Inilabas ng FedEx ang Global Economic Impact Report at itinatampok ang patuloy na pamumuhunan nito sa inobasyon.

Inanunsyo ng FedEx Corporation (NYSE: FDX) ang paglalathala ng Annual Global Economic Impact Report nito, na nagpapakita ng abot ng network nito at ang papel nito sa paghimok ng inobasyon sa fiscal year 2025 (FY25). Ginawa sa pakikipagtulungan sa Dun & Bradstreet (NYSE: DNB), isang nangungunang provider ng data at analytics para sa mga desisyon sa negosyo, ipinakita ng pag-aaral ang positibong epekto ng FedEx — kilala rin bilang “FedEx Effect” — sa mga tao, negosyo, at komunidad sa buong mundo. 

"Sa loob ng higit sa 50 taon, hinuhubog ng FedEx ang pandaigdigang commerce sa pamamagitan ng mga makabagong serbisyo sa transportasyon na nag-uugnay sa mga komunidad," sabi ni Raj Subramaniam, Chairman at CEO ng FedEx Corporation. "Ang aming kultura ng pagbabago, kasama ang pangako ng aming koponan sa mahusay na serbisyo at mga ideya sa pananaw, ay nagbigay-daan sa network ng FedEx na magpatuloy sa paghimok ng pandaigdigang pag-unlad sa isang mabilis na pagbabago ng tanawin ng commerce at mga supply chain."

Ayon sa ulat, nag-ambag ang FedEx ng humigit-kumulang US$126 bilyon sa direkta at hindi direktang epekto sa ekonomiya sa buong mundo noong FY25. Sinasalamin ng resultang ito ang laki ng network ng FedEx at ang patuloy nitong pagsisikap na i-optimize ang mga operasyon nito.

Kontribusyon sa Latin America at Caribbean (LAC) 

Ang FedEx ay gumagamit ng higit sa [bilang] mga tao sa mahigit 50 bansa at teritoryo sa rehiyon ng Latin America at Caribbean (LAC). Ang FedEx air gateway sa Miami International Airport ay ang pangunahing punto ng koneksyon sa pagitan ng rehiyon at ng iba pang bahagi ng mundo at nagtataglay ng pinakamalaking cold chain facility sa FedEx network sa buong mundo, na nagsisilbi sa lumalaking pangangailangan para sa pagdadala ng mga nabubulok gaya ng mga bulaklak at pagkain, pati na rin ang mga gamot at therapy.

"Sa FedEx, ang aming tunay na epekto ay nasusukat sa pagkakaiba na ginagawa namin sa buhay ng mga tao at komunidad na aming pinaglilingkuran," sabi ni Luiz R. Vasconcelos, Presidente ng FedEx para sa Latin America at Caribbean. "Ipinagmamalaki naming mag-ambag sa pagpapalakas ng ekonomiya ng Latin America at Caribbean, pag-uugnay sa mga negosyante at negosyo sa mga pandaigdigang pagkakataon, pagpapadali sa kalakalan, pagsuporta sa paglikha ng trabaho, at pagtataguyod ng mas maunlad na hinaharap sa buong rehiyon."

Noong FY25, direktang nag-ambag ang FedEx ng humigit-kumulang 0.7% sa net economic output ng Transportation, Warehousing, at Communications sector sa LAC region, at nakabuo ng tinantyang hindi direktang epekto na $1.1 bilyon sa rehiyonal na ekonomiya—kabilang ang $275 milyon sa Transportation, Warehousing, at Communications sector at $246 milyon sa Manufacturing sector. Ang pagdaragdag ng direkta at hindi direktang mga epekto, ang kabuuang kontribusyon ng FedEx sa ekonomiya ng rehiyon ay humigit-kumulang $5 bilyon.

Noong 2024, namuhunan ang kumpanya ng US$743 milyon sa mga supplier sa rehiyon, na may 60% na napupunta sa maliliit na negosyo. Sa kabuuan, 89% ng mga supplier ng FedEx sa Latin America ay maliliit na negosyo, na nagpapakita ng pangako ng kumpanya sa pagpapalakas ng lokal na entrepreneurship at ang katatagan ng mga supply chain.

Ang panloloko sa transaksyon at mga paglabag sa data ay ang mga pangunahing pangyayari sa mga kumpanyang Brazilian, ayon sa pananaliksik ni Serasa Experian.

Ang mga panloloko na pinakanakaapekto sa mga kumpanya sa Brazil noong nakaraang taon ay nagsasangkot ng mga transaksyonal na pagbabayad (28.4%), mga paglabag sa data (26.8%), at pandaraya sa pananalapi (halimbawa, kapag humiling ang mga manloloko ng bayad sa isang mapanlinlang na bank account) (26.5%), ayon sa corporate segment ng 2025 Identity and Fraud Report, na ginawa ng Serasa Experian, ang unang kumpanya ng datatech sa Brazil. Ang sitwasyong ito ay nagpapataas ng pakiramdam ng pagkaapurahan para sa mga kumpanya, kung saan 58.5% sa kanila ang higit na nag-aalala tungkol sa panloloko kaysa dati, na nagpapakita ng kapaligiran kung saan ang bawat transaksyon ay maaaring maging target at bawat pag-click ay maaaring maging entry point para sa mga pag-atake. 

Sa unang kalahati lamang ng 2025, nakapagtala ang Brazil ng 6.9 milyong mga pagtatangkang scam, ayon sa datatech Fraud Attempt Indicator. Upang tumugon sa mapanganib na kapaligirang ito, ang mga organisasyon ay nag-prioritize ng layered prevention. Ayon sa ulat, 8 sa 10 kumpanya ay umaasa na sa higit sa isang mekanismo ng pagpapatunay, isang figure na umaabot sa 87.5% sa mga malalaking korporasyon.

Ang mga tradisyunal na pamamaraan ay patuloy na nangingibabaw sa mga diskarte sa seguridad: ang pag-verify ng dokumento (51.6%) at mga pagsusuri sa background (47.1%) pa rin ang pinakamalawak na ginagamit. Gayunpaman, lumalakas ang iba pang solusyon, tulad ng facial biometrics (29.1%) at pagsusuri ng device (25%). Ang sektor ng industriya, halimbawa, ay nangunguna sa pagpapatibay ng biometrics, na may 42.3%. Ang pagkakapare-pareho sa pagpili ng mga mekanismo ng seguridad sa iba't ibang mga segment ay nagpapatibay sa isang kolektibong paggalaw ng adaptasyon, kahit na sa iba't ibang bilis.

Ayon sa Direktor ng Pagpapatunay at Pag-iwas sa Panloloko, si Rodrigo Sanchez, "namumukod-tangi ang biometrics sa mga pinakabagong regulasyon at, dahil bahagi na ito ng nakagawiang consumer ng Brazil, malamang na lalo itong pinagtibay ng mga kumpanya bilang pangunahing elemento sa pag-verify ng pagkakakilanlan at mga diskarte sa pag-iwas sa panloloko." Tingnan sa ibaba ang isang graph na nagdedetalye ng pambansang average at ang view ayon sa segment:

Imahe

"May isang malinaw na ebolusyon sa pag-unawa na ang pagpigil sa panloloko ay hindi isang one-off na aksyon, ngunit sa halip ay isang pinagsama-samang diskarte na pinagsasama ang teknolohiya, data, at karanasan ng customer. Ang napapansin natin ngayon ay isang lumalagong paggalaw patungo sa paggamit ng maraming mapagkukunan ng proteksyon, matalinong inilapat at inangkop sa realidad ng bawat negosyo. Ang mga layer na ito ay istratehikong isinaayos upang matiyak ang pinakamahusay na balanse sa pagitan ng seguridad at pagkalikido ng mga komento ni Sanchez. "Alam namin na ang mga pagtatangka ng pandaraya ay mangyayari, at ang aming tungkulin, bilang mga pinuno sa mga solusyon sa pag-iwas, ay protektahan ang mga negosyo upang manatiling ganoon ang mga ito: mga pagtatangka," dagdag ng executive ng datatech.

Algorithm-Driven Consumer: Ang Epekto ng Mga Rekomendasyon ng AI sa Mga Desisyon sa Pagbili

Binago ng pagsulong ng mga teknolohiya sa rekomendasyong batay sa AI ang paglalakbay ng consumer, pinatitibay ang pigura ng consumer na hinihimok ng algorithm—isang indibidwal na ang atensyon, mga kagustuhan, at mga desisyon sa pagbili ay hinuhubog ng mga system na may kakayahang matuto ng mga pattern at inaasahan ang mga pagnanasa bago pa man ito masabi. Ang dinamikong ito, na dating tila limitado sa malalaking digital na platform, ngayon ay kumakalat sa halos lahat ng sektor: mula sa retail hanggang sa kultura, mula sa mga serbisyong pinansyal hanggang sa entertainment, mula sa kadaliang kumilos hanggang sa mga personalized na karanasan na tumutukoy sa pang-araw-araw na buhay. Ang pag-unawa sa kung paano gumagana ang mekanismong ito ay mahalaga sa pag-unawa sa etikal, asal, at pang-ekonomiyang implikasyon na lumabas mula sa bagong rehimeng ito ng di-nakikitang impluwensya.

Ang rekomendasyong algorithm ay binuo sa isang arkitektura na pinagsasama ang data ng pag-uugali, mga predictive na modelo, at mga sistema ng pagraranggo na may kakayahang tumukoy ng mga mikroskopikong pattern ng interes. Ang bawat pag-click, pag-swipe sa screen, oras na ginugol sa isang page, paghahanap, nakaraang pagbili, o kaunting pakikipag-ugnayan ay pinoproseso bilang bahagi ng isang patuloy na ina-update na mosaic. Tinutukoy ng mosaic na ito ang isang dynamic na profile ng consumer. Hindi tulad ng tradisyunal na pananaliksik sa merkado, gumagana ang mga algorithm sa real time at sa sukat na walang sinumang makakasabay, na ginagaya ang mga sitwasyon upang mahulaan ang posibilidad ng pagbili at mag-alok ng mga personalized na suhestyon sa pinakaangkop na sandali. Ang resulta ay isang maayos at tila natural na karanasan, kung saan naramdaman ng user na nahanap na nila kung ano mismo ang hinahanap nila, ngunit sa katunayan ay pinangunahan sila doon ng isang serye ng mga desisyon sa matematika na ginawa nang hindi nila nalalaman.

Ang prosesong ito ay muling tumutukoy sa ideya ng pagtuklas, na pinapalitan ang aktibong paghahanap ng isang automated na lohika ng paghahatid na nagpapababa ng pagkakalantad sa magkakaibang mga opsyon. Sa halip na galugarin ang isang malawak na catalog, ang mamimili ay patuloy na pinaliit sa isang partikular na seleksyon na nagpapatibay sa kanilang mga gawi, panlasa, at limitasyon, na lumilikha ng feedback loop. Ang pangako ng pag-personalize, bagama't mahusay, ay maaaring paghigpitan ang mga repertoire at limitahan ang maramihang mga pagpipilian, na nagiging sanhi ng hindi gaanong sikat na mga produkto o ang mga nasa labas ng predictive pattern upang makatanggap ng mas kaunting visibility. Sa ganitong kahulugan, nakakatulong ang mga rekomendasyon ng AI na hubugin ang mga pagpipiliang ito, na lumilikha ng isang uri ng predictability na ekonomiya. Ang desisyon sa pagbili ay hindi na maging eksklusibong resulta ng kusang pagnanais at nagsisimula ring ipakita kung ano ang itinuturing ng algorithm na pinakamalamang, maginhawa, o kumikita.

Kasabay nito, ang sitwasyong ito ay nagbubukas ng mga bagong pagkakataon para sa mga brand at retailer, na nakahanap sa AI ng isang direktang tulay sa lalong nagkakalat at stimulus-saturated na mga consumer. Sa tumataas na gastos ng tradisyunal na media at ang pagbaba ng pagiging epektibo ng mga generic na ad, ang kakayahang maghatid ng mga hyper-contextualized na mensahe ay nagiging isang mahalagang competitive advantage. 

Nagbibigay-daan ang mga algorithm para sa mga real-time na pagsasaayos ng presyo, mas tumpak na pagtataya ng demand, pagbabawas ng basura, at paggawa ng mga personalized na karanasan na nagpapataas ng mga rate ng conversion. Gayunpaman, ang pagiging sopistikadong ito ay nagdudulot ng isang etikal na hamon: gaano karaming awtonomiya ng mamimili ang nananatiling buo kapag ang kanilang mga pagpipilian ay ginagabayan ng mga modelong mas nakakaalam ng kanilang emosyonal at mga kahinaan sa pag-uugali kaysa sa kanilang sarili? Ang talakayan tungkol sa transparency, explainability, at corporate responsibility ay nagkakaroon ng momentum, na nangangailangan ng mas malinaw na kasanayan sa kung paano kinokolekta, ginagamit, at ginagawang mga rekomendasyon ang data.

Ang sikolohikal na epekto ng dinamikong ito ay nararapat ding pansinin. Sa pamamagitan ng pagbabawas ng alitan sa mga pagbili at paghikayat sa mga agarang desisyon, pinapalakas ng mga sistema ng rekomendasyon ang mga impulses at binabawasan ang pagmuni-muni. Ang pakiramdam na ang lahat ay naaabot sa isang pag-click ay lumilikha ng halos awtomatikong kaugnayan sa pagkonsumo, na nagpapaikli sa landas sa pagitan ng pagnanais at pagkilos. Ito ay isang kapaligiran kung saan nahahanap ng mamimili ang kanilang sarili na nakaharap sa isang walang katapusan at, sa parehong oras, maingat na na-filter na showcase na tila kusang-loob ngunit lubos na nakaayos. Ang hangganan sa pagitan ng tunay na pagtuklas at algorithmic induction ay nagiging malabo, na muling nagsasaayos sa mismong persepsyon ng halaga: bumibili ba tayo dahil gusto natin, o dahil naakay tayo sa gusto?

Sa kontekstong ito, lumalaki din ang talakayan tungkol sa mga bias na naka-embed sa mga rekomendasyon. Ang mga system na sinanay gamit ang makasaysayang data ay may posibilidad na mag-reproduce ng mga dati nang hindi pagkakapantay-pantay, pinapaboran ang ilang profile ng consumer at ginagawang marginalizing ang iba. Ang mga niche na produkto, independiyenteng tagalikha, at mga umuusbong na brand ay kadalasang nahaharap sa hindi nakikitang mga hadlang sa pagkakaroon ng visibility, habang ang malalaking manlalaro ay nakikinabang sa kapangyarihan ng kanilang sariling dami ng data. Ang pangako ng isang mas demokratikong merkado, na hinimok ng teknolohiya, ay maaaring baligtarin sa pagsasanay, pagsasama-sama ng konsentrasyon ng atensyon sa ilang mga platform.

Ang algorithmically engineered consumer, samakatuwid, ay hindi lamang isang user na mas mahusay na pinaglilingkuran, ngunit isa ring paksa na mas nakalantad sa power dynamics na bumubuo sa digital ecosystem. Ang kanilang awtonomiya ay magkakasamang umiiral sa isang serye ng mga banayad na impluwensya na gumagana sa ilalim ng ibabaw ng karanasan. Ang pananagutan ng mga kumpanya, sa sitwasyong ito, ay nakasalalay sa pagbuo ng mga estratehiya na ipagkasundo ang kahusayan sa komersyo sa mga etikal na kasanayan, pagbibigay-priyoridad sa transparency at pagbabalanse ng personalization na may pagkakaiba-iba ng mga pananaw. Kasabay nito, ang digital na edukasyon ay nagiging kailangang-kailangan para sa mga tao na maunawaan kung paano ang tila kusang mga desisyon ay maaaring mahubog ng mga hindi nakikitang sistema.

Si Thiago Hortolan ay ang CEO ng Tech Rocket, isang Sales Rocket spin-off na nakatuon sa paglikha ng mga solusyon sa Revenue Tech, pagsasama-sama ng Artificial Intelligence, automation, at data intelligence upang sukatin ang buong paglalakbay sa pagbebenta mula sa paghahanap hanggang sa katapatan ng customer. Binabago ng kanilang mga ahente ng AI, predictive na modelo, at mga automated na pagsasama ang mga operasyon sa pagbebenta sa isang makina ng tuluy-tuloy, matalino, at masusukat na paglago.

Nakipagsosyo ang 99 at PneuStore upang mag-alok ng mga gulong na may mga eksklusibong deal sa mga kasosyong driver at nagmomotorsiklo.

Ang 99, isang nangungunang kumpanya ng teknolohiya na may pambansang saklaw, ay pumirma ng isang kasunduan sa PneuStore, ang pinakamalaking online na tindahan ng gulong sa Brazil, upang mag-alok ng mga gulong mula sa mga pangunahing tatak para sa mga kotse at motorsiklo na may mga diskwento na hanggang 10% sa pamamagitan ng Pix o Boleto (Brazilian payment slip). Available ang bagong feature na ito sa loob ng Classificados99 , na umuusbong lampas sa pagbebenta ng sasakyan at nagiging marketplace na nakatuon sa mga produktong automotive. Sa simula ay available sa Brasília, Goiânia, at Curitiba, ang bagong feature na ito ay nagmamarka ng paglago ng platform bilang isang mobility at convenience ecosystem, na nagpapalawak sa mga serbisyong inaalok nito.

Sa paglulunsad na ito, ipinagpatuloy ng Classificados99 ang paglalakbay nito tungo sa pagiging hub para sa mga solusyon sa automotive, pakikipag-ugnayan sa mga driver at motorsiklista na may nakikitang benepisyo tulad ng mapagkumpitensyang pagpepresyo, kaginhawahan, at kadalian ng pagbili sa isang digital na kapaligiran. Ang access ay sa pamamagitan ng page na ito , na humahantong sa mga personalized na alok na may simple at secure na karanasan sa pagba-browse at pagbili.

"Sa edad na 99, ang mga driver at nagmomotorsiklo ang nasa sentro ng lahat ng ginagawa namin. Ang partnership na ito sa PneuStore ay nagpapalawak ng mga opsyon sa loob ng Classificados99 at nagpapatibay sa pangako ng kumpanya na suportahan ang mga nasa lansangan araw-araw, nag-aalok ng mga solusyon na nagpapadali sa trabaho ng lahat at nagdudulot ng higit na kaginhawahan at pagtitipid," sabi ni Thiago Hipolito, Innovation Director sa 99.

Para sa PneuStore, pinatitibay ng kasunduan ang layunin ng tatak na maging malapit sa mga taong higit na umaasa sa kalsada. "Ang aming motto ay ang maging gabay patungo sa tamang gulong, at ang pakikipagsosyong ito sa 99 ay eksaktong sumasalamin na: pagtulong sa mga driver na pumili ng ligtas, na may pinakamahusay na mga kondisyon at kumpiyansa sa proseso ng pagbili ," highlights Fernando Soares, E-commerce Director sa PneuStore.

Nalampasan ng Nobyembre ang "D-Day" ng Black Friday sa e-commerce.

Ang 2025 Black Friday season ay bumuo ng isang bagong pattern sa Brazilian e-commerce: nananatiling malakas ang mga benta sa tuktok, ngunit ang pinakamahalagang pagganap ay nangyayari sa buong Nobyembre. Ang Brazilian e-commerce ay umabot sa mahigit R$ 10 bilyon sa online na benta noong Black Friday 2025 (sa pagitan ng ika-28 ng Nobyembre at ika-1 ng Disyembre), ayon sa data mula sa Confi Neotrust. Inaasahan ng Abiacom (Brazilian Association of Artificial Intelligence at E-commerce) ang paglago ng 14.74% sa paglipas ng 2024, na may kita na lumampas sa R$ 13 bilyon, gayunpaman, ang mga benta ay hindi pinagsama-sama lamang sa huling katapusan ng linggo ng buwan.

"Ang Black Friday ay naging isang madiskarteng milestone sa digital retail calendar. Ang mga consumer ay mas sinadya, alam, at handang bumili - at ang mga retailer ay tumugon nang may mas matatag na karanasan, mas mahusay na pag-personalize, at omnichannel na komunikasyon," sabi ni Fernando Mansano , presidente ng ABIACOM.

ang Black November ng mahigit R$ 30 bilyon sa pagitan ng ika-1 at ika-23 ng Nobyembre, na nagpapatunay sa lakas ng mga pinalawig na kampanya. Ang mga kliyente ni Edrone sa Brazil na sinamantala ang mga maagang promosyon ay nakabuo ng R$ 187,592,385 — isang 61% na pagtaas kumpara noong 2024 — habang ang dami ng order ay tumaas ng 60%. Ang Black Week, sa turn, ay napanatili ang nangungunang papel nito at nagtala ng mga resulta na 128% na mas mataas kaysa sa isang average na linggo noong 2025, kung saan namumukod-tangi ang segment na Health & Beauty, na gumaganap nang apat na beses na mas mataas sa karaniwan nitong volume. Noong Nobyembre, ang mga benta sa pamamagitan ng automation at mga newsletter ay nakaapekto sa 11% ng mga benta sa e-commerce, na nagpalakas ng humigit-kumulang R$ 21 milyon sa karagdagang kita para sa buwan, na may 8% sa pamamagitan ng SMS at 6% sa pamamagitan ng WhatsApp.

Ang pagtaas ng multichannel na komunikasyon ay isang trend para sa mas mataas na mga conversion. Ang email ay nananatiling isang haligi dahil sa abot at sukat nito, ngunit ang SMS at WhatsApp ay nagkaroon ng kaugnayan bilang isang "pagpapalakas" sa mga kritikal na sandali, kapag ang pagkaapurahan at panibagong layunin ay gumawa ng pagbabago. Ang isang halimbawa ng kumbinasyong ito ay ang Muzazen , isang e-commerce na kumpanya na nagdadalubhasa sa semi-mahalagang alahas, na nagbalangkas ng isang automated na diskarte gamit ang email, SMS, at WhatsApp upang mabawi ang mga inabandunang shopping cart, muling makipag-ugnayan sa customer base nito, at mapanatili ang komunikasyon sa mga peak period. Sa panahong ito, nakabuo ang brand ng higit sa R$ 34,000 na kita mula sa mga automation , bilang karagdagan sa higit sa R$ 9,000 sa pamamagitan ng newsletter , na may higit na traksyon sa mga instant channel: R$ 15,199.55 sa SMS at R$ 14,204.22 sa WhatsApp .

"Malaki ang naitulong ni Edrone! Nakapag-recover kami ng ilang kliyenteng hindi aktibo, at direktang makikita ito sa aming kita, lalo na noong Black Friday, noong nagkaroon kami ng napakalaking pagtaas," sabi ni Isabel Albach , founding partner ng Muzazen.

Iminumungkahi ng data na, pagsapit ng 2026, ang pagkapanalo noong Nobyembre ay hindi dapat nakadepende sa "isang pagkilos sa isang araw" at higit pa sa patuloy na pagpapatupad: pinalawig na kalendaryo, automation, at pinagsamang komunikasyon — na may email na nagpapanatili ng dami at SMS at WhatsApp na nagpapabilis ng mga conversion kapag ang customer ang pinakamalamang na magpasya.

Black Friday 2025: ang kita ay lumago ng 12% at ang paggamit ng Pix ay tumataas ng 56%, ayon sa isang survey ng TOTVS.

Patuloy na pinatutunayan ng Black Friday ang kaugnayan nito sa pambansang retail, at walang pinagkaiba ang 2025. Ang isang survey na isinagawa ng TOTVS sa pamamagitan ng VarejOnline by TOTVS platform ay nagpapahiwatig ng 12% na paglago sa kita ng mga retailer noong Black Friday, kumpara noong 2024. Ang data, na nagsuri sa performance ng libu-libong mga kliyente ng system sa buong Brazil, ay nagpapakita hindi lamang ng kumpiyansa ng consumer kundi pati na rin ng isang strategic maturity sa bahagi ng mga retailer.

Ang bituin ng petsang ito noong 2025 ay ang mga benta sa pamamagitan ng Pix, na nagpakita ng makabuluhang pagtaas ng 56% kumpara noong 2024. Ang mga credit card ay nananatiling matatag na haligi, na nagpapakita rin ng matatag na paglago ng 27%. Sa kabaligtaran, ang paggamit ng cash ay dumanas ng 12% na pagbaba, na nagpapahiwatig ng isang malinaw at tiyak na paglipat sa digital.

Ang survey ng VarejOnline platform ng TOTVS ay nagdetalye na ang dami ng benta at average na presyo ng tiket ay lumago ng 5%, habang ang diskwento na inaalok ng mga retailer ay tumaas ng 14%. Ang kumbinasyong ito ay nagpapahiwatig ng mas maingat na pag-uugali ng mga mamimili, na alam na kung paano tumukoy ng mga pana-panahong promosyon, ngunit iniiwasan pa rin ang mga labis na pagbili.

Ang petsa, na minsang nakita bilang isang simpleng pagkakataon upang i-clear ang imbentaryo, ay isa na ngayon sa pinakainaasahan at pinaplanong mga kaganapan ng taon. "Ang mga numero sa taong ito ay nagpapakita hindi lamang na ang Black Friday ay tiyak na nanalo sa mga Brazilian, kundi pati na rin ang mga retailer ay natutong maghanda nang madiskarteng," pagsusuri ni Elói Assis, Executive Director para sa Retail sa TOTVS.

Ang Intelipost ay lumampas sa 92 milyong mga panipi ng kargamento sa Black Friday at lumago ng 114% kumpara noong 2024.

Ang Intelipost, isang kumpanyang nag-specialize sa logistics intelligence, ay nagtala ng paputok na paglago ng 114% sa dami ng mga panipi ng kargamento noong Black Friday 2025, kumpara sa parehong panahon ng nakaraang taon. Noong Biyernes lamang (ika-28 ng Nobyembre), 92,296,214 quote ang ginawa, katumbas ng 64,095 quote bawat minuto, na pinagsama-sama ang petsa bilang pinakamataas na peak sa logistics demand ng taon.

Sa parehong araw, ang GMV (Gross Merchandise Volume) na natransaksyon mula sa mga operasyong sinusubaybayan ng platform ay umabot sa R$ 541,509,657.47, na nagpapatibay sa kahalagahan ng petsa para sa Brazilian digital retail. 

"Ipinapakita ng 2025 volume kung paano naging mapagpasyang salik ang logistik para sa conversion sa e-commerce. Ang Black Friday ay, sa pagsasanay, ang pinakamalaking pagsubok sa stress para sa imprastraktura ng logistik ng bansa," sabi ni Ross Saario, CEO ng Intelipost.

Ang libreng pagpapadala ay naging isang pangunahing competitive advantage sa mga high-turnover na kategorya, partikular sa Retail (91%) , Books & Magazines (76%) , at Automotive (66%). Samantala, ang Northeast na rehiyon ang may pinakamurang mga ruta sa pagpapadala sa bansa , na may average na gastos sa pagpapadala na R$ 5.52 sa Southeast , habang ang pinakamataas na halaga ay naitala sa pagitan ng North at Central-West na mga rehiyon (R$ 42.50) .

Kabilang sa pinakamataas na average na presyo ng tiket para sa panahong iyon , ang Industriya (R$ 3,335) , Electronics (R$ 1,841) , at Konstruksyon at Mga Tool (R$ 1,594) . ang Mga Laruan at Laro , dala ng lapit ng Pasko.

Nangunguna ang Porsche 911 sa mga benta sa mga kotseng may presyong higit sa R$1 milyon sa pamamagitan ng OLX.

Ang isang survey ng Data OLX Autos , ang automotive intelligence source ng OLX Group, ay nagpapakita na ang Porsche 911 ay ang pinakamahusay na nagbebenta ng modelo sa pamamagitan ng platform sa kategorya ng luxury car, na may halagang lampas sa R$1 milyon. Sinuri ng pag-aaral ang pagganap ng mga premium na modelo sa nakalipas na labindalawang buwan, hanggang Setyembre. Ang Porsche Cayenne ay sumasakop sa pangalawang lugar, na sinusundan ng Chevrolet Corvette.

Ang 911 ay din ang nangunguna sa mga pinaka-hinahangad na mga kotse simula sa R$1 milyon. Ang Corvette ay sumasakop sa pangalawang lugar, at ang Nissan GT-R, pangatlo.

Ang Porsche ay ang automotive brand na may pinakamaraming sasakyan na na-advertise sa platform simula sa R$1 milyon . Ang Chevrolet ay nasa pangalawang puwesto, na sinusundan ng Mercedes-Benz.

Mga sasakyan na nagsisimula sa R$ 250,000

Ipinapakita ng data mula sa OLX Autos na nangunguna ang Toyota Hilux sa listahan ng mga pinakamabentang sasakyan na may presyo mula R$ 250,000 pataas sa nakalipas na labindalawang buwan, hanggang Setyembre. Ang Ford Ranger ay nasa pangalawang lugar, na sinusundan ng BMW 320iA.

Ang Hilux ay din ang pinaka -hinahangad na sasakyan , na sinusundan ng Ranger sa pangalawang lugar, at ang Range Rover sa pangatlo.

"Nakakatuwang tandaan na ang Porsche 911, isang walang-panahong icon, ay nagpapanatili ng pangunguna nito sa parehong mga benta at demand sa ultra-premium na segment. Sa hanay ng R$250,000, nakikita namin ang pangingibabaw ng mga pickup truck, kung saan ang Hilux at Ranger ang sumasakop sa dalawang nangungunang posisyon, na sumasalamin sa Brazilian preference para sa versatile at robust na sasakyan ng Flávisos ng Autos Grupo, "sabi ng Flávisos na sasakyan. OLX. "Sa isang portfolio ng higit sa 800,000 mga sasakyan, ang OLX ay nag-aalok ng mga pagpipilian para sa lahat ng mga estilo, mula sa mga nangangarap ng kanilang unang premium na modelo hanggang sa mga may hilig na sa mataas na pagganap," dagdag niya.

Nangunguna ang Toyota sa mga pinakana-advertise na brand simula sa 250,000, na sinusundan ng BMW at Porsche, ayon sa pagkakabanggit.

Paano bumili at magbenta ng sasakyan online nang ligtas.

  • Kung bibili ka, direktang makipag-ayos sa may-ari ng sasakyan o awtorisadong nagbebenta; kung ikaw ay nagbebenta, makipag-negotiate sa mamimili nang direkta. Iwasan ang pakikipag-ayos sa mga ikatlong partido, tulad ng mga kamag-anak, kaibigan, o kakilala, at maging maingat sa mga tagapamagitan.
  • Palaging mag-iskedyul ng pagbisita upang makita nang personal ang sasakyan bago isara ang deal, at mas gusto ang mga abalang lokasyon gaya ng shopping mall at mga paradahan ng supermarket. Sa isip, sumama ka at sa araw.
  • Bago i-finalize ang deal, humiling ng Pre-Purchase Inspection mula sa isang kumpanyang kinikilala ng Department of Motor Vehicles (Detran) at sumama sa may-ari ng kotse upang magawa ang inspeksyon;
  • Kung ang alok ay nagmumula sa mga ginamit na dealership ng kotse, huwag kalimutang suriin ang numero ng pagpaparehistro ng kumpanya (CNPJ) at ang legalidad ng operasyon nito.
  • Magbayad lamang sa isang account sa pangalan ng may-ari ng sasakyan at, bago magdeposito, i-verify ang mga detalye nang direkta sa may-ari;
  • Kumpirmahin ang mga detalye ng bank account kung saan dapat ideposito ang bayad sa sasakyan;
  • Ang nagbebenta at bumibili ay dapat pumunta sa opisina ng notaryo nang magkasama upang kumpletuhin ang paglipat, at ang pagbabayad ay dapat lamang gawin kapag ang transaksyon ay natapos na sa opisina ng notaryo.
  • Ibigay lamang ang sasakyan pagkatapos mailipat ang mga dokumento at makumpirma ang pagbabayad.

Ang Brazilian postal service na si Correios ay maaaring mawalan ng hanggang R$23 bilyon, na inilalagay ang 2026 na pederal na badyet sa alerto, sabi ng eksperto.

Ang Brazilian postal service, Correios, ay nahaharap sa isa sa pinakamalaking krisis sa pananalapi sa kasaysayan nito, na minarkahan ng pagbaba ng mga kita, pagtaas ng mga gastos, at pagkawala ng bahagi sa merkado sa sektor ng paghahatid ng parsela, na bumaba mula 51% hanggang 25% sa mga nakalipas na taon, na nagreresulta sa tinantyang depisit na R$ 10 bilyon noong 2025. ng hanggang R$ 23 bilyon kung ang planong muling pagsasaayos nito ay hindi umusad gaya ng inaasahan. Ang pangangailangan na balansehin ang mga libro ay humantong na sa kumpanya na humingi ng mga pautang mula sa mga pampubliko at pribadong bangko sa unang bahagi ng taong ito.

Kamakailan, sinuspinde ng institusyon ang pagkontrata ng isang R$ 20 bilyon na pautang mula sa limang kumpanyang pinansyal dahil sa mataas na halaga ng operasyon. Ipinaalam ng National Treasury na hindi ito magbibigay ng mga soberanong garantiya para sa isang linya ng kredito na ang rate ng interes ay lumampas sa kisame na tinukoy ng ahensya. Ang panukala, na inaprubahan ng board of directors ng kumpanya noong Nobyembre 29, ay kokontratahin sa isang sindikato na binuo ng Banco do Brasil, Citibank, BTG Pactual, ABC Brasil, at Safra.

Ayon kay Paulo Bittencourt , punong strategist sa MZM Wealth , isang financial consultancy na dalubhasa sa pagpaplano at pamumuhunan sa pananalapi , ang sitwasyon ng Brazilian postal service (Correios) ay sumasalamin sa paulit-ulit na mga hamon sa istruktura sa mga kumpanyang pagmamay-ari ng estado ng Brazil. "Ang kumpanya ay nag-iipon ng mga depisit sa loob ng maraming taon, at ang pangangailangan para sa mga pautang ay nagpapahiwatig na na ang kawalan ng timbang sa pananalapi ay malalim. Ang kakulangan ay direktang nakakaapekto sa pederal na badyet, pagbuo ng mga pagbawas sa badyet at paglalagay ng presyon sa iba pang mga priyoridad na lugar ng gobyerno," sabi niya.

Ayon sa plano sa pagbawi ng serbisyong koreo ng Brazil sa Brazil, ang restructuring ay maaaring mabawasan ang depisit kasing aga ng 2026 at magbigay-daan sa pagbabalik sa kakayahang kumita sa 2027. Tinatantya ng kumpanya na humigit-kumulang R$ 20 bilyon ang kakailanganin upang suportahan ang mga madiskarteng hakbang at maibalik ang balanse sa pananalapi, kabilang ang mga pagsasaayos sa pagpapatakbo, rasyonalisasyon ng gastos, at isang masusing pagsusuri ng mga internal na proseso.

Ang epekto ng sitwasyon ay hindi limitado sa mga numero ng kumpanyang pag-aari ng estado. Ayon sa eksperto, ang mataas na deficit sa mga pampublikong kumpanya ay maaaring makompromiso ang pagpapatupad ng mga pampublikong patakaran, dagdagan ang utang ng gobyerno, at lumikha ng mga panganib para sa mga mamumuhunan at mga supplier na may mga kontrata sa kumpanyang pag-aari ng estado. Ang pagbawas sa bahagi ng merkado at ang pangangailangan para sa karagdagang kapital na nagtatrabaho ay nagtatampok din ng pangangailangan ng madaliang pagrepaso sa pamamahala at pagpapatakbo ng mga modelo ng serbisyo sa koreo.

Ayon kay Paulo Bittencourt , kahit na may ganap na pagpapatupad ng plano sa muling pagsasaayos, ang pagbabalik sa kakayahang kumita ay nakasalalay sa disiplina sa pananalapi at patuloy na pagsubaybay sa mga hakbang na pinagtibay. "Ang ebolusyon ng mga kita, kahusayan sa pagpapatakbo, at ang kakayahang bawasan ang mga gastos ay magiging pagtukoy sa mga salik sa pagpigil sa depisit mula sa patuloy na paggigipit sa pederal na badyet sa 2026," pagtatapos niya.

Ang mga may diskwentong pagbili ay tumaas ng 30% sa Giuliana Flores.

Ang pagpapatibay ng mga madiskarteng diskwento ay napatunayang isang makabuluhang driver ng paglago para kay Giuliana Flores, nang hindi nakompromiso ang premium . Isinasaad ng pananaliksik na isinagawa ng kumpanya na, sa pagitan ng Marso at Nobyembre 2025, ang mga may diskwentong pagbili ay lumago ng 30% kumpara sa nakaraang taon, pangunahin nang hinihimok ng mga pana-panahong petsa gaya ng Mother's Day at Valentine's Day. Ang trend na ito ay pinalakas din ng pagpapalawak ng mga pisikal na tindahan at kiosk, na nagpalaki sa epekto ng pinagsamang mga promosyon sa pagitan ng mga tindahan at digital na channel. Ang resulta ay sumasalamin sa isang modelong batay sa maingat na pag-curate ng produkto para sa mga promosyon, eksklusibong mga kupon, at isang omnichannel , na nagpalakas sa mga kategorya ng mga item gaya ng mga combo, mga espesyal na basket, at mga pagsasaayos sa kalagitnaan ng presyo, mula R$140 hanggang R$220.

Kapag pinaghiwa-hiwalay ayon sa uri ng produkto, ang mga diskwento ay may pinakamalaking epekto sa mga kategoryang naitatag na sa portfolio ng kumpanya. Ang mga premium ay nanatiling pangunahing highlight, habang ang mga kit at combo, na pinagsama ang mga bulaklak na may mga tsokolate, alak, o mga plush na laruan, ay nakakita ng malakas na demand. Ang mga espesyal na basket, romantikong koleksyon, at mid-priced na kaayusan ay lumitaw din bilang isa sa mga pinaka-hinahangad na item.

Tungkol sa mga channel, napanatili ng website ang pinakamataas na dami ng conversion, ngunit ipinakita ng app ang pinakamabilis na paglago, na hinimok ng mga eksklusibong kupon. Ang social media ay nakakuha ng traksyon sa mga influencer na kampanya, habang ang WhatsApp ay nagpakita ng malakas na pagganap sa mga consumer na higit sa 40.

Ang pananaliksik ay nagpapahiwatig din na ang mga diskwento ay nag-ambag sa pagpapalakas ng katapatan ng customer. Ang mga consumer na may edad 25 hanggang 44 na sinamantala ang mga coupon sa peak demand date, gaya ng Mother's Day at Valentine's Day, ay nagrehistro ng pinakamataas na repurchase rate sa mga sumusunod na buwan, lalo na sa pamamagitan ng app at email marketing campaign. Ang isa pang nauugnay na gawi ay nagmula sa mga customer na pumapasok sa pamamagitan ng mga promosyonal na combo deal: ang grupong ito, na naaakit ng mga kit at basket na may magandang cost-benefit, ay ang pinakamadalas na bumabalik upang muling magbigay ng mga regalo.

Ang mga promosyon ay nagsiwalat din ng mga kapansin-pansing pagkakaiba sa mga profile ng consumer. Ang pangkat ng edad na 25-34, na mas marunong sa digital at lubos na tumutugon sa mga kupon, ay nanguna sa paglahok, na sinusundan ng pangkat ng edad na 35-44, na nagtala ng mas mataas na average na mga halaga ng pagbili at malakas na rate ng conversion. Mula sa isang heograpikal na pananaw, ang mga rehiyon sa Timog-silangan at Timog ay nagkonsentra ng pinakamalaking bahagi ng mga may diskwentong pagbili, kung saan namumukod-tangi ang São Paulo, Rio de Janeiro, Paraná, at Santa Catarina, habang ang rehiyon ng Central-West ay nagpakita ng higit sa average na paglago sa panahon ng pagsusuri.

Nakatawag din ng pansin ang pag-uugaling nakabatay sa kasarian. Ang mga kababaihan ay madalas na gumamit ng mga kupon sa isang nakaplanong paraan sa mga pista opisyal, na ikinakalat ang kanilang mga pagbili sa buong kampanya. Ang mga lalaki, sa kabilang banda, ay nakatuon sa kanilang mga pagbili sa mga sandali ng pagkaapurahan, lalo na sa mga romantikong kit at mga premium , na nagpapatibay sa bigat ng mga huling-minutong promosyon sa pagganap ng sektor.

Ang kumbinasyon ng mga profile, gawi, at seasonality ay nakakatulong na ipaliwanag kung bakit ang mga diskwento, kapag inilapat sa madiskarteng paraan, ay patuloy na nagpapalawak ng abot ng brand nang hindi sinisira ang premium . Sa pamamagitan ng pag-target sa kanila nang matalino at sa isang kontroladong paraan, ang kumpanya ay maaaring makaakit ng mga bagong madla, pasiglahin ang mga paulit-ulit na pagbili, at palakasin ang presensya nito sa mga digital na channel, habang pinapanatili ang nakikitang halaga ng mga produkto nito.

[elfsight_cookie_consent id="1"]