Brezilya, Brezilya Girişimciler Birliği'ne (ABStartups) göre 2021 yılında 13.000'den fazla kayıtlı işletmeyle Latin Amerika'nın önde gelen girişim ekosistemlerinden biri olarak ortaya çıktı. Fintech, healthtech ve retailtech şirketleri ülkede önemli bir popülerlik kazandı. Latin Amerika Özel Sermaye ve Girişim Sermayesi Birliği'ne göre, 2020 ve 2021 yıllarında milyarlarca dolarlık yatırımla bu şirketler, ülkenin girişim sermayesi alma konusunda liderliğini pekiştirdi. Yatırımların
patlamasıyla birlikte, birleşme ve devralma (M&A) piyasasının Brezilya'da aktif hale gelmesi ve girişimleri içeren işlemlerin sayısının artması uzun sürmedi. PwC Brezilya'ya göre, bu sektör son yıllarda, özellikle teknoloji sektöründe, işlem sayısını önemli ölçüde artırdı. StoneCo'nun 2020 yılında Linx'i yaklaşık 6 milyar R$ karşılığında satın alması gibi büyük M&A işlemleri, Brezilya'daki kurucular için çıkış potansiyelini göstermektedir. Ülkedeki yabancı paydaşların varlığı, bu ekosistemin uluslararasılaşmasına yaklaştıkça, yatırım standartlarıyla uyumlu finansal yönetim uygulamalarının aciliyetini anlamak gerekmektedir.
Birleşme ve Devralmalar, Kontrolörlük ve Vergi Yönetimi, Planlama ve Finansal Analiz uzmanı Natalia Baranov'a göre finansal danışmanlık oynayabilir . "Birçok yeni işletme, satış operasyonlarını dengelemek, yeni yatırımlar hakkında karar vermek ve müşteri ve çalışan giriş çıkışlarıyla başa çıkmak gibi ortak zorluklarla karşı karşıya kalır. Ancak danışmanın rolü, tam olarak uzun vadeli hedefleri tanımlamalarına, bunlara verimli ve her şeyden önce gerçekçi bir şekilde ulaşmak için net bir yol oluşturmalarına yardımcı olmaktır," diye açıklıyor. Şirketlerin hayatta kalmasına
yardımcı olmanın yanı sıra, bu tür bir hizmetin bir diğer görevi de sürdürülebilir bir şekilde gelişmelerini teşvik etmektir. Bir kurucu, markanın konumunu sağlamlaştırmak ve daha önemli sermaye çekmek istediğinde, ilk adım, girişimin finansal sağlığını hiçbir şeyin etkilememesini sağlamak amacıyla stratejik planlama, kaynak yönetimi ve fon toplama hazırlığı için ideal ortağı bulmaktır.
Gerekli destek olmadan, üst düzey yöneticiler, girişimin beklentilerinin ve sınırlamalarının değerini ve kontrolünü kolayca gözden kaçırabilirler. Öte yandan, finansal yönetim konusunda danışmanlar, yatırımcılarla adil bir müzakere zemini oluşturmak ve her işletme için yasal gerekliliklere uyumu sağlamak için yöntemler kullanabilirler. Son olarak, en iyi uygulamalar konusunda yönlendirilen liderler, cezaları önleyebilir ve her iki tarafın beklentilerini karşılamak için gerekli araçlarla şeffaf yatırım operasyonları sağlayabilirler.
20 yılı aşkın piyasa deneyimiyle Natalia, eski CEO'nun liderliğindeki kötü yönetim nedeniyle 1 milyon R$'ı aşan kayıplar yaşayan şirketlerin satın alımlarına katıldı. Bu nedenle, yalnızca büyümeye odaklanan birçok girişimin bu kontrolün önemini ihmal ettiğini ve müzakerelerden sonra kritik noktaları ancak keşfettiğini, böylece gelir tablosu, bilanço ve nakit akış tablosu gibi daha geniş bir danışmanlık perspektifi ve uzmanlaşmış raporlarla elde edilebilecek sonuçlardan ödün verdiğini gözlemliyor.
“Yeni kurulan şirketler genellikle sınırlı kaynaklarla faaliyet gösterir. Bu nedenle, etkili finansal yönetim, her bir real'in sermayeyi en üst düzeye çıkaracak şekilde yatırılmasını ve şirkete gerçekten değer katan harcamalara öncelik verilmesini sağlar. Bir diğer işlev ise, üst düzey yöneticileri durum tespiti süreçlerine hazırlamak, marka değerleme değerlendirmeleri ve ikna edici sunum dosyaları hazırlayarak finansal durumu paydaşlara şeffaf ve çekici bir şekilde sunmalarına yardımcı olmaktır. Bu detaylar, yalnızca karlı getiriler değil, her şeyden önce kaynaklara, müşterilere ve yatırımcılara karşı sorumluluk arayan bir girişimin büyümesini garanti eder,” diye ekliyor Baranov .
Finansal danışmanlık, yatırım arayan girişimler için önemli bir farklılaştırıcı unsurdur.
