So starým otcom začala pracovať vo veku 14 rokov. V 22 rokoch sa stala generálnou riaditeľkou spoločnosti

Keď Larissa Isensee začala pracovať v textilnej továrni svojho starého otca, ktorá má jej priezvisko, v 14 rokoch, len ťažko si vedela predstaviť, že o niečo viac ako desať rokov neskôr bude viesť obchod so strategickou víziou, ktorá by ju urobila úspešnou. Dnes, vo veku 26 rokov, je generálnou riaditeľkou jediného odvetvia v Brazílii, ktoré sa špecializuje na výrobu kruhového tkáčskeho stavu pre látky z už zošrotovaných strojov a ponúka úspory svojim zákazníkom. 

Ako tínedžerka prijala výzvu predávať textilné stroje.“ Vždy som chcela pochopiť každý detail toho, čo som predala., Vedieť, že prevádzka strojov je nevyhnutná, aby som mohla dať dôveru zákazníkom”. Jej odhodlanie zlepšovať predajné techniky a poznať produkty hlboko ju prinútilo stať sa lídrom a špecialistom na predaj vo veľmi mladom veku. 

Keď sa jej starý otec rozhodol odísť do dôchodku, videla príležitosť, ktorej sa len málokto odvážil chopiť. Len vo veku 22 rokov prevzala riadenie spoločnosti a prenajala si priemysel s výzvou zvýšiť ho. Podľa 8. vydania Ženy v zasadacej miestnosti, výskum, ktorý uskutočnila Deloitte, globálna konzultačná a audítorská spoločnosť, len 6% generálnych riaditeľov sú ženy na celom svete.“Nikdy som sa nenechal zastrašiť., Dôležité je, koľko ste ochotní sa naučiť a venovať sa to”, hovorí. 

V tom čase továreň čelila dlhu a skromným príjmom vo výške 1,2 milióna R$ ročne. Larissa so svojimi skúsenosťami s predajom identifikovala najväčší problém: komunikácia so zákazníkmi. “Vedel som, že musíme zmeniť spôsob, akým sme sa spojili s ľuďmi. Trvalo to viac ako predaj; bolo potrebné informovať a podrobne informovať našich zákazníkov o kruhovom tkáčskom stave a jeho výhodách, vysvetľuje. 

S týmto ťahom kľúča, ktorý bol rozhodujúci pre rast jej nového podnikania, pretvorila svoj tím, investujúc do špecializovaného školenia.“ Každý zamestnanec potrebuje byť odborníkom.Nie sú tam len preto, aby predávali, ale aby riešili pochybnosti a budovali trust”, hovorí.

Len za dva roky sa mladému generálnemu riaditeľovi podarilo nielen opätovne prerokovať všetky dlhy v odvetví, ale aj strojnásobiť výnosy, ktoré v roku 2024 vyskočili na takmer 1 40 miliónov R$. 

Jedným z rozdielov priemyslu je výroba kruhových tkáčskych stavov z už zošrotovaných strojov, čo je v Brazílii jedinečné. Toto udržateľné riešenie umožňuje malým podnikateľom ušetriť až 70% v počiatočnej investícii, čo uľahčuje prístup k vysoko kvalitným zariadeniam. 

Inovácie a excelentnosť v službách nielen upevnili svoje vedúce postavenie na národnom trhu, ale otvorili aj ďalšie hranice. Dnes vyváža exkluzívne kruhové tkáčske stavy do celej Latinskej Ameriky, prelomí bariéry a prenesie brazílske odborné znalosti za naše hranice. 

Mladá, ale odhodlaná Larissa Isensee využíva svoje odborné znalosti v oblasti predaja a vodcovského ducha na označenie svojho mena v histórii brazílskeho textilného priemyslu. Tajomstvo úspechu pre ňu spočíva vo vášni pre to, čo robí, a odvahe inovovať. “Mojou najväčšou motiváciou bolo vždy ukázať, že s vedomosťami a odhodlaním je možné premeniť aj tie najväčšie výzvy na príležitosti.

Príbeh Larissy je inšpiráciou pre mladých podnikateľov, ktorí snívajú o zmene. “Budúcnosť patrí tým, ktorí veria v silu nápadov a pracujú zodpovedne. Toto je posolstvo, ktoré chcem zanechať každému”, uzatvára mladý generálny riaditeľ.