Когда необходим ребрендинг? 5 советов для успешного преобразования

Процесс переосмысления и обновления фирменного стиля призван модернизировать бренд и перепозиционировать его на рынке, согласовав его ценности, миссию и видение, а также лучше удовлетворяя ожидания клиентов и выделяясь среди конкурентов. «Для успешного ребрендинга необходимо изучить ситуацию и разработать стратегический план для тщательной и успешной реализации», — советует Паула Фариа, соучредитель и генеральный директор Sua Hora Unha. 

Некоторые факторы могут стимулировать необходимость такого обновления, например: борьба за использование бренда; расширение целевой аудитории и привлечение более широкой аудитории; повышение узнаваемости; расширение и рост; инновации и другие. «Умение определить правильный момент для таких изменений имеет решающее значение, поскольку гарантирует, что компания останется конкурентоспособной и будет соответствовать потребностям и ожиданиям отрасли», — комментирует Фариа. 

Предпринимательница подготовила список из пяти советов, которые помогут вам добиться успеха в процессе трансформации: 

Как обстоят дела на рынке? 

Первый шаг — это исследование и анализ рынка. «Вы должны досконально понимать, что происходит в вашей сфере, что делают ваши конкуренты и каково текущее восприятие вашего бренда. Таким образом, вы будете хорошо подготовлены к следующим этапам, поэтому не пропускайте этот этап», — советует совладелица.

Будьте объективны

Установите конкретную и измеримую цель для ребрендинга. «Будь то повышение узнаваемости, привлечение новой аудитории или модернизация имиджа вашей компании, определите цель, на достижение которой будет направлена ваша работа», — советует Паула. 

Ваш второй шанс

Это изменение призвано помочь вашей сети расти и процветать. Особенно это важно для тех, кто раньше не добивался хороших результатов, поэтому воспринимайте и принимайте репозиционирование как второй шанс сделать всё иначе и исправить ошибки прошлого. 

«Важно убедиться, что новый брендинг согласован во всех каналах и коммуникационных материалах», — указывает генеральный директор. 

Терпение

Не следуйте своему плану вслепую, будьте спокойны и выполняйте его тщательно. Поспешность и недостаток организации могут заставить вас пропустить важные этапы. «Составьте подробный план запуска ребрендинга, включая график, бюджет и конкретные шаги», — советует Фариа. 

Прозрачность

Поддерживайте прозрачное общение со своими сотрудниками, партнерами и общественностью. «Крайне важно, чтобы ваши сотрудники и клиенты понимали причины и преимущества изменений», — резюмирует [источник].