvalitu obsahu, ktorý dostávajú prostredníctvom e-mailu, ďaleko od rozptýlení a povrchnosti sociálnych médií.

2. Centralizácia informácií

Pochopte, nehovorím, že mladí ľudia odsudzujú a zakazujú používanie sociálnych médií. Práve naopak! Ale zatiaľ čo aplikácie na okamžité zasielanie správ a sociálne siete sú skvelé na rýchlu a interaktívnu komunikáciu, e-mail vyniká v organizovaní a zaznamenávaní dôležitých údajov. 

Napríklad v korporátnom a vzdelávacom prostredí zostáva nevyhnutná pre formálnu a podrobnú komunikáciu. Je ťažké nájsť firemného profesionála, ktorý by nemal e-mailovú adresu, ktorá sa často používa na prístup k službám, ako sú Google Meets a Teams, počas pracovnej doby. 

Generácia Z, ktorá je čoraz viac pracujúca a zvyknutá na multitasking, preto považuje e-mail za účinný nástroj na udržiavanie všetkého organizovaného na jednom mieste. Mnohí z nich preto používajú svoje firemné e-mailové adresy na prihlásenie sa na odber noviniek. Napríklad 48 % používateľov platformy Waffle Group tak robí, čo zdôrazňuje relevantnosť tohto nástroja v profesionálnom prostredí mladšej generácie.

3. Súkromie a bezpečnosť

Prieskum spoločnosti Luzia odhalil, že 81 % mladých Brazílčanov prestáva používať aplikácie zo strachu z ohrozenia svojho súkromia. A nie je to neuróza! Podľa správy o podvodoch spoločnosti Serasa Experian z roku 2024 už 4 z 10 ľudí v Brazílii zažili podvod (42 %). Z obetí bolo 11 % obetí zverejnených osobných údajov online, 15 % boli ukradnuté údaje zo sociálnych médií alebo bankových účtov a 3 % sa stali obeťami deepfakov. 

V tomto zmysle sa e-mail považuje za bezpečnú a spoľahlivú technológiu vďaka svojej štruktúre overovania a šifrovania, ktorá chráni pred neoprávneným prístupom. Pre generáciu Z, ktorá si obzvlášť kladie dôraz na súkromie, sú tieto faktory častou voľbou tohto kanála.

Sila e-mailu v marketingu
Tieto dôvody v kombinácii so segmentáciou, ktorú e-mail umožňuje, sú významnými rozlišovacími faktormi, ktoré pomáhajú udržiavať jeho relevantnosť medzi mladšími spotrebiteľmi, vďaka čomu je tento kanál strategickým nástrojom pre značky na spojenie sa s týmto publikom.

Podľa The Summer Hunter napokon 72 % spotrebiteľov uprednostňuje prijímanie komunikácie od spoločností a značiek prostredníctvom e-mailu a 87 % marketingových lídrov považuje e-mailové adresy za nevyhnutné pre úspech svojich kampaní.

E-mail preto ani zďaleka nezmizne. S rozvojom okamžitých správ a sociálnych médií ponúka bezpečnú, spoľahlivú a personalizovanú komunikáciu a zachováva si svoju relevantnosť v digitálnom svete, ktorý čoraz viac požaduje súkromie a kvalitu.

Niet pochýb o tom, že tento nástroj vyniká ako efektívny spôsob, ako osloviť generáciu Z, ktorá dobre reaguje na starostlivo cielené e-maily s relevantným a personalizovaným obsahom. 

Vo svete informačného zahltenia a dopytu po rýchlych odpovediach má tento kanál schopnosť poskytnúť bezproblémový čitateľský zážitok s vysokou mierou zapojenia.

[elfsight_cookie_consent id="1"]