5 Základné kroky pre všetkých podnikateľov

Október je mesiacom Podnikateľa a viac ako príležitosť osláviť dátum je pripomienkou toho, že podnikatelia musia byť vždy spojení so svojím podnikaním a s tým, čo sa deje na trhu. Témy ako vývoj AI, pozostatky pandémie a narušenie výrobných reťazcov ovplyvnili svet podnikania a vedúci predstavitelia spoločností ich musia plne pochopiť.

Ako zakladateľ fintech a basketbalový hráč Rodrigo Tognini, generálny riaditeľ spoločnosti Jednoduchý účet, brazílska platforma pre riadenie výdavkov a firemnú kreditnú kartu, poukazuje na to, že tento šport mu pomohol niekoľkokrát sa znovu objaviť ako vodca.“ Byť na kurte alebo vo výkonnom kresle, zručnosti potrebné na víťazstvo zahŕňajú veľa tréningu a potu, neúspechu a prekonania. Kapitán, nech je tím akýkoľvek, by sa mal snažiť posunúť tím dopredu, pretože pozná jeho zloženie a potreby, hovorí.

Na inšpiráciu ďalších podnikateľov vedúci pracovník uviedol päť základných tipov pre tých, ktorí chcú začať podnikať. Skontrolujte:

1. Vízia 360o

V čoraz technologickejšej a dátovo bohatej realite si pôsobenie firiem vyžaduje integrovaný a komplexný vzhľad, ktorý poskytuje podložené rozhodovanie. Tognini porovnáva tento 360-stupňový pohľad s rozohrávačom v basketbale, čo je športovec, ktorý potrebuje presne vedieť, čo sa v hre deje, predpovedať pohyby a vykonávať víťazné hry. 

“V zápase alebo v nestálom obchodnom svete už nie je možnosť mať presné informácie a správne štatistiky, ale nemožná potreba dribble”, posilňuje. “Je to jednoducho to, čo definuje, či váš tím postúpi do ďalšej fázy alebo vypadne zo šampionátu, či váš startup prežije ‘Údolie smrti’ alebo sa stane jednorožcom, dodáva.

2. Inovácie a kreativita

Keďže je trh čoraz konkurencieschopnejší, vyžaduje od podnikateľov, aby unikli štandardom a vytvorili jedinečné a personalizované produkty a služby, ktoré skutočne riešia IORECTOR trhu. V tomto zmysle generálny riaditeľ prirovnáva úlohu týchto profesionálov k úlohe dozorcu, pričom cituje skvelé mená z oboch vesmírov:

“Ako aj tento hráč, podnikateľ potrebuje myslieť inak, ak chce vytvárať nové ťahy, Takto sa vždy zapíše do histórie: hovoríme o Jordanovi a Kobe Bryantovi, Stevovi Jobsovi a Jeffovi Bezos”ovi.

3. Adaptačný výkon

Úprava stratégií je ďalšou kľúčovou charakteristikou pre tých, ktorí sa chcú podujať, pretože technologický pokrok naďalej mení spotrebiteľské návyky na celom svete. Ako zdôrazňuje Tognini, “stupeň prispôsobivosti v podnikaní určuje, do akej miery je človek schopný hľadať nové príležitosti.

Dodáva: “V zápase je presilovka, kto sa pokúsi vytvoriť medzery tam, kde sa nezdá, že by nejaké boli. Ukazuje, aké dôležité je byť rozhodný a využiť to, čo môže každý kontext ponúknuť, referenciu, ktorá funguje ako pre regulačný čas hry, tak aj v startup”. 

4. Referenčný bod

Faktory ako empatia a schopnosti počúvať si tímy vo svojich vedúcich funkciách viac cenia. Nové generácie profesionálov zhutňujú tento štýl riadenia jednoduchým faktom, že vidia dobrý príklad, ktorý treba nasledovať, reprodukujúc ich postoje v každodennom živote. 

“Nikto sa nenarodí ako vodca, ale áno, stane sa leader”, zdôrazňuje výkonný riaditeľ Jednoduchého účtu. “ Ako pivot, ktorý je referenčným bodom pre tím na ihrisku nielen pre to, aby vedel pozorovať, ale aj pre to, aby vedel počúvať, manažér musí pochopiť, že spolupráca a úzka komunikácia s ich nasledovníkmi vytvárajú sieť dôvery a efektívnosti bezkonkurenčnej, dodáva.

5. Odolnosť

Rozhodujúcim aspektom je napokon aj spôsob, akým vedenie prekonáva blížiace sa protivenstvá podniku Schopnosť pokračovať aj uprostred ťažkostí je to, čo zaisťuje, že spoločnosť dosiahne bezprecedentnú úroveň úspechu.

“Keď zaznie záverečná píšťalka, málokto zostane stáť”, odráža Tognini.“ V basketbale giganti ako LeBron James často napredujú v sile, dokonca aj s tvrdými blokmi. Toto je každodenné cvičenie pre podnikateľov: kedykoľvek padnú, raise”, uzatvára.