Nemotivovaní zamestnanci neprinášajú dobré výsledky

Hovoriť o 4‘ motivácii na pracovisku vždy vyvoláva diskusiu, koniec koncov, ľudia sa môžu cítiť motivovaní rôznymi a jedinečnými dôvodmi, to isté platí, keď sa začnú cítiť nemotivovaní. Existujú však situácie, ktoré už nie sú prijateľné ako motivátory a ktoré by vlastníci, manažéri a lídri mali plne prehodnotiť predtým, ako budú trvať na pokračovaní implementácie.

A so situáciami, ktoré už nie sú prijateľné‘, mám na mysli inštaláciu niektorých položiek, ktoré považujem za čisté rozptýlenie a ktoré, ak analyzujeme chladne, nepridávajú nič, aby sa zamestnanec cítil viac motivovaný alebo nie. Buďte úprimní: myslíte si, že mať šmykľavku, pingpongový stôl alebo dokonca videohru sú motivačné faktory? Tieto položky sa mi zdajú skôr na rozptýlenie ako na motiváciu.

Existujú tisíce vecí, ktoré môžu byť ponúkané, ktoré by skutočne podporovať motiváciu, a hlavná vec je: primerané pracovné podmienky, Ľudia chcú, aby pracovné prostredie bolo miestom, ktoré si cení ich blaho a poskytuje všetky potrebné nástroje, aby mohli správne vykonávať svoje funkcie na dosiahnutie konečného výsledku.

Podľa údajov, ktoré poskytla spoločnosť Gallup, americká spoločnosť zaoberajúca sa prieskumom verejnej mienky, sa približne 61% pracovníkov necíti byť zapojených do práce, v ktorej sa nachádzajú Štúdia manažérskej poradenskej spoločnosti Bain & Company navyše uvádza, že zamestnanec, ktorý je nemotivovaný, môže byť 125% menej produktívny ako tí, ktorí sa cítia angažovaní a inšpirovaní.

Takže otázka, ktorá nechce mlčať: ako udržať tím motivovaný? OKR (Kľúčové ciele a výsledky) - môžu veľmi pomôcť, pretože uprednostňujú ľudí v rôznych oblastiach a nie, nie je reč o objatí stromov. Tým, že dávajú zamestnancom účasť na procesoch a dávajú im vedieť, ako ovplyvňujú spoločnosť, OKR podporujú využitie existujúceho potenciálu, čím sa nevyhnutne stávajú produktívnejšími.

V súvislosti s tým nástroj navrhuje zvýšiť jasnosť a zameranie, vďaka čomu budú členovia tímu vidieť, čo je potrebné urobiť a čo je nakoniec potrebné zlepšiť, čím sa všetci dostanú na rovnakú stránku. To spôsobuje zlepšenie klímy organizácie, pretože zamestnanci majú autonómiu dávať nápady a tiež robiť rozhodnutia, robiť dobrú tímovú prácu a byť v súlade s lídrami.

Pravdou je, že okrem dobrých pracovných podmienok, ktoré je potrebné ponúknuť, je skutočná motivácia spojená s uznaním zamestnancov vedením, ktoré od chvíle, keď tých ľudí začne vidieť a povzbudzuje ich k rozvoju, vidí zmenu v správaní, Koniec koncov, všetci chceme byť uznaní za to, čo robíme, majúc pozitívne odmeny za to, že sme schopní prinášať dobré výsledky.

Chcete vidieť lepšie výsledky vo vašej organizácii, šťastnejší a spokojnejší ľudia? odpoveď je jednoduchá: začnite organizovaním systému riadenia.