Atomic Group rozširuje svoj podiel na trhu a oznamuje svoje najnovšie sídlo v Santa Catarine.
Podľa zakladateľa a CVO skupiny, Filipe Bento, nový priestor bude predurčený na prijímanie podnikateľov s cieľom, pričom ústredným konceptom bude “Casa of Microecosystems”, koncept, ktorý koncipoval samotný výkonný riaditeľ, navrhuje nový spôsob videnia budúcnosti podnikania vo veku umelej inteligencie.
“Ako vybudovať podniky, ktoré nielen odolávajú, ale prosperujú vo veku umelej inteligencie? Toto je dnes jedna z najnaliehavejších otázok medzi podnikateľmi zo všetkých sektorov. Mikroekosystémy sa objavujú ako sľubná cesta: štíhle, agilné a vysoko špecializované obchodné modely, schopné rásť aj v scenári, ktorému dominuje automatizácia. Spájajú startupy, odborníkov a platformy, vytvárajú obchodné príležitosti a inovácie v sieti, vysvetľuje Bento.
Nová adresa
Nová adresa Atomic Group bola ručne vybraná: HIGH TECH Business Center, na SC-401, vo Florianopolis (SC). SC-401 je známy ako “Vale of Santa Catarina's Silicon”, región, ktorý sústreďuje niektoré z najinovatívnejších spoločností v krajine. “Byť tam je v centre ekosystému. A presne to, čo nový ATOMIC priestor navrhuje, je byť centrom strategického spravodajstva, skutočných spojení a podnikov s hustotou jaro, hovorí CVO.
A žiadna tradičná kancelária. Nová jednotka bola navrhnutá ako obytný priestor s mentoringom, školením, nahrávacími stretnutiami, osobnými a vzťahovými skúsenosťami. Priestor pre podnikateľov na hlasné, jasné a sústredené premýšľanie, dve vzácne aktíva v časoch preťaženia informáciami a hluku.
Mikroekosystémy
Ale napokon, čo to je? CVO skupiny vysvetľuje, že zatiaľ čo tradičné ekosystémy si stále zachovávajú centrálnu veliteľskú štruktúru (so startupmi a partnermi obiehajúcimi okolo veľkej korporácie), mikroekosystémy eliminujú centralizáciu a fungujú distribuovaným, kolaboratívnym a agilným spôsobom bez rigidných hierarchií.
Tradičné spoločnosti čelia prekážkam, ako sú rigidné hierarchické štruktúry; pomalosť inovácií; ťažkosti s mierkou bez nafúknutia nákladov. Mikroekosystémy umožňujú: škálovať bez štrukturálnej váhy, využívať inteligentné partnerstvá namiesto masívnych zamestnancov; neustále inovácie, keďže každý člen prispieva poznatkami a riešeniami; odolnosť, keďže riziká sú zdieľané v sieti a rýchlosti vykonávania, pretože rozhodnutia plynú bez byrokracie.
V praxi je mikroekosystém štruktúrovaný prostredníctvom strategických spojení a jeho zakladateľ pôsobí ako orchestrátor, spája bodky, udržiava víziu a stará sa o kultúru, ale nemusí byť centrom všetkých operácií, ani velí mikromanažmentu. “Podnikateľ už nechce byť vlastníkom štruktúry. Chcete byť vlastníkom výsledkov z ”, sumarizuje Filipe Bento.
Trhový trend v roku 2025
Modely sietí spolupráce, ako sú mikroekosystémy a platformy na spoluvytváranie, v Brazílii naberajú na sile a podporujú inovácie a efektívnosť v rôznych sektoroch. Hoci neexistuje žiadna konsolidovaná hodnota len pre tieto formáty, sú súčasťou širšieho ekosystému, ktorý v roku 2024 posunul investície vo výške 2,14 miliardy US$, berúc do úvahy startupy, inovačné centrá a iniciatívy podnikových podnikov, podľa údajov okresu.
“To ukazuje, že stále viac spoločností migruje od tradičných akvizícií k modelom partnerstva a spolutvorby, ktoré sú charakteristické pre mikroekosystémy, vďaka flexibilite a rýchlosti, ktorú” ponúka, zdôrazňuje.
Atomic Group napríklad funguje podľa tohto modelu, sieť, ktorá spája sedem spoločností, pôsobiacich v oblasti akcelerácie, vzdelávania, venture building a technológií, s prítomnosťou na piatich kontinentoch a cieľom účtovať v roku 2025 35 miliónov R$ Za to udržiava štíhle tímy, uprednostňuje spojenia, znižuje riziká a urýchľuje výsledky Okrem toho sú toky agilné, prispôsobujú iniciatívy skupiny zmenám na trhu bez toho, aby vyvolali operácie.

