Čierny piatok a čierny čierny výpadok: pohotovostné plány by mali zohľadňovať aj klimatické krízy

Každý maloobchodník vie, že preventívne opatrenia proti krízam na Čierny piatok je dôležité 'PREDovšetkým prognóza je, že 66% spotrebiteľov robí nákupy a fakturácia dosiahnuť R$ 9,3 miliardy v brazílskom elektronickom obchode, podľa Opinion Box správy s Wake a Neotrust, v tomto poradí, Ale jeden faktor, ktorý je potrebné zapáliť upozornenie podnikateľov je vplyv akýchkoľvek výpadkov, ako napríklad to, čo sa stalo v Sao Paulo v októbri.

V hlavnom meste štátu a Metropolitnom regióne bolo 72 hodín bez elektriny, čo ovplyvnilo od obyvateľov až po obchodné operácie. V obchodnom kontexte scenár otvára medzery, takže spoločnosti sú zraniteľné voči útokom a podvodom, strácajú príjmy z predaja a predovšetkým sa stávajú v izolácii so zákazníkmi.ak by sa táto kríza stala počas čierneho piatku, potenciál obchodných strát by bol veľký.

“Bohužiaľ, prírodné katastrofy sú častejšie, či už sú menšie, ako sú výpadky prúdu, alebo závažnejšie, ako sú povodne. Je nevyhnutné, aby spoločnosti mali pohotovostné stratégie, aby sa vyhli týmto negatívnym účinkom, najmä v blízkosti dôležitých komerčných dátumov, posilňuje Eduardo Daghum, generálny riaditeľ a zakladateľ spoločnosti Skupina Horus, líder v bezpečnostných službách a prevencii podvodov. 

Vysvetľuje, že ideálne je mať operačné centrá umiestnené viac ako 100 km od seba, aby sme sa vyhli spoliehaniu sa len na jedno, ktoré môže byť v regióne v kríze.“ Decentralizácia umiestnenia našich prevádzok bola napríklad jednou z našich stratégií, ako sa vyhnúť väčšej strate. Nejde len o odporúčanie, ale o potrebu zabezpečiť kontinuitu služieb aj v čase krízy, pričom partnerov a zákazníkov ponecháva v rukách ACHR.

Spoločnosti, ktoré neobracajú svoj pohľad na organizáciu modus operandi v prípade kríz spôsobených zmenou klímy môžu utrpieť veľké finančné straty a ovplyvniť to, na čom najviac záleží, čo je pozitívna zákaznícka skúsenosť Podvody sú bežné v časoch zraniteľnosti a ovplyvňujú webové stránky, elektronický obchod a rôzne systémy, ako sú podvody s kreditnými kartami, hackovanie účtov a spätné účtovanie (zdroj použitý, keď držiteľ spochybňuje transakciu priamo s vydavateľom karty).

Prevencia a investície do kvalifikovaných tímov a technologických zdrojov by mali byť prioritou v podnikoch B2B aj B2C.“ Dobrou stratégiou boja proti podvodom v čase krízy je výkon dobrého tímu analytikov, ktorí svojimi ľudskými očami spolu s technologickými nástrojmi dokážu sledovať, predpovedať a konať proti útokom the”, dodáva generálny riaditeľ Horus Group.