Brazilski trg luksuznih izdelkov dobiva novega zaveznika pri upravljanju zalog in spodbujanju trajnosti. Ozllo, tržnica za dizajnerske kose, ki jo je ustanovila podjetnica Zoë Póvoa, je razširila svoj poslovni model in vključila prodajo novih izdelkov iz prejšnjih kolekcij, s čimer je priznanim blagovnim znamkam pomagala pri likvidaciji stagnirajočih zalog, ne da bi pri tem ogrozila svojo podobo.
Pobuda je nastala iz Póvoinega zaznavanja težav, s katerimi se soočajo modne znamke pri upravljanju neprodanih artiklov. »Želimo delovati kot partnerji tem podjetjem, skrbeti za izdelke iz prejšnjih sezon in jim omogočiti, da se osredotočijo na trenutne kolekcije,« pojasnjuje ustanoviteljica.
Z osrednjim stebrom trajnosti si Ozllo prizadeva zmanjšati količino odpadkov v sektorju luksuzne mode. Podjetnik poudarja pomen tega pristopa in navaja, da je »proces izdelave bombažne bluze enakovreden 3 letom porabe vode na osebo«.
Tržnica, ki se je pred približno tremi leti začela kot platforma za nadaljnjo prodajo na Instagramu, zdaj ponuja izdelke več kot 44 blagovnih znamk, s poudarkom na ženskih oblačilih. Širitev v segment presežnih zalog že vključuje več kot 20 partnerskih blagovnih znamk, vključno z imeni, kot so Iodice, Scarf Me in Candy Brown. Cilj je do konca leta doseči 100 partnerjev.
Poleg okoljskih skrbi Ozllo vlaga v vrhunsko nakupovalno izkušnjo z osebno storitvijo, ekspresno dostavo in posebno embalažo. Podjetje služi strankam po vsej Braziliji in se je že razširilo v Združene države Amerike in Mehiko, s povprečno vrednostjo naročila 2000 brazilskih realov za rabljene izdelke in 350 brazilskih realov za nove izdelke.
Ozllova pobuda izpolnjuje pričakovanja mlajših potrošnikov. Glede na raziskavo Business of Fashion in McKinsey & Company devet od desetih potrošnikov generacije Z verjame, da imajo podjetja družbeno in okoljsko odgovornost.
S tem inovativnim pristopom se Ozllo pozicionira kot obetavna rešitev za izzive upravljanja zalog in trajnosti na brazilskem trgu luksuznih izdelkov.
