Žiadna spoločnosť alebo organizácia nie je sama.to je zrejmé., Ale dopady týchto vzťahov nie sú vždy dobre zavedené, keď subjekt dosiahne reputáciu a jej vplyv na predaj a podnikanie.
Predstavte si veľkú spoločnosť, Potrebuje sa spoliehať na dodávateľský reťazec, ktorý môže pridať až tisíce ďalších spoločností, ktoré zase nakupujú produkty, služby, vstupy a suroviny od mnohých iných. Vo svete s problémami ESG na programe bude celý tento vesmír vážiť v prospech (alebo proti) zmluvnej spoločnosti.
Pre tých, ktorí si stále predstavujú, že táto agenda je filozofická, ideologická alebo vzdialená, niektoré skutočnosti ukazujú opak., V environmentálnej otázke (ESG E) Európska rada schválila minulý rok akúsi daň z emisií uhlíka vyvážajúcich spoločností do krajín Európskej únie (mechanizmus na úpravu uhlíkových hraníc, alebo CBAM).Mechanizmus dosiahne dovoz produktov náročných na uhlík, ako je železná ruda, hnojivá a cement.
Očakáva sa, že do konca budúceho roka budú obchodníci podávať správy o emisiách, pričom implementácia sa očakáva od roku 2026.
Okrem toho v apríli Európsky parlament schválil smernicu Corporate Sustainability Due Diligence (CS3D), ktorá zaväzuje európske spoločnosti s viac ako tisíckou zamestnancov kontrolovať svoje hodnotové reťazce, od ťažby surovín až po distribúciu konečného produktu, ktorá zahŕňa aj dodávateľov, ktorí spočiatku nemajú ani obchodný vzťah s Európou, ako je predajca mäsa alebo bavlny pre spoločnosti, ktoré 'robia' export do európskych spoločností.
Finančná kríza v roku 2008 spustila upravenejšie záväzky finančných inštitúcií s rizikom ich zákazníkov, definovaným v Bazilejskej dohode tzv. Napriek tomu situácie ako nedávny kolaps Američanov vyvolali podozrenia zo spolupráce finančných inštitúcií pri fungovaní zostavovania súvahy.
To znamená, veriť alebo nie, či sa to páči alebo nie, mnoho spoločností bude zapojených do hry pod trestom komerčného vplyvu., Veľké už pripravujú, s väčším alebo menším prehĺbením Natura začala merať ukazovatele ESG v celom svojom hodnotovom reťazci v roku 2021 a zistila, že 96% jeho vplyvu na klímu súvisí s týmto reťazcom, a to pred aj po výrobe, vrátane spotreby a likvidácie, To tiež vytvorilo program objatia, zapojiť reťazec do iniciatív pozitívneho vplyvu. Jedným z víťazov bol Wheaton, ktorého uhlíková stopa sa zrútila prijatím biometánu v peciach. Tento rok Natura tiež oznámila svoju Regeneračnú alianciu, aby posilnila partnerov pri prijímaní udržateľných riešení.
A Živý oznámila tiež očakávanie svojho čistého nulového cieľa od roku 2040 do roku 2035 s ohľadom na zníženie emisií rozsahu 3 (dodávateľské a zákaznícke reťazce).Obrovská výzva pre tých, ktorí majú 1,2 tisíc dodávateľov a viac ako 110 miliónov zákazníkov.Po prvé, zapojila sa do programu so 125 dodávateľmi náročnými na uhlík, emitentmi 85% z celkového reťazca, aby im pomohla štruktúrovať akčné plány 61% z nich sa už zapojilo do iniciatívy (ťažkosti sú väčšie u malých a stredných spoločností).GPA tiež vyžaduje členstvo ich dodávateľov. list s etickými princípmi. to však nestačilo na vytvorenie prekážok proti výrobcom vína, ktorých dodávatelia zase zahŕňali zamestnávateľov práce v situáciách podobných otroctvu, ako sú Salton a Aurora (čo môže preukázať zložitosť riešenia problému hodnotového reťazca a jeho vplyvov).
Banka ABC, zameraná na firemných klientov, už nedávno oznámila opatrenia na podporu svojich zákazníkov smerom k zelenej ekonomike ¡ „myšlienkou je ukázať, koľko ton uhlíka môže napríklad vytvoriť financovanie alebo pôžička, a usmerniť ich pri prijímaní osvedčených postupov.
Na rozdiel od gigantov, francúzska značka Vert vyrába v Brazílii svoje tenisky, po ktorých túžia osobnosti ako Kate Midleton a Emma Watson., Spoločnosť sa zrodila na výrobu obuvi s ohľadom na životné prostredie a spravodlivé odmeňovanie svojho výrobného reťazca, ručne vyberané. Udržateľnosť a transparentnosť umožňujú spoločnosti pokryť ceny podobné cenám svetových lídrov a jej obrat sa zvýšil na 250 miliónov eur (okolo 1,3 miliardy R$), prakticky kvôli jej povesti, prešiel z úst.
Príklad ukazuje, že skutočný záväzok (a nielen dobré úmysly alebo greenwashing) buduje povesť a predaj s podporou, ktorá prichádza zvonku (v tomto prípade od dodávateľov).To znamená, že stále viac a viac všetky spoločnosti budú ovplyvnené, skôr alebo neskôr, tými, ktorí sú mimo domu, od dodávateľov k zákazníkom.Pochopenie tejto rovnice pomôže udržať predaj v pokoji.
