Byť podnikateľom v Brazílii nikdy nie je jednoduché, ale nikto nikdy nepovedal, že to bude také ťažké. Každý deň prináša nové výzvy a musíme sa vysporiadať s rôznymi problémami, ktoré sú často mimo našej kontroly. Najväčším príkladom je súčasná hospodárska kríza, ktorej krajina čelí a ktorá spôsobuje zvýšenú infláciu a vysoké úrokové sadzby, čo má vážny vplyv na rôzne sektory a obchodné modely.
Napriek nepriazni osudu, ktoré sa môžu na ceste objaviť, sa ľudia nevzdávajú snaženia. Podľa údajov z prieskumu, ktorý uskutočnila Sebrae (brazílska služba na podporu mikropodnikov a malých podnikov) na základe údajov z RFB (brazílska federálna daňová služba), Brazília v roku 2024 zaregistrovala 874 000 nových mikropodnikov, čo predstavuje nárast o 21 % v porovnaní s rokom 2023.
Pravdou je, že tento scenár ukazuje pokus o oživenie brazílskej ekonomiky so zameraním na outsourcing aktivít a škálu služieb, ktoré dnes ponúkajú, či už nové spoločnosti alebo podnikatelia, ktorí pracujú prevažne samostatne, ako je to v mojom prípade. Pretože aj napriek nevyhnutnému riziku zostáva podnikanie alternatívou na generovanie príjmu, ktorá však môže vyvolávať strach a obavy.
Keď som premýšľal o svojej kariére, predtým ako som sa rozhodol stať podnikateľom, zvažoval som prvky, ktoré by prestali byť istotou, a tiež neistoty, ktoré by vznikli a s ktorými by som si na začiatku mojej profesionálnej cesty ako špecialistu na riadenie OKR (ciele a kľúčové výsledky) nevedel poradiť. Preto som si vymenoval svoje dve najväčšie nočné mory ako podnikateľa:
Prvá nočná mora: nemať plat pripísaný na účet.
Roky som pracoval vo firme a ako každý zamestnanec poskytujúci jej služby som si bol istý, že mi plat bude pripísaný na účet každý mesiac. Keď som sa však rozhodol založiť si vlastný podnik, stratil som nad tým kontrolu. Koniec koncov, môže sa stať, že jeden mesiac nie sú žiadni klienti, alebo jeden mesiac viac tržieb a druhý málo, a tak peniaze neprídu. Na začiatku som nevedel, ako na to zareagujem. Niektorí ľudia môžu byť úzkostliví, ale je potrebné dôverovať procesu a tvrdo pracovať na tom, aby sa to stalo. Pre mňa to nebolo jednoduché, ale už len to, že som na to upozornil, mi veľmi pomohlo pri riešení problému.
Druhá nočná mora: nebyť vybraný.
Prirodzene vieme, že nie vždy budeme vybraní v procese výberového konania. Viem, že sa to môže stať, ale je to znepokojujúce. „Páni, ako je to možné? Som iný, som lepší.“ Musíme tomu veriť aj sami, však? Takže keď si ma potenciálny zákazník nevyberie – čo je zriedkavé – vždy sa zamyslím nad použitými kritériami a snažím sa pozrieť na situáciu z jeho pohľadu, aby som nabudúce možno vyskúšal iný prístup, ktorý sa bude stále viac vyvíjať a zlepšovať.
Toto sú body, s ktorými som sa musel zaoberať od začiatku, s rôznou mierou uvedomenia si. Mnoho ďalších bodov sa môže objaviť v závislosti od osoby a/alebo kontextu, v ktorom sa nachádza. Najdôležitejšie je však aktívne sa zapojiť do tohto cvičenia a uvedomiť si, čo by mohlo neskôr brzdiť váš proces alebo jednoducho spôsobiť zmeny nálad, ktoré by mohli ovplyvniť vašu rodinu. Posledná vec, ktorú podnikateľ potrebuje, je zápasiť s inherentnými ťažkosťami práce mimo domova a potom sa musieť vyrovnať s ďalšími, ktoré vznikajú doma pri snahe o dosiahnutie tohto sna.
