Desaťročia sa rozhodovalo medzi budovaním softvéru od nuly alebo získaním hotových technologických stratégií riadených riešením v spoločnostiach z najrozmanitejších sektorov. Rovnica sa zdala jednoduchá, nákup zrýchleného prijatia a znížené náklady, budova ponúkala prispôsobenie a kontrolu. Ale príchod generatívnej umelej inteligencie a najmä vývoja s pomocou AI (AIAD) upravil všetky premenné tohto účtu. Už nejde o rozhodovanie medzi dvoma klasickými prístupmi a možno už tradičná dilema neexistuje.
Vďaka generatívnej AI optimalizujúcej kľúčové kroky vývojového cyklu, ako je písanie kódov, automatizované testovanie, detekcia chýb a dokonca aj architektonické návrhy, budovanie softvéru na mieru už nie je výhradným úsilím veľkých korporácií s veľkým rozpočtom. pred -Trénované modely, špecializované knižnice a platformy s nízkym kódom alebo nekódové platformy poháňané AI drasticky skrátili náklady a čas vývoja.
Namiesto mesiacov sa dnes v priebehu niekoľkých týždňov dodáva mnoho riešení a namiesto mnohých interných tímov môžu štíhle a vysoko špecializované tímy dodávať prispôsobené a škálovateľné aplikácie s pôsobivou efektivitou. GitHub CoPilot, spustený v roku 2021, je praktickým príkladom generatívnej AI, ktorá pomáha vývojárom navrhovaním kódov a automatickým dokončovaním úryvkov. Štúdia GitHub naznačila, že vývojári používajúci kopilot dokončili v priemere rýchlejšie úlohy 55%, zatiaľ čo tým, ktorí ho používali, trvalo v priemere 1 hodinu a 11 minút, kým dokončenie úlohy nepoužili GitHub, tí, ktorí nepoužívali Github CoPilot, trvali v priemere 2 hodiny a 41 minút.
Tvárou v tvár tejto realite stráca silu starý argument, že nákup hotového softvéru bol synonymom ekonomiky. Všeobecné riešenia, hoci sú lákavé, často neformujú osobitosti vnútorných procesov, neškálujú s rovnakou agilnosťou a vytvárajú obmedzujúcu závislosť. Z krátkodobého hľadiska sa môžu zdať dostatočné, ale v strednodobom a dlhodobom horizonte sa stávajú prekážkami inovácií.
Okrem toho samotná predstava, že konkurenčná výhoda spočíva v samotnom kódexe, sa začína rúcať. V scenári, keď sa prepísanie celej aplikácie stalo lacným a životaschopným, má myšlienka “ochrany kódu” ako strategického aktíva čoraz menší zmysel. Skutočná hodnota spočíva v architektúre riešenia, plynulosti integrácie s obchodnými systémami, v riadení údajov a najmä v schopnosti rýchlo prispôsobiť softvér, keď sa mení trh alebo spoločnosť.
Použitie umelej inteligencie (AI) a automatizácie znižuje až 501 TP3T v čase vývoja, ako zdôraznilo 75% vedúcich pracovníkov, s ktorými sa uskutočnil rozhovor v správe vypracovanej spoločnosťami OutSystems a KPMG. Ale ak je “stavba” novým normálom, vzniká druhá dilema: stavať interne alebo so špecializovanými externými partnermi? Tu pragmatizmus hovorí hlasnejšie. Vytvorenie vlastného technologického tímu si vyžaduje neustále investície, riadenie talentov, infraštruktúru a predovšetkým čas, vzácne aktívum v pretekoch o inovácie. pre spoločnosti, ktorých jadro obchod nie je softvér, táto voľba môže byť kontraproduktívna.
Na druhej strane strategické partnerstvá s rozvojovými spoločnosťami prinášajú výhody, ako je okamžitý prístup k pokročilému technickému know-how, zrýchlené poskytovanie, flexibilita náboru a znižovanie prevádzkovej režijnosti. Skúsené outsourcované tímy fungujú ako rozšírenie spoločnosti so zameraním na výsledky a často prichádzajú s hotovými modelmi škálovateľnej architektúry, integrovanými CI/CD potrubmi a testovanými rámcami, čo by bolo nákladné a časovo náročné postaviť od nuly. Za zmienku stojí aj tretí prvok v tejto rovnici: sieťový efekt nahromadených odborných znalostí.
Zatiaľ čo interné tímy čelia neustálej krivke učenia, externí odborníci, ktorí pracujú na viacerých projektoch, akumulujú technický a obchodný repertoár oveľa rýchlejším tempom. Táto kolektívna inteligencia, aplikovaná riadeným spôsobom, často vytvára efektívnejšie a inovatívnejšie riešenia. Rozhodnutie teda už nie je medzi nákupom alebo budovaním, ale medzi držaním sa nalepených riešení alebo budovaním niečoho, čo skutočne spĺňa to, čo podnik potrebuje. Personalizácia, skôr luxus, sa stala očakávaním, škálovateľnosťou, požiadavkou a AI, predelom.
V konečnom dôsledku skutočný konkurenčný rozdiel nie je v hotovom softvéri, ani v riadkoch kódu napísaných na mieru, ale v strategickej agilite, s akou spoločnosti integrujú technologické riešenia do svojho rastu. Éra AIAD nás pozýva, aby sme opustili binárne dilemy a mysleli na softvér ako na nepretržitý, živý a strategický proces. A na to nestačí budovať, je potrebné budovať s inteligenciou, správnymi partnermi a víziou budúcnosti.
