ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ವಲಯದಲ್ಲಿ, ರಿಮೋಟ್ ಕೆಲಸವು ಅತಿದೊಡ್ಡ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಇದು ಕಂಪನಿಗಳು ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮರು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ. ವರದಿಯ , ಕಳೆದ 15 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಮನೆಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಜನರ ಸಂಖ್ಯೆ ದ್ವಿಗುಣಗೊಂಡಿದೆ.
ಇದರ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಕೆಲವು ದೊಡ್ಡ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ 100% ಮುಖಾಮುಖಿ ಮಾದರಿಗೆ ಮರಳುವುದಾಗಿ ಘೋಷಿಸಿವೆ, ಯುಎಸ್ ಸರ್ಕಾರವು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ದೂರದಿಂದಲೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿತು. 100% ದೂರಸ್ಥ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ರೋಮಾಂಚಕ ಮತ್ತು ಸಂಯೋಜಿತ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಸವಾಲು ಮುಖಾಮುಖಿ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುವ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರ ಮುಖ್ಯ ಕಾಳಜಿಯಾಗಿದೆ. ಕೆಲವು ನಾಯಕರು ದೂರದಿಂದಲೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಅಡ್ಡಿಯಾಗಬಹುದು ಎಂದು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಈ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ತೋರುತ್ತದೆಯಾದರೂ, ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮತ್ತು ಗಡಿಗಳಿಲ್ಲದೆ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಬಯಸುವವರಿಗೆ, ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸವು ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗಮನವಾಗಿ ಉಳಿದಿದೆ.
ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ಮತ್ತು ರಿಮೋಟ್ ಕೆಲಸ
ಬ್ರೆಜಿಲ್ನಲ್ಲಿ, ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸದ ಅಳವಡಿಕೆಯು ಗಮನಾರ್ಹ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಿದೆ. ಸಮೀಕ್ಷೆಯೊಂದು , ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸವು ಏಕೀಕೃತ ವಾಸ್ತವವಾಗಿದ್ದರೂ, ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಗತ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸಿದೆ. ಸಮೀಕ್ಷೆ ಮಾಡಲಾದ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ, 15% ಕಂಪನಿಗಳು ಮುಖಾಂತರದ ಮಾದರಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗದಿರಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದವು ಮತ್ತು 62% ಬ್ರೆಜಿಲಿಯನ್ ಕಂಪನಿಗಳು ದೂರಸ್ಥ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಗತ ಕೆಲಸದ ನಡುವಿನ ದಿನಚರಿಯನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಕೆಲಸವನ್ನು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಯೋಜಿಸಿವೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹೋಮ್ ಆಫೀಸ್ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿ 100% ಉಳಿಯುವವರು ಈ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮಾದರಿಯನ್ನು ವಿಭಿನ್ನವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕೋರ್ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಪರಿಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಬ್ರೆಜಿಲಿಯನ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ ಲೆರಿಯನ್ ಅವರ ವಿಷಯವೂ ಇದೇ ಆಗಿದೆ, ಇದು ತನ್ನ ನವೀನ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು 100% ರಿಮೋಟ್ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಎದ್ದು ಕಾಣುತ್ತದೆ. ಹಿಂದೆ ಡಾಕ್ನಲ್ಲಿದ್ದ ಫ್ರೆಡ್ ಅಮರಲ್ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಮತ್ತು ಅದರ ಹಿಂದೆ ಒಂದು ದೂರದೃಷ್ಟಿಯ ತಂಡದೊಂದಿಗೆ, ಕಂಪನಿಯು ಈಗಾಗಲೇ ಈ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಮುಂದಿನ ಯುನಿಕಾರ್ನ್ ಆಗುವ ಭರವಸೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ಲೆರಿಯನ್ ಹೂಡಿಕೆ ಸುತ್ತಿನಲ್ಲಿ R$18 ಮಿಲಿಯನ್ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದರು, ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅದರ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಸ್ತುತತೆಯನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಿತು.
ಕಂಪನಿಯ ಆರಂಭದಿಂದಲೂ ದೂರದಿಂದಲೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಲೆರಿಯನ್ ಅವರ ನಿರ್ಧಾರವು ನಾವೀನ್ಯತೆ, ಸೇರ್ಪಡೆ ಮತ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. "ಸರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿದಾಗ, ದೂರದಿಂದಲೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಕೇವಲ ಒಂದು ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಲ್ಲ, ಆದರೆ ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ಜನರನ್ನು ಇರಿಸುವ ವಾಸ್ತವವಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಲೆರಿಯನ್ನ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಮುಖ್ಯಸ್ಥೆ ಕ್ಯಾಮಿಲಾ ಶಿಮಾಡಾ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
ರಿಮೋಟ್ ಕೆಲಸದ ಕುರಿತಾದ ಚರ್ಚೆಯು ವಿಶಾಲ ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳಿಂದ ತುಂಬಿದೆ ಎಂದು ಶಿಮಾಡಾ ಅಭಿಪ್ರಾಯಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ. "ಕೆಲಸದ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ನಮ್ಯತೆಯಿಂದ ಅಥವಾ ಏಕಪಕ್ಷೀಯವಾಗಿ ಸಮೀಪಿಸಬಾರದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ನಂಬಿಕೆ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಯ್ಕೆಗಳಿಗೆ ಗೌರವ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ವಿಶಿಷ್ಟ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಈ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಮೂಲಭೂತ ತತ್ವವಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕವೆಂದು ಭಾವಿಸುವ ಸ್ಥಳದಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಸಾಮೂಹಿಕ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ತಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತೇವೆ."
ಈ ಮಾದರಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು, ನವೋದ್ಯಮವು ಸೇರಿದವರ ಭಾವನೆ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. "ಉತ್ತಮ ಉಪಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತ ಸಂವಹನವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು, ಅಸಮಕಾಲಿಕ ಸಹಯೋಗದ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಅಡಿಪಾಯ ಮತ್ತು ತಂಡಗಳನ್ನು ಹತ್ತಿರ ತರುವ ಡಿಜಿಟಲ್ ಪರಿಕರಗಳು ಸೇರಿವೆ" ಎಂದು ಕ್ಯಾಮಿಲಾ ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ನೇಮಕಾತಿಗಳಿಗಾಗಿ ಬ್ಲಾಕ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಂಡ ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ಗಳನ್ನು ಬಳಸುವಂತಹ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವೈಯಕ್ತಿಕ ದಿನಚರಿಗಳಿಗೆ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಮತ್ತು ಗೌರವ - ನಂಬಿಕೆಯ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿದೆ.
ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ, ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮಕ್ಕೆ ತನ್ನ ಬದ್ಧತೆಯೊಂದಿಗೆ, ಲೆರಿಯನ್ ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದಲ್ಲದೆ, ಅದನ್ನು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತದೆ, ಕೆಲಸದ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಮೃದುವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗದಿಂದ ರೂಪಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ.
ವೈವಿಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮ
ಸಮೀಕ್ಷೆಯ , ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರಲ್ಲಿ 94% ಜನರು ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸವು ತಮ್ಮ ಜೀವನವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿದೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ, ಈ ವಿಧಾನವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಜಾರಿಗೆ ಬಂದಾಗ, ವೃತ್ತಿಪರರು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳು ಇಬ್ಬರಿಗೂ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.
"ರಿಮೋಟ್ ಕೆಲಸವು ಹೆಚ್ಚಿನ ನಮ್ಯತೆ, ಕೆಲಸ-ಜೀವನದ ಸಮತೋಲನ ಮತ್ತು ಭೌಗೋಳಿಕ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಸೇರಿದಂತೆ ಹಲವಾರು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಇದು ಸೇರ್ಪಡೆ ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ವಿಭಿನ್ನ ಹಿನ್ನೆಲೆ ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಭಗಳಿಂದ ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನು ಸಮಾನ ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸುತ್ತದೆ," ಎಂದು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗಿ ಕ್ರೋಢೀಕರಿಸಲು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ದೂರಸ್ಥ ಮಾದರಿಯು ಹೆಚ್ಚು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ತಂಡಗಳ ನಿರ್ಮಾಣವನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿ ಅನುಭವವನ್ನು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಬಲವಾದ ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಲ್ಲದೆ, ನಿರಂತರವಾಗಿ ರೂಪಾಂತರಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ನಾಯಕರಾಗಿ ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಗಟ್ಟಿಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ.
