Ako organizačná kultúra ovplyvňuje efektívnosť postupov dodržiavania predpisov v spoločnostiach

V posledných rokoch prešla Brazília významnými regulačnými zlepšeniami, ktoré posilnili postupy správy a riadenia spoločností. Právo spoločnosti (zákon č. 6 404/76 ) bol aktualizovaný, aby odrážal globálne osvedčené postupy a boli zavedené nové zákony, ako napríklad zákon o boji proti korupcii (zákon č. 12 846/2013) a všeobecný zákon o ochrane údajov (LGPD), aby sa zvýšila zodpovednosť spoločnosti a ochrana osobných údajov.

Kapitálový trh má dôležitú úlohu v tomto vývoji, kde brazílska burza cenných papierov (B3) zohrala kľúčovú úlohu pri podpore správy a riadenia spoločností prostredníctvom vytvárania diferencovaných segmentov kótovania, ako sú Novo Mercado, úroveň 1 a úroveň 2, B3, ktorá povzbudzuje spoločnosti, aby prijali prísnejšie postupy riadenia výmenou za väčšiu viditeľnosť a potenciál na zhodnotenie na trhu.

Stále existuje publikácia Brazílskeho kódexu správy a riadenia spoločností Brazílskym inštitútom pre správu a riadenie spoločností (IBGC), ktorý stanovil jasné a komplexné usmernenia pre prijatie postupov správnej správy vecí verejných. Tento kódex slúži ako príručka pre spoločnosti všetkých veľkostí a sektorov, čím pomáha zosúladiť brazílske postupy s medzinárodnými normami.

Nárast transparentnosti spôsobil, že brazílske spoločnosti sa čoraz viac zaviazali k zodpovednosti a neustále sa snaží zlepšiť kvalitu informácií zverejnených akcionárom a trhu, vrátane podrobných finančných správ, postupov zverejňovania rizík a prijímania správ o udržateľnosti (ESG – environmentálne, sociálne a riadiace správy).

Všetko to však začína odhodlaním vedenia spoločnosti. Keď lídri preukazujú silný záväzok k dodržiavaniu predpisov, odráža sa to v celej organizácii. Je to jeden z najcitovanejších bodov tónu zhora (Tom de Cima), kde lídri zdôrazňujú dôležitosť dodržiavania pravidiel a dodržiavanie pravidiel a predpisov, čo je príkladom pre všetkých zamestnancov.

Spoločne aplikácia konzistentnej komunikácie, kde jasné a časté správy vrcholového manažmentu o dôležitosti dodržiavania predpisov posilňujú jeho hodnotu v rámci organizácie. Okrem toho musia spoločnosti oceniť etiku a integritu, pretože uľahčuje implementáciu postupov dodržiavania predpisov.

Účinnosť postupov dodržiavania predpisov závisí od zapojenia zamestnancov na všetkých úrovniach. Inkluzívna a participatívna organizačná kultúra zvyšuje túto angažovanosť v praxi nepretržitého vzdelávania, ktorá vzdeláva zamestnancov o politikách dodržiavania predpisov a dôsledkoch nedodržiavania pravidiel, prijímaní otvorenej spätnej väzby s komunikačnými kanálmi, kde môžu zamestnanci hlásiť obavy o dodržiavanie predpisov bez strachu z odvety.