MSP presunú R$ o 2,1 miliardy na Deň otcov nahor o 8,81 tp3t, poukazuje na Olist

Malé a stredné podniky (MSP) opäť ukázali svoju silu v digitálnom maloobchode počas týždňa Dňa otcov. Medzi 4. a 10. augustom 2025 prieskum o Olist, ekosystém riešení pre MSP, poukázal na 9,96 milióna objednávok a celkovo 2,1 miliardy R$ zrealizovaných transakcií, čo predstavuje nárast o 8,8% v porovnaní s rovnakým obdobím roku 2024. priemerný lístok bol R$ 213,00, čo je nárast o 2,4% v porovnaní s minulým rokom.

Mobilný kanál si udržal svoju rastovú trajektóriu a predstavoval väčšinu online nákupov k dátumu Ďalším vrcholom bolo rozšírenie podielu trhovísk na predaji, ktorý vyskočil na 83,5% z celkového počtu, čo je šesť percentuálnych bodov nad zaznamenaným v roku 2024.

V geografickom znížení Sao Paulo sústredil 65% predaja, nasledovaný Minas Gerais (8.97%), Parana (8.06%) a Rio de Janeiro (4.95%), udržiavanie rovnakého poradia výkonnosti z predchádzajúceho roka, Pokiaľ ide o platobné prostriedky, kreditná karta zostala ako líder, s 38% transakcií, hoci zaznamenala pokles o štyri percentuálne body v ročnom porovnaní debetu Pix, zase získal priestor a 23% účasti, rast takmer (1 percento v porovnaní s rovnakým obdobím bolso 1t (10).

Pre Alexander Clein, obchodný riaditeľ, Olist, výsledok odráža schopnosť MSP prispôsobiť sa opatrnejšiemu spotrebiteľovi, investovať do prispôsobenia, diverzifikácie kanálov a efektívnej logistiky.“ Spoločnostiam, ktoré dokázali integrovať fyzický predaj, vlastný elektronický obchod a trhoviská, sa okrem ponuky dobre štruktúrovaných akcií a rýchlych dodávok podarilo nielen udržať, ale aj rozšíriť svoj REACH, hovorí.

Exekutíva tiež zdôrazňuje dôležitosť autentických príbehov na zapojenie verejnosti do dátumov s menšou emocionálnou príťažlivosťou, ako je Deň otcov.“ Kampane, ktoré ukazujú rôzne profily otcovstva, stavili na humor a hodnotili malé gestá, mali väčšiu príťažlivosť. Vytvorenie tematických súprav a personalizovaných skúseností tiež uľahčilo rozhodnutie o kúpe, dodáva.

Zo zistení tohto Dňa otcov Clein odporúča, aby si MSP zachovali tri piliere pre ďalšie veľké sezónne dátumy: skoré plánovanie, strategické využitie údajov na prispôsobenie ponúk a agilnú digitálnu službu.“ Kto dokáže vyvážiť autentickosť značky dobrými obchodnými podmienkami, vychádza dopredu, bez spoliehania sa výlučne na cenovú vojnu, uzatvára.