Predmet je na vzostupe, ale je to z férového dôvodu., Byť inovatívny je v súčasnosti neustála potreba zotrvať na takomto konkurenčnom trhu., Ale je nesprávne, kto si myslí, že inovácia je práca len s novými technológiami a futuristickými nápadmi., Je to hlavne uvedenie do praxe dobrých nápadov, ktoré pridávajú hodnotu podniku vo forme produktu, služby alebo zlepšenia.
Inovácia v rámci spoločnosti sa deje prostredníctvom akcií a stratégií, ktoré musia byť preniknuté a šírené zamestnancami. Preto je také dôležité pridať inovácie do organizačnej kultúry.Umožňuje vám znížiť náklady, zlepšiť metodiky a vytvoriť riešenia, ktoré optimalizujú existujúce techniky.
Na to sú niektoré piliere nevyhnutné a zaručujú úspech na inovačnej ceste. “Aj spoločnosť, ktorá nie je natívnym inovátorom, je schopná implementovať piliere na transformáciu svojich procesov, vytváranie príležitostí a hľadanie riešení, ktoré zlepšujú existujúce nástroje,” vysvetľuje Andre Medina, manažér inovácií v Andrade Gutierrez.
Na základe svojich skúseností v oblasti inovácií vybrala Medina pre firmy 4 piliere na začatie inovačného procesu. Skontrolovať:
1 ^ Definujte svoj cieľ
Hovoriť o inováciách môže byť veľmi široké; preto je dôležité definovať cieľ. Zmapujte výzvy svojej spoločnosti, zosúladte inovácie so stratégiou a odtiaľ hľadajte riešenia, ktoré vyhovujú vašim potrebám.
Pri definovaní cieľa sa naň zameriava pozornosť a ľahšie vznikajú nápady Potom sa uľahčí uplatňovanie stratégie a implementácia nových procesov Postupne bude možné splniť ďalšie ciele a rozšíriť inovácie do všetkých oblastí.
2 „Invista v poznaní
Pri implementácii novej kultúry sú znalosti nevyhnutné pre správny výkon stratégií a riešení. Posilňuje stratégie a umožňuje ľuďom vykonávať inovatívne metodológie.
Je to možné prostredníctvom školení a každodenných akcií, ktoré prebúdzajú nové kolektívne myslenie. Týmto spôsobom sa podporujú organizačné inovácie a spolupráca medzi zamestnancami, aby podporovali nové nápady.
Po zistení môžu poznatky o tejto téme slúžiť ako základ pre ďalšie kroky inovácie.
3 ^ Vytvárať spojenia
Na rozšírenie obzorov a prekročenie vlastného trhu potrebuje spoločnosť vytvoriť prepojenia, a to aj s riešeniami, ktoré nie sú v jej výklenku, ale ktoré nejakým spôsobom môžu prispieť k inovácii jej sektora.Všetko učenie sa dá aplikovať, takže stojí za to urobiť benchmark, vzťahové stretnutia a účasť na podujatiach na túto tému.
“V Andrade Gutierrez sme v roku 2018 implementovali Vetor AG, otvorený inovačný program, ktorý je už teraz najväčší v sektore strojárstva a stavebníctva, a odvtedy sme s ním nadviazali viac ako 1500 spojení startupy. Tieto prepojenia nám umožnili urýchliť procesy na staveniskách aj mimo nich, ktoré sa netýkajú len inžinierstva, ale aj HR, udržateľnosti a technológie”, hovorí Medina.
4 „Zapojte svoj tím
Aby boli inovácie v podnikovej kultúre, musia sa rozšíriť od lídrov až po zamestnancov. Zahrnutím všetkých sa inovácie rozširujú, stimulujú nápady v rôznych sektoroch. Prakticky musí byť iniciatíva integrovaná do fungovania spoločnosti ako celku.
“Jednou zo stratégií, ktoré realizujeme, je zahrnúť všetkých zamestnancov prítomných na Pitch Day spoločnosti Vetor AG, v tom čase startupy vybrané v cykle prezentujú svoje riešenia. Všetci sa teda podieľajú na výbere riešení, ktoré budú implementované v stavebnej spoločnosti a všetkých zapájame do inovačného procesu”, komentuje manažér inovácií.
