Domov Články Ako organizačná kultúra ovplyvňuje efektívnosť postupov dodržiavania predpisov v...

Ako organizačná kultúra ovplyvňuje efektívnosť postupov dodržiavania predpisov v spoločnostiach

V posledných rokoch Brazília prešla významnými regulačnými zlepšeniami, ktoré posilnili postupy správy a riadenia spoločností. Brazílsky zákon o obchodných spoločnostiach (zákon č. 6 404/76) bol aktualizovaný tak, aby odrážal najlepšie globálne postupy, a boli zavedené nové zákony, ako napríklad zákon o boji proti korupcii (zákon č. 12 846/2013) a všeobecný zákon o ochrane údajov (LGPD), s cieľom zvýšiť zodpovednosť spoločností a ochranu osobných údajov.

Kapitálový trh zohráva v tomto vývoji dôležitú úlohu, kde Brazílska burza cenných papierov (B3) zohrala kľúčovú úlohu pri podpore správy a riadenia spoločností prostredníctvom vytvorenia diferencovaných segmentov kótovania, ako napríklad Novo Mercado, úroveň 1 a úroveň 2, B3, ktoré povzbudzujú spoločnosti k prijatiu prísnejších postupov správy a riadenia výmenou za väčšiu viditeľnosť a potenciál zhodnotenia na trhu.

Brazílsky kódex správy a riadenia spoločností, ktorý vydal Brazílsky inštitút správy a riadenia spoločností (IBGC), tiež stanovil jasné a komplexné usmernenia pre prijímanie postupov dobrej správy a riadenia. Tento kódex slúži ako sprievodca pre spoločnosti všetkých veľkostí a sektorov a pomáha zosúladiť brazílske postupy s medzinárodnými štandardmi.

Zvýšená transparentnosť viedla k čoraz väčšiemu záväzku brazílskych spoločností k zodpovednosti a prebieha neustále úsilie o zlepšenie kvality informácií zverejňovaných akcionárom a trhu vrátane podrobných finančných správ, postupov zverejňovania rizík a prijatia správ o udržateľnosti (ESG – environmentálna, sociálna a riadiaca).

Všetko to však začína záväzkom vedenia spoločnosti. Keď lídri preukážu silný záväzok k dodržiavaniu predpisov, odráža sa to v celej organizácii. Jedným z najčastejšie citovaných bodov je Tón zhora, kde lídri zdôrazňujú dôležitosť dodržiavania predpisov a štandardov a predpisov, čím idú príkladom všetkým zamestnancom.

Dôsledná komunikácia s jasnými a častými informáciami od vrcholového manažmentu o dôležitosti dodržiavania predpisov posilňuje jeho hodnotu v rámci organizácie. Okrem toho by si spoločnosti mali vážiť etiku a integritu, pretože to uľahčuje implementáciu postupov dodržiavania predpisov.

Účinnosť postupov v oblasti dodržiavania predpisov závisí od zapojenia zamestnancov na všetkých úrovniach. Inkluzívna a participatívna organizačná kultúra zvyšuje toto zapojenie prostredníctvom priebežného školenia, ktoré vzdeláva zamestnancov o politikách dodržiavania predpisov a dôsledkoch ich nedodržiavania, a prostredníctvom prijatia otvorených kanálov spätnej väzby, kde môžu zamestnanci nahlasovať obavy týkajúce sa dodržiavania predpisov bez strachu z odvetných opatrení.

Anderson Ozawa
Anderson Ozawa
Anderson Ozawa je generálnym riaditeľom AOzawa Consultoria, špecialistom na prevádzkové a podnikové riadenie, rečník, konzultant, profesor na FIA Business School a autor knihy „Pentágono de Perdas: Transformando Perdas em Lucros“
SÚVISIACE ČLÁNKY

ZANECHAJTE ODPOVEĎ

Prosím, zadajte svoj komentár!
Prosím, zadajte sem svoje meno

NEDÁVNE

NAJPOPULÁRNEJŠIE

[elfsight_cookie_consent id="1"]