Тиҷорати электронии ҷаҳонӣ траекторияи рушди худро дар соли 2025 бори дигар тасдиқ мекунад, ки тавассути рақамикунонии истеъмол ва навовариҳои технологӣ, ки таҷрибаи харидро аз нав муайян мекунанд.
Натиҷаи қавӣ, дар шароити душвори макроиқтисодии ҷаҳонӣ, бахшро ҳамчун як муҳаррики муҳими иқтисоди рақамӣ тақвият медиҳад ва аҳамияти шарикони самаранок ва стратегии таъминотро барои таъмини рақобатпазирии амалиёт таъкид мекунад.
Ширкатҳое, ки ба шаффофият, тахассусӣ ва мониторинги доимии таъминкунандагон сармоягузорӣ мекунанд, барои занҷири мустаҳкам ва устувори таъминот, ки қодиранд бо душвориҳои бозор рӯ ба рӯ шаванд, замина эҷод мекунанд.
Шарҳи глобалӣ: Роҳбарияти Осиё ва васеъшавии бозорҳо
Дар ин муҳити рақобатпазир, Чин эътибори ҷаҳонии худро нигоҳ медорад ва ҳамчун лабораторияи ҳақиқии тамоюлҳо амал мекунад.
Тибқи маълумоти ҳукумати Чин, дар нимаи аввали соли 2025 фурӯши онлайни молҳои ҷисмонӣ дар кишвар 6,12 триллион ¥ (тақрибан 4,6 триллион R$) -ро ташкил дод, ки ин ҳаҷм 24,9% аз ҳаҷми умумии фурӯши чаканаи онро ташкил медиҳад.
Роҳбарияти кишвар на танҳо аз шумораи зиёди аҳолии он, балки ба маҷмӯи инфрасохтори пешрафтаи технологӣ, фарҳанги пардохтҳои мобилии оммавӣ ва экосистемаи баркамоли рақамии чакана вобаста аст.
Иёлоти Муттаҳида дар ҷои дуюм аст, ки тиҷорати электронӣ аз ҷониби бозорҳои калон ва логистикаи хеле мураккаб дастгирӣ карда мешавад.
Бозорҳои дигари Осиё ва Аврупо, аз қабили Британияи Кабир, Ҷопон ва Кореяи Ҷанубӣ, бо нишондодҳои иқтисодии онҳо, ҳарчанд бо суръати дигар аз Чин, рушди устуворро нишон медиҳанд, мақомҳои зеринро ишғол мекунанд.
Воридшавӣ ба интернет ва истифодаи афзояндаи смартфонҳо дар кишварҳои рӯ ба тараққӣ, ба монанди Ҳиндустон ва Бразилия, нишон медиҳад, ки потенсиали тавсеа дар ин маконҳо баланд боқӣ мемонад.
Дар ин замина, кишвари мо аҳамияти худро мустаҳкам намуда, худро дар қатори даҳ бозори бузургтарини тиҷорати электронӣ дар ҷаҳон ҷойгир мекунад. Пешгӯиҳо барои охири соли 2025 нишон медиҳанд, ки бахш бояд даромади R $ 234,9 миллиардро сабт кунад.
Ассотсиатсияи тиҷорати электронии Бразилия (ABComm) нишон медиҳад, ки Бразилия тақрибан 94 миллион харидорони фаъол дорад, ки чиптаи миёнаи ҳар кадоми онҳо 539,28 R$ доранд.
Сирри Чин барои нигоҳ доштани пешвоии ҷаҳонӣ.
Бартарии Чин дар тиҷорати электронӣ бисёр омилҳо дорад. Бартарии мамлакат бо микьёси истеъмол махдуд намешавад; он инчунин навовариҳои доимиро дар моделҳои бизнес ва технология фаро мегирад.
Дар аввал, инфрасохтори рақамӣ фарогир ва мустаҳкам аст. Аксари транзаксияҳо тавассути дастгоҳҳои мобилӣ бо пардохтҳои рақамӣ (ба монанди Alipay ва WeChat Pay) сурат мегиранд, ки табдилро осон мекунад ва монеаҳоро бартараф мекунад.
Чин инчунин пешрав буд ва дар ҳамгироии мундариҷа ва тиҷорат пешсаф боқӣ мемонад. Масалан, хариди зинда, ки фароғат ва фурӯшро тавассути пахши мустақим муттаҳид мекунад, аллакай ҳиссаи назарраси фурӯши рақамӣ дар кишварро ташкил медиҳад ва ҳамчун илҳомбахш барои бозорҳои ғарбӣ хидмат мекунад.
Платформаҳо ба монанди Шеин ва Тему намунаи чолокӣ ва мураккабии занҷирҳои таъминоти маҳаллӣ мебошанд, ки қодиранд ба талаботи истеъмолкунандагон ба таври фаврӣ посух диҳанд.
Сабаби дигар ин истифодаи пуршиддати зеҳни сунъӣ (AI) ва маълумотҳои калон мебошад, ки ба гипер-персонализатсияи таҷриба имкон медиҳанд. Алгоритмҳои пешгӯӣ истеҳсол, нигоҳдорӣ ва маркетингро роҳнамоӣ мекунанд, ки экосистемаи Чинро ба яке аз самараноктарин ва мутобиқшавандатарин дар ҷаҳон табдил медиҳанд.
Намоиши Бразилия дар Топ 10 ҷаҳон
Пешгӯии даромади ABComm ба қабули азими рақамӣ асос ёфтааст, зеро кишвар сатҳи баланди пайвастшавӣ ва афзалияти қавии истеъмолкунандагон ба тиҷорати m (тиҷорати мобилӣ) дорад, ки сафари харидро осон мекунад.
Сабаби дигар инноватсия дар пардохтҳо аз ҳисоби ҷорӣ ва оммавӣ гардонидани усулҳои пардохти фаврӣ мебошад. Дар ин сенария, Pix фарқ мекунад, зеро он суръати муомилотро тағир дод, вақти клирингиро кам кард ва фарогирии молиявиро барои миллионҳо бразилияҳо осон кард.
Камолоти логистика низ роли калон мебозад. Профессионализми афзояндаи бозорҳо ва операторони логистикӣ интиқолро беҳтар намуда, дастрасӣ ба минтақаҳои қаблан камбизоатиро фароҳам овард.
Бо вуҷуди пешрафт, бозори миллӣ бо мураккабии андоз ва андозаҳои бузурги континенталӣ, аз ширкатҳо талаб мекунад, ки ба самаранокии амалиёт диққати махсус дода шавад.
Логистика ва рақобатпазирӣ: нақши идоракунии таъминкунандагон
Дар тиҷорати электронӣ, таъхир ё нокомӣ дар таҳвили ашё қаноатмандии муштариёнро халалдор мекунад, ба эътибори бренд таъсири манфӣ мерасонад ва сатҳи шикоят ва баргардонидани онро зиёд мекунад.
Азбаски барои хатогиҳои логистикӣ ҷой нест, муносибати стратегӣ ба идоракунии таъминкунандагон барои таъмини самаранокӣ, сифати ниҳоии маҳсулот ва назорати қатъии хароҷот муҳим аст.
Идоракунии самарабахши ин шарикон ба беҳтар кардани назорати сифат, оптимизатсияи ҷараёни интиқол, кам кардани хароҷот, аз қабили захираҳо ва ҳамлу нақли воридотӣ ва кам кардани эҳтимолияти вайроншавии занҷираи таъминот мусоидат мекунад.
Сенарияи кунунӣ, ки аз ширкатҳо талаб мекунад, ки ба меъёрҳои устуворӣ ва мутобиқат (ESG) таваҷҷӯҳ кунанд, тахассуси таъминкунандагонро омили зинда мондани рақобатпазир месозад.
Истифодаи системаҳои мушаххас, аз қабили SRM (Идоракунии муносибатҳои таъминкунандагон), ҳалли устувореро пешниҳод мекунад, ки санҷиши заруриро автоматӣ мекунанд ва ба коҳиш додани хатарҳои ҳуқуқӣ ва эътибори марбут ба ин намуди шарикӣ кӯмак мекунанд.
Тамоюлҳои глобалии соҳаро ташаккул медиҳанд
Ду тамоюл барои иқтидори онҳо барои табдил додани бахш дар саросари ҷаҳон то соли 2025 сазовори таъкид аст: Тиҷорати иҷтимоӣ ва BNPL.
Якум ба фурӯши мустақими маҳсулот дар шабакаҳои иҷтимоӣ дахл дорад, ки ин раванд сафари муштариро тавассути рафъи зарурати интиқоли онҳо ба вебсайти тиҷорати электронӣ осон мекунад.
Ин модел ҷалби бештар ба даст меорад, зеро он ба брендҳо имкон медиҳад, ки ҷалб ва эътимоднокии таъсиргузорони рақамиро барои афзоиш додани табдилдиҳӣ истифода баранд. Формат инчунин барои ҷалби шунавандагони ҷавон пурқувват аст, ки ҳаққоният ва роҳати харидро дар ҳамон муҳит, ки мундариҷаро истеъмол мекунанд, қадр мекунанд.
Таҳқиқоти Accenture нишон дод, ки фурӯши тиҷорати иҷтимоии ҷаҳонӣ то охири соли 2025 ба 1,2 триллион доллар мерасад.
Тамоюли дуюм (Ҳозир харидорӣ кунед, баъдтар пардохт кунед) як намуди қарзест, ки ба истеъмолкунандагон имкон медиҳад, ки барои хариди он бидуни ниёз ба корти кредитии анъанавӣ ба қисмҳо пардохт кунанд.
Ин хусусият як усули пардохтпазир ва шаффоф аст, ки барои пешгирӣ кардани партофтани аробаи харид кӯмак мекунад ва ҳамчун ангеза барои хариди арзишманд амал мекунад.
Ин модел як шарики пурқудрати тиҷорати электронӣ мебошад, зеро он хатари қарзиро ба муассисаи молиявие, ки ин хидматро пешниҳод мекунад, интиқол медиҳад ва ҳамзамон қобилияти харидории истеъмолкунандаро афзоиш медиҳад.
Масалан, Worldpay пешгӯӣ мекунад, ки BNPL то соли 2025 тақрибан 15% пардохтҳои тиҷорати электронии ҷаҳонро ташкил медиҳад.
Чӣ тавр дар болои бозори тиҷорати электронӣ мондан мумкин аст.
Тиҷорати электронӣ дар соли 2025 тавозуни назарраси байни миқёс ва мураккабиро нишон медиҳад. Суръати навоварӣ дар дасти Чин боқӣ мемонад, аммо якчанд кишварҳо бо иқтидори рушди худ, аз қабили Бразилия, фарқ мекунанд.
Роҳбарияти ҷаҳонӣ ба таҳкурсии мустаҳками рақамӣ ва логистикӣ асос ёфтааст, ки дар он идоракунии таъминкунандагон як фарқияти муҳими стратегӣ барои кори мураттаби тиҷорат мебошад.
Дар шароите, ки истеъмолкунандагон суръат, фардӣ ва мутобиқати иҷтимоию экологиро талаб мекунанд, муваффақияти чаканаи рақамӣ ногузир аз шарикии муассири таъминот вобаста аст. Ин муносибат ба кафолати таҳвил, сифат, риояи мӯҳлатҳо ва қаноатмандии муштариёни ниҳоӣ кӯмак мекунад.
