Generácia Z prichádza definovať budúcnosť práce

Veľa sa hovorí a píše o Generácii Z. Narodená od roku 1997, pestovaná s popularizáciou internetu, adept na rozmanitosť a inklúziu, oddaná sociálnej a environmentálnej udržateľnosti, táto časť populácie, ktorá pridáva množstvo ďalších zvláštností v spôsobe života a vzťahu, prichádza budúci rok predstavujúca 27% svetovej pracovnej sily.V niektorých spoločnostiach už číselne prevyšuje počet ľudí, ktorí pracujú v Baby Boomers, narodený medzi 1945 a 1964. pochopiť úlohu Generácie Z, ktorý ašpiruje na vedúce pozície v organizáciách, Top Employers Institute, globálny orgán na excelentnosť v postupoch ľudských zdrojov, vydáva správu “Generácia Z: Predefinovanie budúcnosti work”.

Inštitút Top Employers združuje viac ako 2 300 certifikovaných spoločností v 121 krajinách vrátane Brazílie. Bezprecedentný prieskum, ktorý vypočul 1 700 ľudí vo veku 18 až 27 rokov v 9 krajinách a na 4 kontinentoch, odhaľuje správanie, túžby a perspektívy generácie profesionálov v otázkach ako vedenie, blahobyt, organizačná kultúra a umelá inteligencia.

“Najlepšie zamestnávateľské organizácie v Brazílii majú veľa bodov identifikácie s realitou prezentovanou v správe. Certifikácia k tomu veľa prispieva, pretože je to referencia pri implementácii týchto praktík, považovaných za trendy, hovorí Raphael Henrique, regionálny manažér pre Latinskú Ameriku v Top Employers Institute.

Výsledky prieskumu odhaľujú, že generácia Z si cení rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom, cieľavedomé možnosti zamestnania a rastu, ako aj finančne stabilné spoločnosti. Z týchto troch ukazovateľov Raphael Henrique poznamenáva, že organizácie, ktoré si osvoja tieto priority, majú lepšiu pozíciu nielen na prilákanie a udržanie mladších talentov, ale aj na zabezpečenie najlepších skúseností zamestnancov.

Viac ako ktorákoľvek iná generácia chce Z dosiahnuť pozíciu CEO. V Amerike je už viac ako 6 tisíc profesionálov do 27 rokov na vysokých vedúcich pozíciách.ale zatiaľ čo vytúžené povýšenie neprichádza, globálny prieskum Top Employers odhaľuje osobitosti, ktoré sú vodítkom aj pre brazílske organizácie.

Medzi hlavné insights, výskum ukazuje, že Generácia Z, ako priorita, chce byť vypočutá v organizáciách, Na otázku, či by prijali lepší plat, ak by to znamenalo rovnováhu medzi osobným a profesionálnym životom, 62% účastníkov odpovedalo áno Z 1 700 respondentov považuje 82% za dôležité mať flexibilitu pri riadení ich pracovného času, rovnako ako potvrdzujú relevantnosť výberu wellness ponúk ponúkaných spoločnosťou.Väčšina (80%) uvádza, že zamestnávatelia sú zodpovední za nepretržitú kvalifikáciu zamestnancov. Zatiaľ čo 81% povedal, že zamestnávatelia musia podporovať aj psychickú pohodu zamestnancov.

O “spojenie a vedenie”, 78% respondentov verí, že práca je miestom na budovanie komunít, sociálnych spojení a spolupatričnosti, Najviac oceňovanou kvalitou v lídrovi je podľa prieskumu emocionálna inteligencia, Stále o vodcovstve sa Generácia Z domnieva, že líder musí byť nevyhnutne motivujúci, inšpirujúci a empatický.

Pre hyperprepojenú generáciu má umelá inteligencia okamžité výhody, ako napríklad učenie sa nových zručností. Respondenti však tiež prejavujú obavy z toho, ako by AI z dlhodobého hľadiska ovplyvnila ich osobný a profesionálny život.

Generácia Z, podľa názoru Raphaela Henriqueho, prináša nové a náročné perspektívy. “Ale bez ohľadu na generáciu profesionálov je už potrebné preskupenie hodnôt. Keď prijmeme transformácie, ktoré si generácia Z želá, posunieme sa vpred, aby sme vybudovali inkluzívnejšie, rozmanitejšie, schopnejšie a udržateľnejšie spoločnosti, uzatvára regionálny manažér pre Latinskú Ameriku Inštitútu najlepších zamestnávateľov.

Prístup k správe “Generácia Z: Predefinovanie budúcnosti práce na” v https://bit.ly/prgenzreport .