Úloha otca sa často prelína s úlohou obchodného lídra, čím vytvára jedinečnú dynamiku, ktorá formuje rodinný aj profesionálny život, pretože zručnosti získané v otcovstve môžu byť prekvapivo cenné pre manažment. Pri príležitosti Dňa otcov zdôrazňujeme príbehy podnikateľov, ktorí nachádzajú vo výchove detí nevyčerpateľný zdroj inšpirácie, učenia a rastu. Kombinácia zručností získaných s príchodom dedičov, ako je trpezlivosť, empatia, efektívnosť a komunikácia, posilňuje ich schopnosť viesť a inovovať. Zdôrazňujeme príbehy siedmich mužov, ktorí sa podelili o túto transformáciu:
Otec Any Laury (16) a Pietra (12), Dr. Fábio Argenta, kardiológ, zakladajúci partner a medicínsky riaditeľ Saúde Livre Vacinas , siete kliník zameraných na očkovanie, ktoré ponúkajú najmodernejšiu preventívnu starostlivosť, hovorí, že otcovstvo ho učí, že starostlivosť o deti je najzložitejšia, pretože spája emócie s bezpodmienečnou láskou. „Byť otcom mi prinieslo základné lekcie pre môj život podnikateľa, pretože sa z nich učíme a učíme ich. A to isté platí aj v živote podnikateľa; máte rovnakú skúsenosť so svojimi zamestnancami, partnermi a ostatnými manažérmi – je to neustála výmena,“ komentuje Argenta.
Zakladajúci partner spoločnosti Sua Hora Unha , siete špecializujúcej sa na starostlivosť o nechty, ruky a nohy, Fabrício de Almeida, otec Pedra (11) a Luizy (9), prezrádza, že hlavnou lekciou, ktorú ho otcovstvo naučilo a ktorú uplatňuje vo svojom podnikateľskom živote, je zodpovednosť. „Nie je nič väčšie a vzácnejšie ako deti; vedomie, že treba poskytovať to najlepšie, nenecháva v kariére priestor na chyby,“ komentuje Fabrício. Pre podnikateľa je múdrosť nevyhnutná na to, aby si vybral správne a potrebné bitky, do ktorých sa zapojí, a to ako vo vzdelávaní svojich detí, tak aj v profesionálnom rozvoji a raste. Hovorí, že po tom, čo sa stal otcom, sa naučil cennú lekciu kreativity. „Podnecovanie zvedavosti s cieľom poskytnúť diferencované skúsenosti a podpora kritického myslenia sú základom pre myslenie a konanie „mimo zaužívaných koľají“ ako franšízor,“ hovorí Almeida.
Felipe Espinheira, viceprezident a zakladajúci partner spoločnosti Yes! Cosmetics , je otcom Guilhermeho (16) a Fernanda (15). Hovorí, že po narodení svojho prvého syna sa ako podnikateľ zmenil a zlepšil. „Stať sa otcom ma naučilo, aké dôležité je stanovovať si hranice, a to ako v učení mojich detí, tak aj v podnikaní. Povedať nie, keď to musí byť nie, povedať áno, keď to musí byť áno, ale vedieť, ako byť nápomocný a počúvať,“ hovorí Felipe. Pre podnikateľa je druhou lekciou a najväčšou výzvou disciplína. „Aké sú rutiny a pravidlá, ktoré treba dodržiavať a ako ich vytvoriť, od jedenia doma, umývania zubov, začiatku používania deodorantu, nech už je to čokoľvek, až po obchodnú stránku, najmä ako franšízor, pretože sa zaoberáme snami, očakávaniami a túžbami franšízantov, ktorí zvyčajne nemajú plán B,“ vysvetľuje Espinheira.
Dr. Edson Ramuth, zakladateľ a generálny riaditeľ spoločnosti Emagrecentro , poprednej spoločnosti v oblasti chudnutia a telesnej estetiky, sa z otcovstva naučil, že rovnako ako rozvoj jeho dcér, aj pochvala môže pozitívne ovplyvniť podnikanie. „Keď sa deti správajú správne, je dôležité ich chváliť. Naopak, je tiež dôležité ich viesť. Táto podpora je pre deti najlepšou cestou. V korporátnom svete je to spôsob, ako povzbudiť zamestnancov k dosahovaniu špičkového výkonu a práci na svojich výzvach,“ hovorí. Podnikateľ má štyri dcéry: Illanu (35), Sylviu (32), Larissu (24) a Catherine (12).
Pre Tiaga Monteira, zakladateľa PTC One , ktorá ponúka riešenia inžinierskych a technologických výziev, bola hlavnou lekciou, ktorú sa z otcovstva naučil a ktorú uplatnil v podnikaní, odolnosť. „Byť otcom ma naučilo, že veci sa nie vždy dejú podľa nášho časového harmonogramu alebo tak, ako si plánujeme. Tak ako majú deti svoj vlastný rytmus a výzvy, aj v podnikateľskom prostredí nemusia projekty prebiehať podľa očakávaní a počas cesty sa môžu objaviť výzvy. V oboch prípadoch je pre dosiahnutie obchodného úspechu nevyhnutná odolnosť, vytrvalosť, prispôsobenie sa a neustále hľadanie riešení.“ Riaditeľ je otcom Marie Clary (9) a Alice Marie (3).
Otec Priscily (41), Leandra (40) a Daniela (39), Leonildo Aguiar, ktorý je zakladateľom a prezidentom Academia Gaviões, potvrdzuje, že otcovstvo ho naučilo dôležitosti príkladu. „Ako rodičia sme neustále pozorovaní a ovplyvňovaní. Rovnako ako v podnikateľskom prostredí. Preto máme zodpovednosť voči ľuďom okolo nás. Ľudia si osvoja náš spôsob podnikania. Musíme dbať na to, aby tieto vplyvy boli pozitívne, a vždy si ceniť oddanosť, pravdu a čestnosť,“ prezrádza.
generálny riaditeľ spoločnosti CredFácil , najväčšej úverovej franšízy v Brazílii, je otcom Camily a Daviho. Podnikateľovi pomohli deti zlepšiť si empatiu a komunikačné schopnosti. „Pochopenie ich potrieb a pocitov ma naučilo pozorne počúvať a ponúkať členom môjho tímu empatickejšiu podporu. Táto schopnosť lepšie porozumieť a komunikovať bola nevyhnutná pre efektívnejšie vedenie,“ dodáva.
