Vzhľadom na nedávne diskusie o správaní generácie Z vo vzťahu k pracovnému prostrediu, Talent Academy, HRTech, ktorá ponúka riešenia pre HR a person manažérov, vykonal prieskum s 20 tisíc respondentmi zo svojej základne s cieľom identifikovať rozdiely v profile, účele, sile, motivácii a sociálno-ekonomicko-environmentálnom vplyve, pričom porovnal odborníkov tejto a iných generácií.
“Na rozdiel od predchádzajúcich sa v digitálnom veku zrodila generácia Z, ktorá hlboko ovplyvňuje ich konzumné správanie, učenie a interakciu. Ich znalosť technológie spolu s pragmatickým a realistickým prístupom k životu ich stavia do pozície kľúčových agentov pri definovaní kultúr práce, spotreby a sociálnej angažovanosti”, komentuje Renata Betti, spoluzakladateľka a CMO Talent Academy.
Osobnosť
Pokiaľ ide o súbor ďalších generácií, Generácia Z má menej sentinelový profil, s 8.1%, čo je v súlade so zmyslovým a sebadisciplinovaným držaním tela, kde majú tendenciu byť praktickejšie, organizovanejšie a zodpovednejšie.o kategórii “diplomata”, 3.3% tejto generácie je v tomto kontexte, byť intuitívny a emocionálny, to znamená idealistickejší, empatickejší a mediátori.Ešte v analýze, 2.5% sú viac vizionársky, intuitívne a racionálne, tendenčné logika, stratégia a kreativita.Konečne, 2.3%, prieskumníci, flexibilnejší, prispôsobivejší.
“Je zaujímavé poznamenať, že sentinel je jedinou úlohou, v ktorej má generácia Z nižšie percento v porovnaní s ostatnými, čo nás vedie k zamysleniu sa nad hypotézou, že tento profil môže mať tendenciu klesať v priebehu generácií”, vysvetľuje Betti.
Profesionálny profil
Pokiaľ ide o profesionálne správanie, poradie štyroch mapovaných profilov zostáva konzistentné aj medzi generáciou Z a ostatnými skupinami. Z však vyniká tým, že je 4,1% praktickejší, 2,7% menej interpersonálny a 1,6% menej analytický. Táto prevaha praktických odborníkov môže odrážať počiatočnú fázu ich kariéry a hľadanie konkrétnych a hmatateľných riešení.
Čo ich motivuje
Analýza motivácie odhalila, že mapované poradie je podobné medzi generáciou Z a ostatnými, pričom výzva, účel a autonómia sa javia ako tri hlavné motivátory pre obe.
Avšak, Z vykazuje väčší dôraz na kvalitu života, s 4.77%; pocit úspechu 2.74% a špecializácia 1.50%, v porovnaní s ostatnými skupinami.Na druhej strane generácia má nižší dôraz na spolupatričnosť, s-3.72%, výzva-3.69% a podnikanie-2.25%.
V rámci príčin sociálno-ekonomicko-environmentálne, výskum zistil, že tri hlavné sú rovnaké: sociálna rovnosť, vzdelanie a prosperita, ale ostatné zmapované príčiny majú pre každú skupinu rôzne poradie. Generácia Z vyniká tým, že v porovnaní s ostatnými skupinami preukazuje väčší záujem o príčiny, ako je sloboda (+5 54%), zdravie (+3 17%) a bezpečnosť (+2 17%). Okrem toho preukazuje nižší dôraz na príčiny, ako je spravodlivosť (-8 70%), prosperita (-4 62%) a vzdelávanie (-1 491T).
“Generácia Z so sebou prináša sériu jedinečných charakteristík a hodnôt, ktoré by mali spoločnosti brať do úvahy pri definovaní stratégií náboru, udržania a zapojenia. Pochopením preferencií, motivácií a obáv tejto generácie sa organizácie môžu umiestniť efektívnejšie a zosúladené s očakávaniami mladých profesionálov z oblasti ”, uzatvára Betti.
