5 chýb, ktoré môžu zastaviť rast mladých podnikateľov; naučte sa, ako sa im vyhnúť

Podľa IBGE sa zatvorí asi 601 tp3t brazílskych spoločností pred dovŕšením piatich rokov. Medzi podnikateľmi do 29 rokov je táto miera ešte vyššia, najmä ak chýba podpora, podporné siete a prístup k primeranému vzdelávaniu. Podľa Sebraea miera úmrtnosti medzi jednotlivými mikropodnikateľmi (MEIS) dosahuje 291 tp3t za prvých päť rokov, zatiaľ čo medzi mikropodnikmi je miera 21,61 tp3t.

Na druhej strane prieskum spoločnosti Conaje (Národná konfederácia mladých podnikateľov) naznačuje, že zapojenie do podporných sietí medzi podnikateľmi je spojené s lepšími výsledkami. Subjekt spája viac ako 15 000 mladých podnikateľov v 17 štátoch. Štúdia poukazuje na to, že prepojené spoločnosti vzrástli v priemere o 1701 tp3t tržieb, vygenerovali viac ako 190 tisíc priamych pracovných miest a celkovo dosiahli ročný príjem okolo 1 tp4t 51,7 miliardy. 

“Brazília má obrovský podnikateľský potenciál, ale veľa mladých ľudí stále čelí ťažkostiam kvôli nedostatku praktických pokynov. O manažmente, financiách, marketingu a školení je potrebné hovoriť s väčšou vážnosťou. Nestačí mať dobrý nápad, vyžaduje si to štruktúru a prípravu, aby sa to rozbehlo,”, hovorí Fábio Saraiva, prezident CONAJE (Národná konfederácia mladých podnikateľov).

Tu je pohľad na to, čomu sa vyhnúť pri zakladaní alebo rozširovaní podnikania, podľa Conaje:

1) Nehľadajte školenie

Neustála aktualizácia je jedným zo základných kameňov úspechu. Neschopnosť trénovať môže obmedziť rast a sťažiť prispôsobenie sa zmenám na trhu. Účasť na kurzoch, podujatiach a mentorských programoch je spôsob, ako získať repertoár a robiť strategickejšie rozhodnutia.

2) Podceňujte digitálny marketing

Online prítomnosť sa považuje za nevyhnutnú. Ignorovanie stratégií viditeľnosti v sieťach môže spôsobiť, že dobré produkty alebo služby zostanú nepovšimnuté. Investovanie do digitálneho marketingu je konkurenčnou výhodou, ktorá môže prilákať a udržať si zákazníkov.

3) Nerešpektujte vytváranie sietí

Spojenie s inými podnikateľmi, dodávateľmi, investormi a inštitúciami môže otvárať dvere a vytvárať obchodné príležitosti. Zanedbávanie vzťahov s ostatnými v podnikateľskom ekosystéme obmedzuje prístup k spolupráci a strategickým partnerstvám.

4) Ignorujte trendy na trhu

Podnikatelia, ktorí nesledujú spotrebiteľské inovácie a správanie, sú vystavení riziku straty relevantnosti. “Inovácie sú životne dôležité pre udržanie konkurencieschopnosti,” zdôrazňuje Conaje. Monitorovanie trendov vám umožňuje predvídať pohyby a prispôsobiť obchodný model.

5) Nedostatok finančného plánovania

Bez finančnej kontroly je ťažké udržať alebo rozšíriť spoločnosť. Conaje varuje, že absencia plánovania môže vyvolať zadlženosť, nerovnováhu na účtoch a znemožniť nové investície. Organizovanie peňažných tokov a jasné ciele fakturácie sú základné, ale základné postupy.