Brazília je krajina, ktorá je hrdá na svoju kreativitu a odolnosť, ale pokiaľ ide o prevádzkovú efektivitu, je pred nami ešte dlhá cesta. Spoločnosti všetkých veľkostí naďalej míňajú dvojnásobnú energiu na úlohy, ktoré by mohli byť automatické, najmä v distribučnom sektore, kde každá minúta stratená v manuálnych procesoch predstavuje milióny premrhaných. integrácia medzi platformami ako Olist a elektronický obchod B2B už nie je luxus ani prechodný trend, je to línia, ktorá oddeľuje štíhlu prevádzku od ťažkej prevádzky a v konečnom dôsledku prežitie spoločnosti na trhu.
Podľa ABAD/Nielseniq 2025 už distribútori pôsobia na trhu, ktorý presahuje 400 miliárd R ročne. V tomto kontexte nie je žiaduca len prevádzková efektívnosť, je to absolútne nevyhnutné. Mnohé spoločnosti však stále považujú svoje predajné kanály za izolované ostrovy, čím vytvárajú neviditeľné náklady, ktoré narúšajú ich marže a ohrozujú ich konkurencieschopnosť. Keď tieto platformy nie sú integrované, výsledkom je prepracovanie, nekonečné tabuľky a zvyšujúca sa hranica pre ľudské chyby. Nedostatok komunikácie medzi Olist a elektronickým obchodom B2B premení to, čo by mal byť jednoduchý a efektívny proces, na prevádzkovú nočnú moru.
Štúdia spoločnosti Deloitte ukazuje, že spoločnosti, ktoré prijímajú digitálnu integráciu, znižujú až 301 tp3t prevádzkové náklady spojené s prepisom a kontrolou objednávok. To znamená, že integráciou Olist a B2B elektronického obchodu môžu spoločnosti centralizovať údaje, urýchliť dopĺňanie zásob a znížiť zlyhania fakturácie a logistiky. Je to efektívnosť, ktorá sa premieta do udržateľného rastu, ktorý umožňuje spoločnostiam získať rozsah bez nafúknutia tímu.
Automatizované procesy navyše zaručujú väčšiu presnosť v prevádzke, agilitu pri výmene zásob a nižšie riziko porúch v logistike a fakturácii. Výsledkom je operácia, ktorá nielenže prežije, ale rastie udržateľne na čoraz konkurenčnejšom trhu. Voľba nie je medzi OLIST alebo B2B elektronickým obchodom, ale medzi prevádzkou fragmentovaným alebo integrovaným spôsobom.
Nedostatok spojenia medzi platformami vytvára neviditeľné náklady, ktoré narúšajú marže a ohrozujú rýchlosť odozvy trhu. Spoločnosti, ktoré ignorujú túto integráciu, majú tendenciu čeliť prevádzkovým prekážkam, ktoré sťažujú expanziu a inovácie. Na druhej strane tento pohyb umožňuje eskalujúce operácie bez potreby nafúknuť tím, zachovať konzistentnosť v procesoch a urýchliť rozhodnutia na základe presných údajov. Je to línia, ktorá oddeľuje štíhle a efektívne operácie od ťažkých a zraniteľných operácií.
Integrácia medzi OLIST a B2B elektronickým obchodom je tenká hranica medzi efektívnosťou a prežitím a spoločnosti, ktoré tomu rozumejú a začlenia to ako základnú súčasť svojej stratégie, budú pripravené čeliť výzvam brazílskeho distribučného trhu a prosperovať v čoraz konkurenčnejšom prostredí. Tí, ktorí tomu nerozumejú, žiaľ, budú odsúdení na to, aby zostali pozadu.
*Rafael Calixto je špecialista na predaj B2B s rozsiahlymi skúsenosťami s modernizáciou obchodných procesov, integráciou technológií do predaja, tvorcom riešení s agentmi inteligentných objednávok (AIP) pre predaj B2B vo veľkom rozsahu a generálnym riaditeľom spoločnosti Zydon.
