Он освобожден ошибаться в пути

Мы в начале нового года, время, которое мы традиционно используем, чтобы определить цели и задачи, которые будут направлять работу компании на протяжении всего года. Однако ошибаются те, кто думает, что достаточно просто сформулировать первую пришедшую на ум «большую идею». Напротив, для того, чтобы сделать это правильно, необходимо проанализировать историю компании, начиная с отчета о финансовых результатах 2024 года.

Я понимаю, что это может показаться немного очевидным, но многие компании всё ещё не выполняют этот процесс. Некоторые руководители считают, что нужно стереть предыдущий год из памяти сразу по окончании отпуска и началу реальной работы. И, судя по моему опыту, если только организация не совсем новая на рынке, притворяться, будто ничего не произошло раньше, — это просто бессмысленно.

Вы, наверное, спрашиваете: почему? Ответ прост: начать всё «с нуля», игнорируя существование предыдущей работы, уничтожает все шансы на процветание вашего бизнеса. В конце концов, даже если вы откажетесь от него и начнете другую компанию, измените сферу деятельности или захотите делать ту же работу по-другому, вам необходимо понять прошлое, чтобы добиться успеха в настоящем и гарантировать лучшее будущее.

В этом смысле, рекомендуется иметь документ с данными по остатку прошлого года, чтобы понять текущее положение дел вашей компании, зная ошибки и достижения, а также понимая, где всё хорошо и где требуется улучшение. Без этого трудно понять, в каком направлении двигаться. И, как сказал бы смеющийся кот из классической истории... Алиса в Стране ЧудесЕсли вы не знаете, куда идти, любая дорога подойдет.

Однако помните, что «любой путь» — не лучший вариант, когда речь идёт о бизнесе, который мы хотим развивать, особенно с сотрудниками, которые зависят от нас и своей работы. Поэтому использование OKR — Objectives and Key Results (Цели и ключевые результаты) — может стать отличным решением для определения лучшего текущего пути, как на год, так и, особенно, на ближайшие три месяца.

Да, три месяца — это идеальный срок, ведь год сегодня кажется целой десяткой, а OKR очень помогают нам эффективнее работать с более короткими циклами. Таким образом, будет возможно скорректировать всё, что пошло не так, при необходимости, начав работать на результат. И как только вы определите цели и установите задачи — краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные — для достижения ожидаемых результатов, станет проще понять, по какому пути двигаться.

И помните: всё в порядке, если признать, что выбранный путь не был лучшим или не таким, как вы ожидали, такое случается и это более нормально, чем вы себе представляете. Всегда можно пересчитать маршрут и пойти в новом направлении. Мы можем ошибаться, но при условии, что это будут новые ошибки.