Fasádna inovácia: keď farba skrýva nedostatok odvahy

V mnohých spoločnostiach sa slovo “innovation” stalo synonymom dekorácie.izby s farebnými ottomanmi, steny pokryté post-its a inšpiratívne slogany tvoria ideálny scenár pre fotografie na sociálnych sieťach., Avšak za týmto moderným vzhľadom nie je vždy prebieha skutočná strategická transformácia.problém nie je v chladných prostrediach, ktoré môžu stimulovať nové spôsoby práce, ale v zmätku medzi kreativitou a inováciou je jedna z veľkých firemných mylných predstáv našej doby.Kreativita je nevyhnutná, samozrejme: je to ona, kto otvára cesty, nápady, predstavuje možnosti.ale skutočná inovácia presahuje brainstorming a nálepky na stene, vyžaduje hlavne, vyžaduje záväzok, je to záväzok.

Je ľahké povedať “inovatujeme”, keď je reč pripravená a udalosti sú plné.ťažké je posunúť štruktúru, spochybniť nedotknuteľné ukazovatele, zmeniť jadro podnikania.Inovovať, vo svojej podstate, bolí, obťažuje a provokuje.Vyžaduje si odvahu pozrieť sa na to, čo vždy fungovalo, a priznať, že možno nie dosť.A toto, málo lídrov je ochotných čeliť.V praxi to, čo často vidíte, je to, čo možno nazvať “inovácia“ falošný” Prieskum spoločnosti McKinsey ukázal, že 84% vedúcich pracovníkov verí, že inovácie sú nevyhnutné pre rast, ale iba 6% je spokojných s inovačnou výkonnosťou svojich organizácií.

Spoločnosti oslavujú čaty, ktoré prinášajú krásne MVP, ale nikdy neopustia PowerPoint. Vedúci predstavitelia vychvaľujú kultúru inovácií a zároveň bránia odvážnym nápadom “fugiram rozsahu ”. Sú takí, ktorí investujú milióny do inovačných programov odpojených od skutočnej obchodnej stratégie, len aby podporili diskurz, ktorý sa v praxi neudrží. A tento typ firemného divadla stojí drahé. Míňa energiu, frustruje talenty a podkopáva angažovanosť tých, ktorí sa skutočne chcú transformovať.

Ďalší prieskum, tentoraz od Boston Consulting Group (BCG), odhaľuje, že viac ako 70% iniciatív digitálnej transformácie nedosahuje svoje ciele, To sa nedeje kvôli nedostatku technológií alebo nápadov, ale väčšinou kvôli kultúrnemu odporu, nedostatku strategickej jasnosti a zlyhaniam pri realizácii, Skutočná inovácia je postavená na inej rovine., Začína sa nepríjemnými otázkami, ochotou počúvať, pokorou rozpoznať, čo je potrebné zmeniť, aj keď to bolí, Posilňuje sa vedením, ktoré chápe, že budúcnosť nebude lineárnym pokračovaním súčasnosti.

Preto viac ako vytvorenie nového produktu alebo služby, inovácia je aktom zodpovednosti, Je to prehodnotenie toho, ako sa spoločnosť stavia vo svete, aké skutočné bolesti chce riešiť, aké etické dilemy potrebuje čeliť, Je to budovanie relevantnosti, nielen vzhľadu, Ak je cieľom skutočne inovovať, možno prvým krokom je vziať post-jeho zo steny a položiť na stôl výzvy, ktorým sa každý vyhýba, aby čelil Relevantnosť budúcnosti nebude dobytá inšpiratívnymi heslami, ale odvážnymi rozhodnutiami, pretože v konečnom dôsledku inovovať nie je o tom, aby vyzeral moderne.