ត្រីមាសទី 4 គឺជារយៈពេលយុទ្ធសាស្ត្របំផុតនៃឆ្នាំសម្រាប់ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក។ ជាមួយនឹងកាលបរិច្ឆេទដូចជា Black Friday, Cyber Monday, Christmas, និង New Year's, ខែចុងក្រោយប្រមូលផ្តុំផ្នែកសំខាន់នៃប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំនៃការលក់រាយ និង e-commerce ហើយតម្រូវឱ្យ អ្នកលក់ រៀបចំផែនការដោយប្រុងប្រយ័ត្នដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីតម្រូវការកើនឡើង។
នៅឆ្នាំ 2024 ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក បានចុះបញ្ជីកំណើនគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងបរិមាណ និងប្រាក់ចំណូលដែលសូម្បីតែលើសពីកម្រិតមុនជំងឺរាតត្បាត។ យោងតាមទិន្នន័យពី ABcomm វិស័យនេះបង្កើតបាន R$204.3 ពាន់លានដុល្លារនៅក្នុងប្រទេស ដោយបានបង្រួបបង្រួមខ្លួនវាជាកត្តាជំរុញដ៏សំខាន់មួយនៃសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល។ ដោយគិតពីសេណារីយ៉ូនេះ បញ្ហាប្រឈមចម្បងសម្រាប់អ្នកដែលប្រតិបត្តិការក្នុងវិស័យនេះគឺដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណេញ ខណៈពេលដែលពិចារណាលើប្រាក់ចំណេញ និងការចំណាយចាំបាច់ ក៏ដូចជាប្រតិបត្តិការជាយុទ្ធសាស្រ្តដោយផ្អែកលើការសម្រេចចិត្តដ៏ឆ្លាតវៃ។
"ជោគជ័យនៅចុងឆ្នាំមិនអាស្រ័យលើសំណាង ឬវិចារណញាណនោះទេ ប៉ុន្តែជាជាងរបៀបគ្រប់គ្រងទិន្នន័យប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ការយល់ដឹងអំពីឥរិយាបថទីផ្សារ និងសកម្មភាពរៀបចំផែនការដោយផ្អែកលើព័ត៌មានជាក់ស្តែងគឺជាអ្វីដែលបែងចែកអាជីវកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាពពីអាជីវកម្មដែលមានប្រតិកម្មទៅនឹង កាលបរិច្ឆេទ សំខាន់ៗ ដោយស្វ័យប្រវត្តិ ដោយ មិន ចាំបាច់ រៀបចំផែនការ ។
ដើម្បីគាំទ្រដល់អ្នកជំនាញ និងម៉ាកក្នុងអំឡុងពេលដ៏សំខាន់នេះ Pamela គូសបញ្ជាក់ពីជំហានសំខាន់ៗចំនួនបួន ដើម្បីបង្កើនលទ្ធផល និងកែលម្អការអនុវត្តនៅក្នុងខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំ 2025៖
1. សិក្សាអាជីវកម្មឱ្យបានហ្មត់ចត់។
ប្រើទិន្នន័យប្រវត្តិសាស្រ្តដើម្បីកំណត់ផលិតផលដែលរកបានប្រាក់ចំណេញច្រើនបំផុតជាមួយនឹងប្រាក់ចំណេញខ្ពស់បំផុត។ ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើកញ្ចប់ដំណើរការបានល្អជាងធាតុនីមួយៗក្នុងអំឡុងឆ្នាំ ជាឧទាហរណ៍ ការវិនិយោគក្នុងទម្រង់នេះអាចបង្កើតផលចំណេញដែលជាប់លាប់ជាងនៅក្នុងយុទ្ធនាការចុងឆ្នាំ។
អ្នកជំនាញបានសង្កត់ធ្ងន់ថា "ឧបករណ៍ AI ជួយធ្វើផែនទីតាមប្រភេទ និងកំណត់ទីផ្សារពិសេសដែលមានសក្ដានុពលខ្លាំងជាងមុន ដែលអនុញ្ញាតឱ្យយុទ្ធសាស្ត្រត្រូវបានតម្រង់ឆ្ពោះទៅរកអ្វីដែលពិតជាផ្តល់លទ្ធផល"។
2. ដឹងពីការប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក។
ការយល់ដឹងអំពីអាកប្បកិរិយារបស់គូប្រជែងគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះ។ ការវិភាគតម្លៃ ចំណងជើង រូបភាព និងការវាយតម្លៃជួយកែតម្រូវយុទ្ធសាស្ត្រ និងទីតាំង។ Pamela និយាយថា "យើងមានឧបករណ៍ដែលរុករកការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម មើលឃើញពួកវា និងជួយអ្នកលក់កំណត់ផលិតផលពិសេស និងតាមដានការផ្សព្វផ្សាយក្នុងពេលជាក់ស្តែង ហើយយើងបានឃើញជាមួយអតិថិជនរបស់យើងថា វាជួយសម្រួល និងធ្វើឱ្យការសម្រេចចិត្តកាន់តែប្រសើរឡើង កាត់បន្ថយឱកាសនៃកំហុស" ។
3. រៀបចំផែនការសកម្មភាពសម្រាប់កាលបរិច្ឆេទពាណិជ្ជកម្មនីមួយៗ។
ប្រតិទិនតាមរដូវកាលគួរតែណែនាំសកម្មភាពជាយុទ្ធសាស្ត្រ ហើយយោងទៅតាមនាយកប្រតិបត្តិ ផែនការនេះត្រូវចាប់ផ្តើមនៅដើមឆ្នាំ។ នាយកប្រតិបត្តិពន្យល់ថា "វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណកាលបរិច្ឆេទដែលពាក់ព័ន្ធបំផុតសម្រាប់ប្រភេទរបស់របរដែល អ្នកលក់ ចែកចាយ ដើម្បីប្រមើលមើលបញ្ជីសារពើភណ្ឌ ការដឹកជញ្ជូន និងយុទ្ធនាការ។ វិធីនេះវាអាចទៅរួចក្នុងការធានាភាពអាចរកបាននៃផលិតផល និងជៀសវាងការពន្យារពេលក្នុងអំឡុងពេលនៃតម្រូវការខ្ពស់" ។
លើសពីការផ្សព្វផ្សាយតែមួយដង ការធ្វើផែនការល្អពាក់ព័ន្ធនឹងការរួមបញ្ចូលទិន្នន័យ និន្នាការ និងការកំណត់ផ្ទាល់ខ្លួន។ តាមរយៈការតម្រឹមប្រតិទិនជាមួយនឹងចលនាទីផ្សារ និងលទ្ធផលត្រួតពិនិត្យប្រចាំថ្ងៃ អ្នកលក់ អាចកែសម្រួលយុទ្ធនាការក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង និងការវិនិយោគផ្ទាល់ទៅកាន់ផលិតផលដែលដំណើរការល្អបំផុតនៅក្នុងទីផ្សារនីមួយៗ បង្កើនឱកាសចាប់យកឱកាសមុនពេលការប្រកួតប្រជែង។
4. ឈរចេញពី 'ហ្វូង'
ក្នុងចំណោមការផ្តល់ជូនរាប់ពាន់ ភាពខុសគ្នាគឺជាគន្លឹះ។ ការផ្តល់បទពិសោធន៍ទិញទំនិញជាវិជ្ជមាន សេវាកម្មរហ័ស និងយុទ្ធនាការដែលស្របតាមការរំពឹងទុករបស់អ្នកប្រើប្រាស់គឺជាអ្វីដែលបំប្លែងអន្តរកម្មតែមួយទៅជាទំនាក់ទំនងយូរអង្វែង។
Pamela សន្និដ្ឋានថា "នៅក្នុងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ភាពជោគជ័យមិនកើតឡើងដោយចៃដន្យនោះទេ។ វាត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយយុទ្ធសាស្ត្រ ការវិភាគ និងការសម្រេចចិត្តដែលជំរុញដោយទិន្នន័យ។ ចុងឆ្នាំគឺជាការបង្ហាញដ៏ល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់អ្នកដែលដឹងពីរបៀបប្រើប្រាស់ព័ត៌មាននេះដើម្បីផលប្រយោជន៍អាជីវកម្មរបស់ពួកគេ" Pamela បញ្ចប់។
