Prieskum uskutočnený pre od Joaa Keplera, za knihu “O Business Blind Point”, vyšlo najavo odhaľujúce údaje o neviditeľných bariérach, ktoré ovplyvňujú riadenie a rast spoločností v krajine.štúdia poukazuje na to, že 35% brazílskych podnikateľov priznať sa k zanedbávaniu prijatie nových technológií a inovácie, dokonca aj na trhu, kde je digitálna transformácia nevyhnutná pre konkurencieschopnosť.“ Je to alarmujúce, najmä v rýchlo sa meniacom scenári, kde technológia predstavuje hlavnú hnaciu silu rastu”, hovorí Kepler.
Ďalší znepokojujúci aspekt sa týka riadenie ľudí: 28% manažérov tvrdia, že čelia ťažkostiam v otvorenej komunikácii a pri vytváraní kultúry spätnej väzby patria podľa Keplera tieto obmedzenia medzi najväčšie interné výzvy firiem Prieskum tiež odhalil, že pre 31% respondentov organizačná kultúra obmedzuje úprimnú spätnú väzbu, zatiaľ čo 27% uviedol, že interné procesy sa vykonávajú bez otázok, čo naznačuje odpor voči neustálemu zlepšovaniu. Znepokojujúca je aj skutočnosť, že 19% podnikateľov nedokáže identifikovať tieto momenty organizačnej slepoty. “Nedostatok čestnej spätnej väzby na strategických stretnutiach vytvára škodlivé prostredie ticha, kde sa opakujúce sa chyby už neopravujú a potenciál rastu je ohrozený, vysvetľuje Kepler.
Okrem toho, uh, 40% pre podnikateľov uvádzajú, že prijímajú strategické rozhodnutia na základe neúplných informácií alebo predpokladov, ktoré môžu mať za následok finančné straty a ohroziť konkurencieschopnosť.ostatné 25% povedali, že hoci majú dostatok údajov, majú pocit, že zbežná analýza minimalizuje vplyv rozhodnutí, kým sa problémy nestanú kritickými. Tieto čísla naznačujú, že mnohí lídri nevyužívajú potenciál dostupných údajov na asertívnejšie zásadné rozhodnutia.
Pre Keplera tieto čísla posilňujú potrebu podnikateľov, aby sa bližšie pozreli na svoje vlastné praktiky a uvedomili si slepé miesta, ktoré môžu sabotovať úspech ich spoločností.
Výskum bol vykonaný pre knihu, 2‘Business Blind Point, ktorý bude vydaný v deň 7. novembra, zameraný na podnikateľov malých a stredných firiem, ktorí sa snažia vidieť za neviditeľné obmedzenia a robiť strategické rozhodnutia na čoraz konkurenčnejšom trhu. Vo všeobecnosti sa kniha venuje dôležitosti čeliť týmto neviditeľným bariéram ktoré obmedzujú organizačný rast a efektívnosť”, hovorí Kepler.
Po úspechu jeho predchádzajúcej knihy “Nevyhnutný”, Kepler ponúka praktický, provokatívny prístup s postrehmi a stratégiami založenými na skutočných skúsenostiach od manažérov, ktorí sa ako mnohí snažia prosperovať v náročnom podnikateľskom prostredí.

