MSP: pozrite si kľúčové stratégie na zvýšenie efektívnosti a podporu podnikania v roku 2025

Vstup do roku 2025 s rovnakými finančnými návykmi minulosti môže byť pre MSP nákladný.Podľa najnovšieho bulletinu “Sonding Omie of Small Enterprises” počet MSP, ktoré naznačujú zvýšenie obratu, klesol z 54% na 43% v porovnaní s posledným prieskumom, ktorý sa uskutočnil v apríli 2024. v prípade “costs and expenses”, 80% respondentov v tomto smere vykázalo rast. Na druhej strane štúdia tiež odhaľuje, že 77% očakáva zlepšenie svojich príjmov v krátkodobom horizonte. 

Za Rodriga Togniniho, generálneho riaditeľa Jednoduchý účet, Brazílska platforma pre riadenie podnikových výdavkov, tieto údaje ukazujú náročný scenár pre MSP. Preto je pre rok 2025 čoraz dôležitejšie, aby sa spoločnosti zamerali na základný pilier na optimalizáciu operácií: efektívne finančné riadenie. 

“Finančný a nákladový manažment môže odomknúť rast malých a stredných podnikov, hovorí výkonný riaditeľ.” S inovatívnymi nástrojmi a správnymi postupmi môže spoločnosť nielen prežiť, ale aj prosperovať na čoraz konkurenčnejšom trhu.

Z tejto logiky Tognini rozdeľuje niektoré stratégie a odporúčania pre MSP v roku 2025. kontrola:

Preskúmajte nové formy úverov

Veľkou výzvou pre MSP je udržať zdravý peňažný tok V súčasnosti existuje viac možností, ktoré môžu podnikateľovi pomôcť splniť tento cieľ, ako napríklad systém predvídania pohľadávok, zvýšiť likviditu; nové možnosti úverových liniek, ktoré ponúkajú personalizované podmienky, ktoré sú v súlade s potrebami spoločnosti; a fintech platformy, ktoré ponúkajú rýchly a menej byrokratický úver. 

Ďalším príkladom, ktorý priťahuje pozornosť podnikateľov, je Buy Now, Pay Later (BNPL).Termín ponúka finančnú flexibilitu rozšírením platobných podmienok, čo umožňuje spoločnostiam investovať do rastu bez negatívneho vplyvu na peňažný tok.

Automatizujte finančné riadenie, aby ste dosiahli efektivitu

Závislosť na manuálnych procesoch, ako je nadmerné používanie tabuliek, môže spomaliť rast podnikania. Ich nahradenie platformami finančného riadenia, ktoré automatizujú platby a odsúhlasenia, zaisťuje, že spoločnosť zníži riziko ľudskej chyby a uvoľní zamestnancov, aby sa sústredili na menej operatívnu a strategickejšiu prácu.

Príkladom je Copastur, spoločnosť, ktorá pôsobí viac ako 50 rokov na trhu cestovného ruchu., Urobila významný pokrok v spôsobe riadenia výdavkov a našla efektívne riešenie na organizáciu a kontrolu ich výdavkov, pričom karty oddelila podľa cestovných skupín.týmto dosiahla zníženie takmer 70% v čase venovanom týmto aktivitám.

“Ter automatizovaný proces finančného riadenia môže viesť k lepšiemu využívaniu finančných zdrojov s cieľom dosiahnuť ziskovosť, lepšie plánovanie investícií, zvýšenie efektívnosti, dopĺňa generálny riaditeľ Conta Simples.  

Investujte do analýzy údajov pre strategickejšie rozhodnutia

Používanie údajov v reálnom čase je pre MSP nevyhnutné na prijímanie presnejších rozhodnutí.Nástroje, ktoré ponúkajú automatické správy a prehľady, prispievajú k finančnému zdraviu spoločnosti, umožňujú tímu mať jasný a konsolidovaný pohľad na financie, identifikovať príležitosti a predvídať problémy s cieľom usmerniť spoločnosť pri dôležitých rozhodnutiach. 

Prijať kultúru inovácií a agility

Neustála inovácia a agilita sú tiež súčasťou udržateľného rastu, preto je dôležité mať tím založený na spolupráci, ktorý dokáže robiť rýchle rozhodnutia, ako aj vizionárske vedenie, ktoré podporuje neustále vzdelávacie prostredie a poskytuje školenia na aktualizáciu zamestnancov.

Tognini tiež dodáva, že únik z OKR (ciele a kľúčové výsledky) môže pomôcť priniesť tento typ kultúry.“ Zjednodušiť je vždy najlepšia stratégia, ako byť efektívny. Opustenie OKR a prijatie niečoho priamejšieho zaisťuje tento postoj. Cieľové nasadenie je toho príkladom, pretože vylučuje potrebu nespočetných stretnutí a zázračných cieľov so zameraním na projekty s definovanými fázami a termínmi, hovorí.

Maximalizovať používanie ERP a integrovaných platforiem

Integrácia finančného riadenia so systémami ERP (Enterprise Resource Planning) poskytuje väčšiu viditeľnosť a kontrolu financií, ako aj úsporu času a zvýšenie spoľahlivosti údajov Centralizácia informácií umožňuje rýchlejšie a presnejšie rozhodovanie.