Tu je 6 tipov, ako prilákať mladé talenty do vašej spoločnosti

Prilákanie a udržanie mladých talentov, najmä Gen Z, sa stalo pre spoločnosti čoraz väčšou výzvou a údaje naznačujú, že táto realita by sa v nasledujúcom desaťročí nemala zjednodušiť: podľa analýzy Oxford Economics sa očakáva, že počet pracovníkov narodených medzi polovicou 90. rokov a rokom 2010 vzrastie do roku 2030 na 51 miliónov.

Vzhľadom na túto rastúcu prítomnosť mladších generácií na trhu práce, pričom zvyky a správanie sa líšia od tých predchádzajúcich, je na spoločnostiach, aby pochopili motiváciu mladých odborníkov a ako zosúladiť očakávania nových účastníkov a samotných spoločností.

Roberta Saragiotto, riaditeľ pre ľudí a stratégiu Začať Kariéra, “Tajomstvom je pochopiť, že generácia Z si nehľadá len prácu, ale aj zmysluplnú pracovnú skúsenosť zosúladenú s ich hodnotami.Chcú byť súčasťou niečoho väčšieho a mať pozitívny vplyv na svet ”, vysvetľuje, že podľa riaditeľa, aby spoločnosti dokázali vyniknúť na konkurenčnom náborovom trhu a prilákať tieto mladé talenty, musia prispôsobiť stratégie. Pozrite si niekoľko tipov od odborníka:

1. Účel a sociálny dosah: generácia Z oceňuje spoločnosti s jasným účelom a záväzkom k sociálnym a environmentálnym príčinám. Podľa štúdie Randstada považuje 90% brazílskych profesionálov nefinančné výhody za rovnako dôležité ako odmeňovanie.Pre Robertu Saragiotto je zapojenie sa do projektov sociálnej zodpovednosti podnikov spôsob, ako vytvoriť zapojenie týchto mladých talentov.
2. Flexibilita a rovnováha: flexibilita v práci sa stala pre mnohých odborníkov dôležitejšou ako zdravotné poistenie, podľa prieskumu WeWork.“ Generácia Z oceňuje rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom, ako v hybridnom pracovnom modeli”, hovorí odborník.
3. Nepretržitý rozvoj a možnosti rastu: pre mladé talenty je nevyhnutné ďalšie vzdelávanie, Podľa riaditeľa je investovanie do programov odbornej prípravy, mentoringu a jasných plánov kariéry spôsob, ako poskytnúť mladým ľuďom príležitosti na prevzatie zodpovednosti a vedenie projektov.
4. Duševné zdravie a pohoda: záujem o duševné zdravie sa z generácie na generáciu zvyšuje, preto Saragiotto odporúča prijatie programov psychologickej podpory, stimulov pre fyzickú aktivitu a firemnú kultúru, ktorá kladie dôraz na emocionálnu rovnováhu.
5. Rozmanitosť a inklúzia: Roberta poukazuje na to, že rôznorodé a inkluzívne prostredia sú jedným zo severu generácie Z. Inklúzia pre nich znamená pracovisko, ktoré rešpektuje individualitu, oceňuje každý hlas a vytvára pocit spolupatričnosti pre všetkých Správa “True Gen: Generation Z” a jej dôsledky pre spoločnosti” od poradenskej spoločnosti McKinsey odhaľuje, že títo mladí ľudia veria, že rozmanitosť pracovnej sily je nevyhnutná pre inovácie a rast.
6. Neustála spätná väzba a otvorená komunikácia: vytrvalá spätná väzba a transparentná komunikácia patria medzi priority mladých talentov.“Eles hľadajú pracovné prostredie, kde môžu slobodne vyjadrovať svoje myšlienky, s pravidelnými stretnutiami o zosúladení a otvorenými komunikačnými kanálmi medzi lídrami a ” tímami.