ESPM запускает предпринимательский хаб и стремится расширить дискуссии об экосистемах и предпринимательской культуре

ESPM, признанный лидер в области маркетинга и инноваций для бизнеса, только что запустила Центр Предпринимательства. Центры ESPM — это живые лаборатории, созданные для развития идей, карьеры и бизнеса в рамках отраслевых экосистем Бразилии.

Группа, ориентированная на обсуждение предпринимательства, выступает как сообщество, посвященное обмену опытом, инновациям и развитию новых предприятий, объединяя студентов, выпускников, преподавателей, исследователей и предпринимателей. С современным подходом, Хаб стремится стимулировать инновации ответственно и значимо посредством трёх основных направлений: Сила Творчества, Глобальные Экосистемы и Цифровые Вертикальные Бренды (DNVB).

«Создание хаба — ещё один шаг к развитию и структурированию дискуссии о предпринимательстве в ESPM. Благодаря ему нам удалось занять единую позицию на рынке. Цель состоит в том, чтобы объединить все уже существующие инициативы ESPM на основе единого видения рынка», — комментирует Кайо Бианки, директор по развитию, экосистемам и непрерывному образованию ESPM. 

С постоянно обновляемым портфолио курсов и мероприятий, он выступает катализатором инициатив ESPM, направленных на развитие предпринимательства на всех уровнях: бакалавриат, магистратура, программы повышения квалификации, а также программы подготовки магистров и докторов наук. Благодаря группе, ESPM сопровождает предпринимателя на всех этапах его пути, способствуя превращению идей в бизнес и стимулируя рост новых компаний, связывая предпринимателей с возможностями, рынками и инвесторами. Кроме того, он способствует долголетию семейных предприятий, продвигая устойчивое развитие, корпоративное управление и инновации в семейном бизнесе, передающемся через поколения.

Хаб сотрудничает со стратегическими партнёрами, такими как ADE Sampa, ABStartups, Founder Institute, Cristal IA и Innovati, а также с вдохновляющими преподавателями, которые непосредственно участвуют в инициативах и курсах.

Фернанда Каэн, профессор последипломного образования по управлению (PPGA) в ESPM, дополнительно займёт должность куратора Центра предпринимательства, который также имеет... сообщество Активна в WhatsApp, где профессионалы отрасли делятся последними новостями и вакансиями, а также налаживают контакты. 

С этим запуском ESPM теперь располагает семью хабами для рынка: Мода и красота, Предметы роскоши, ESG, Цифровые каналы, Трейд-маркетинг, Employer Branding и Предпринимательство. Все они проводят отраслевые мероприятия и обсуждают актуальные вопросы каждого сектора. 

Дополнительную информацию о Хабе можно найти по ссылке https://www.espm.br/hubs-espm/empreendedorismo/

Бизнесы, рожденные онлайн: стратегия или вопреки рынку?

Enquanto muitas empresas retomam operações presenciais, uma nova leva de empreendedores segue na direção oposta: escolhe nascer totalmente digital. Longe de ser contramão, essa decisão é embasada pela mudança no estilo de vida das pessoas e na transformação tecnológica dos pequenos negócios brasileiros.

De acordo com a pesquisa do Sebrae, 76% dos micro e pequenos empreendedores utilizam computadores em suas atividades em 2025, o maior índice em uma década e seis pontos percentuais acima de 2022. Além disso, 47% já adotam softwares e aplicativos de gestão, um salto de 20 pontos percentuais desde 2018. Esses números revelam que a digitalização deixou de ser tendência para se tornar pilar estratégico de competitividade.

Enquanto o mercado geral ainda flerta com o modelo híbrido, é nesse cenário que surgem modelos como a Spaceclass, rede de franquias especializada em ensino de idiomas criada em 2022. Totalmente digital e com aulas ao vivo, a empresa nasceu com a proposta de ressignificar o aprendizado de inglês no Brasil. Com metodologia voltada à conversação e um algoritmo que conecta alunos com perfis profissionais e áreas de interesse semelhantes, a marca propõe fluência em até três anos.

Menos custos, mais tempo

O formato online mostrou-se não apenas viável, mas escalável: em 2024, a Spaceclass se tornou franquia, hoje soma 37 unidades e projeta encerrar 2025 com 100 franqueados dentro e fora do Brasil. 

“O modelo 100% digital nos permite crescer sem barreiras geográficas, oferecendo padronização e qualidade, cortar custos, além de acompanhar a forma como as pessoas já se relacionam com tecnologia e educação no dia a dia”, destaca Raphael Brito, CEO e sócio-fundador da Spaceclass.

Negócios que nascem no digital conseguem maior otimização de tempo e agilidade na adaptação a novas ferramentas, além de reduzir custos fixos como locação de espaço e uma maior possibilidade de expandir a marca, como a Spaceclass, que tem franqueados em sete estados do Brasil, além de Estados Unidos e Finlândia:

“O formato remoto se consolidou porque acompanha a rotina das pessoas, que já consomem informação e trabalham conectadas. A flexibilidade de horário e a possibilidade de aprender de qualquer lugar aumentam muito a aderência dos alunos. Quando falamos em aprender outro idioma, por exemplo, o online permite criar turmas personalizadas, unindo perfis semelhantes e acelerando a evolução”, disse o CEO.

Перевод с pt на ru: Flutter Brazil начинает конкурс по выбору ведущего агентства по рекламе и маркетингу

Flutter Brazil, владеющая брендами Betnacional и Betfair, начала отбор нового ведущего агентства (Lead Agency), которое будет отвечать за креативную стратегию обоих брендов на бразильском рынке. Начальный этап отбора проводится в партнёрстве с SCOPEN, международной консалтинговой компанией, специализирующейся на стратегическом взаимодействии между брендами и агентствами.

На первом этапе компания SCOPEN проведет детальный анализ рынка и выберет рекламные и маркетинговые агентства на основе строгих критериев. По завершении первого этапа будет определена группа финалистов, которые перейдут ко второму этапу, проводимому уже Flutter Brazil, которая и выберет победителя.

«Мы работаем над укреплением своего лидерства на высококонкурентном рынке, одновременно подтверждая нашу приверженность инновациям, креативности, ответственности и действиям, которые создают реальные связи со спортом, развлечениями и бразильским народом. Flutter Brazil имеет очень большие амбиции роста, и нам нужны крупные партнёры, чтобы помочь нам в этом пути», — заявляет Альваро Гарсия, CMO Flutter Brazil.

Выбранное агентство будет сотрудничать с другими стратегическими партнерами Flutter Brazil, такими как региональные агентства и агентства по digital performance, обеспечивая интегрированную работу, основанную на сотрудничестве и ориентированную на эффективную коммуникацию для Betnacional и Betfair Brasil.

Инициатива укрепляет приверженность Flutter Brazil прозрачным процессам, тщательному анализу и партнерству, ориентированному на высочайшее качество и соответствие строгим правилам комплаенса. Помимо своей ведущей роли на мировом рынке онлайн-игр, компания является одним из учредителей и членов Бразильского института ответственной игры (IBJR), объединяющего национальных и международных операторов, стремящихся к созданию этичного, безопасного и устойчивого рынка.

Группа компаний Atomic торжественно открывает новую штаб-квартиру в штате Санта-Катарина

Atomic Group расширяет свою долю на рынке и объявляет о своей новейшей штаб-квартире в Санта-Катарине.

По словам основателя и CVO группы Филипе Бенто, новое пространство будет предназначено для целенаправленного приема предпринимателей, имея в качестве центральной концепции “Casa of Microecosystems”, концепция, задуманная самим руководителем, предлагает новый способ увидеть будущее предпринимательства в эпоху искусственного интеллекта.

“Как построить бизнес, который не только сопротивляется, но и процветает в век искусственного интеллекта? Это сегодня один из самых актуальных вопросов среди предпринимателей из всех секторов Микроэкосистемы возникают как перспективный путь: бережливые, гибкие и узкоспециализированные бизнес-модели, способные расти даже в сценарии, где доминирует автоматизация. Они соединяют стартапы, экспертов и платформы, генерируя возможности для бизнеса и инновации в сети”, объясняет Бенто.

Новый адрес

Был выбран новый адрес Atomic Group: Бизнес-центр HIGH TECH, по адресу SC-401, в Флорианополисе (Южная Каролина). SC-401 известен как “Vale of Santa Catarina's Silicon”, регион, который концентрирует некоторые из самых инновационных компаний в стране. “Being is is at the center of the ecospace.And именно это и предлагает новое пространство ATOMIC - быть центром стратегического интеллекта, реальных связей и бизнеса с плотностью”, - говорится в CVO. 

И никакого традиционного офиса. новый блок был разработан, чтобы быть жилым пространством, с наставничеством, обучением, запись сессий, лицом к лицу и отношения опыт. пространство для предпринимателей, чтобы думать громко, с ясностью и сосредоточенностью, два дефицитных активов во времена информационной перегрузки и шума.

Микроэкосистемы

Но, в конце концов, что это? CVO группы объясняет, что, хотя традиционные экосистемы по-прежнему сохраняют центральную командную структуру (со стартапами и партнерами, вращающимися вокруг крупной корпорации), микроэкосистемы устраняют централизацию и работают распределенно, совместно и гибко, без жестких иерархий.

Традиционные компании сталкиваются с узкими местами, такими как жесткие иерархические структуры; медлительность в инновациях; сложность масштабирования без увеличения затрат. Микроэкосистемы позволяют: масштабировать без структурного веса, используя интеллектуальные партнерства вместо массового найма; постоянные инновации, поскольку каждый участник вносит свой вклад с помощью идей и решений; устойчивость, поскольку риски распределяются по сети и скорости исполнения, поскольку решения принимаются без бюрократии.

На практике микроэкосистема структурирована через стратегические связи и ее основатель выступает в роли оркестратор, соединяя точки, поддерживая видение и заботясь о культуре, но она не должна быть центром всех операций, ни командовать микроменеджментом. “Предприниматель больше не хочет быть владельцем структуры Хотите быть обладателем результатов”, - резюмирует Филипе Бенто.

Тенденция рынка в 2025 году

Совместные сетевые модели, такие как микроэкосистемы и платформы совместного творчества, набирают обороты в Бразилии, стимулируя инновации и эффективность в различных секторах. Хотя консолидированной ценности только для этих форматов нет, они являются частью более широкой экосистемы, которая в 2024 году переместила US$ на 2,14 миллиарда инвестиций, учитывая стартапы, инновационные центры и корпоративные венчурные инициативы, согласно данным округа.

“Это показывает, что все больше и больше компаний переходят от традиционных приобретений к моделям партнерства и совместного творчества, характерным для микроэкосистем, благодаря гибкости и скорости, которые предлагает "”", подчеркивает он.

Atomic Group, например, работает по этой модели, сети, которая объединяет семь компаний, занимающихся ускорением, образованием, венчурным строительством и технологиями, с присутствием на пяти континентах и целью выставить счет на 35 миллионов R$ в 2025 г. Для этого она поддерживает экономичные команды, расставляет приоритеты в связях, снижает риски и ускоряет результаты. Кроме того, потоки гибкие, адаптируя инициативы группы к изменениям на рынке без порождающих операций.

Перевод с португальского на русский: **Компания по производству компьютерного оборудования премиум-класса выходит на рынок Бразилии с корпусами и системами охлаждения для ПК**

Solid Importação e Exportação, distribuidora responsável por trazer ao Brasil algumas das marcas mais relevantes do universo gamer e de tecnologia, como Redragon, Lian Li, Gamdias, Deepcool, Maono, Akko e Hiksemi, anuncia agora a chegada da Geometric Future ao país. Reconhecida internacionalmente, a marca é especializada em gabinetes para computadores, sistemas de refrigeração líquida e a ar, além de acessórios voltados para аппаратное обеспечение и setups.

Na lista de produtos que desembarcam no mercado brasileiro estão fans, water coolers, gabinetes e air coolers, com materiais premium e soluções que unem eficiência, desempenho e estilo. A empresa se destaca pelo uso de materiais como vidro temperado, alumínio escovado e couro em seu acabamento. Entre os destaques está o Model 5 Vent, gabinete com painel em mesh, suporte para até 13 fans, compatibilidade com radiadores de até 420mm, estrutura em aço SPCC reforçado e painel lateral em vidro temperado, disponível também com fans inclusos.

Outro lançamento é o Model 8, que traz uma proposta única ao combinar vidro temperado de 4mm, painel frontal em alumínio escovado e detalhes em couro genuíno. No segmento de refrigeração líquida, a Geometric Future apresenta os water coolers Eskimó, desenvolvidos para oferecer silêncio, alto desempenho e sofisticação. Equipados com placas de cobre de microcanais de alta densidade, os modelos entregam pressão estática e fluxo de ar, garantindo potência com baixo nível de ruído.

На Michelle Uemuragerente de Brand Marketing da Solid Importação e Exportação, esses lançamentos representam um novo padrão para o mercado.“A Geometric Future chega ao Brasil com a proposta de entregar tecnologia de ponta e acabamentos exclusivos, como vidro temperado, alumínio escovado e até couro legítimo, em produtos com preços competitivos, trazendo inovação e sofisticação para setups gamers e profissionais”, afirma.

Ao comentar o impacto da chegada da marca ao mercado brasileiro, Michelle Uemura, destacou como a iniciativa amplia as opções disponíveis para o público gamer. “A Geometric Future chega ao Brasil trazendo um portfólio que combina inovação tecnológica com design diferenciado. Essa diversidade de marcas fortalece o mercado e contribui para elevar o padrão de qualidade e estilo dos setups gamers e profissionais no país”, afirma.

**Conta Simples запускает долларовый счет и сокращает затраты на международные транзакции для цифровых предпринимателей до 50%**

Цифровизация бразильского бизнеса открыла пространство для нового предпринимательского профиля: создателей цифровых технологий, информационных производителей и МСП, осуществляющих международные транзакции Простой счет 30 тысяч клиентов - это основная бразильская платформа управления корпоративными расходами, которая уже перемещает 2,4 миллиарда рандов в семестр и обслуживает 30 тысяч клиентов. 20 тысяч ¡2 запускает глобальный простой счет в долларах. Цель продукта - помочь этой публике совершать движения в американской валюте без взимания платы с IOF (налога на финансовые операции) и сэкономить около 50% на тарифах по отношению к традиционным банкам.

С запуском пользователи могут централизовать свои финансы и, в то же время, осуществлять платежи в другие страны простым способом и со сниженными затратами.Продукт позволяет осуществлять переводы, которые достигают US$ 2 (против 1% стоимости у конкурентов), выпуск нескольких бесплатных карт в долларах для онлайн-объявлений (Google, Meta, TikTok) и интеграцию с цифровыми торговыми площадками (Buygoods, Cartpanda, ClickBank).Кроме того, открытие счетов происходит максимум за два дня и клиенты получают поддержку на португальском языке через WhatsApp.

По словам генерального директора и соучредителя Conta Simples Родриго Тоньини, запуск, как ожидается, поможет финтеху удвоить глобальную клиентскую базу за 12 месяцев и переместить US$ 1 млрд к концу 2028 года. “Мы считаем, что можем стать эталоном для бразильских предпринимателей, работающих за пределами страны. Глобальный счет гарантирует те же конкурентные условия, которые они имели бы на любом другом развитом рынке. 

Такой взгляд на рост цифровой коммерции уже можно определить в ряде прогнозов. оценка Goldman Sachs, например, показывает, что сектор Creator Economy, как ожидается, достигнет 480 миллиардов долларов США к 2027 г. Кроме того, исследование Juniper Research показывает, что ожидается, что к 2030 г. объем транзакций B2B достигнет 224 триллионов долларов США$, а виртуальные карты будут составлять 83% мирового рынка уже в 2029 г. 

Как работает глобальный счет?

Учитывая, что 22% ее клиентов совершают периодические международные покупки, а 27% ежемесячно инвестируют в платные медиа, Conta Simples начала отображать возможность запуска глобального аккаунта в 2024 г. В опросе, который получил 1600 ответов, около 45% партнеров компании заявили, что заинтересованы в полном решении этой категории, так как в стране не было глобальных счетов, которые бы охватывали нюансы бразильского рынка.

В начале 2025 года компания Fintech начала разработку продуктов. Интегрированная со своей платформой управления расходами и поддерживаемая инфраструктурой Airwallex, мирового эталона в области финансовых технологий, запуск помогает получать ценности, отправлять денежные переводы в долларах и использовать глобальную корпоративную карту, а также оптимизировать продажи и платежи организаций, которые используют международные объявления, инструменты и услуги.

“Это глобальный продукт, но он определенно приносит опыт и местный подход. Решение устраняет бюрократию в операционных задачах, снижает сборы и адаптируется к бразильской реальности и требованиям каждого предпринимателя. В несколько кликов пользователь может управлять вашей операцией с гибкостью, безопасностью и без потери прибыли.

Ожидания по сделкам

К концу года финтех ожидает, что глобальный счет будет иметь решающее значение в достижении общего объема транзакций на сумму $ 22 миллиарда рандов, учитывая все предлагаемые платежные средства. Из этой суммы от 30% до 35% должны поступать с карт, что составляет от 6,6 млрд до 7,7 млрд рандов $, что более чем вдвое превышает сумму, обработанную в 2024 году. 

Стоит отметить, что это ускорение в основном обусловлено использованием виртуальных карт МСП и инфопроизводителями, на долю которых только за первое полугодие 2025 года пришлось 95% выбросов. 

Что касается 2026 года, то прогноз таков, что значения будут расти и дальше с расширением продукта до евро и фунта. компания планирует начать этот процесс развития в ближайшие шесть месяцев.

“Мы считаем, что глобальный счет - это мост, который приведет нас на стратегические рынки, позволяя нашему бренду стать синонимом финансового совершенства для предпринимателей в любой точке планеты”, - говорит генеральный директор Conta Simples. “Наше видение - расти вместе с нашими клиентами, и их глобальный успех станет нашим”, - заключает он.

Эстония, Литва и Сингапур становятся все более популярными среди бразильских цифровых кочевников

С развитием цифрового кочевничества бразильцы расширяют свои границы за пределы традиционных направлений удаленной работы, таких как Португалия и США TechFX, валютная платформа, специализирующаяся на бразильских профессионалах, которые получают из-за границы, бразильские разработчики уже работают в нескольких странах планеты, включая места, мало связанные с технологическим сектором, такие как Кипр, Эстония, Литва, Гонконг, Северная Македония и Сингапур.

Поиск новых рынков происходит параллельно с самим ростом модели удаленной работы Согласно исследованию, опубликованному DemandSage, в мире насчитывается около 40 млн цифровых кочевников, что на 147% больше по сравнению с 2019 г. Несмотря на то, что Бразилия представляет относительно небольшую часть этой группы (только 2%), опрос, проведенный Исследовательским институтом ADP, показывает, что 35% национальных специалистов готовы работать удаленно в любом месте.

Для Эдуардо Гарая, генерального директора TechFX, выбор для стран вне пузыря отражает новый менталитет среди профессионалов.“Optar для направлений вне традиционной цепи выходит за рамки поиска качества жизни или финансовой выгоды.Это также о поиске культуры работы, которая ценит результаты и уважение к индивидуальному”, подчеркивает он.

Личные переживания

Лукас Мюллер сейчас работает удаленно в компании в Эстонии. он обнаружил вакансию для информационного бюллетеня Trampar de Casa и после первой неудачной попытки получил должность в сложном процессе отбора.

“До приема на работу я неделю работал с командой, что дало мне реальный взгляд на окружающую среду. Здесь нет микроменеджмента: доверие - это основная ценность. Я выполняю свои поставки, и после этого я могу просто наслаждаться днем”, - сообщает он.

Уже сейчас Коста работает в консалтинговой компании в Северной Македонии, обслуживая клиентов в нескольких европейских странах, особенно в Греции. он устроился на работу в LinkedIn и говорит, что главной преградой была культурная адаптация.

“Они очень прямые: короткие встречи, планирование в точности и почти никаких дополнительных часов, что повышает производительность без ущерба для личной жизни Коллеги дружелюбны и отзывчивы, но не имеют такой неформальности, как бразилец, помогают, когда это необходимо, но без особой открытости”, - объясняет он.

Расширение рынков

Помимо культурного аспекта, понимание контекста каждой страны имеет важное значение для выбора места назначения, наиболее соответствующего профессиональным целям. для Гарая это один из ключей к будущему работы:

“Будущее не просто на больших полюсах, а в способности адаптироваться и расти в неожиданных контекстах”, - говорит генеральный директор TechFX.

Ознакомьтесь с некоторыми конкретными условиями направлений, отмеченными в исследовании:

  • Кипр: страна-член Европейского Союза, с упрощенным налоговым режимом и благоприятной нормативной средой для иностранных компаний.Она стала центром финансовых операций и цифровых услуг, привлекая удаленные таланты.
  • Литва: столица Вильнюс закрепилась в качестве центра стартапов и цифровых инноваций Правительство поощряет технологические компании, и местное сообщество выделяется в таких областях, как финтех и кибербезопасность.
  • Гонконг: глобальный финансовый центр с сильной инфраструктурой подключения. Близость к материковому Китаю и традиции международных услуг делают город стратегическим для цифрового бизнеса.
  • Сингапур: азиатский технологический и инновационный центр, концентрирует операции крупных глобальных компаний. Страна инвестирует в цифровизацию, кибербезопасность и искусственный интеллект, освобождая место для иностранных экспертов.

Они не просто ищут качество жизни, они находят новые рынки, культуру и способы работы и доказывают, что национальные таланты могут процветать где угодно

Предварительный перевод: **Принятие решений под давлением: как нейронаука помогает лидерам быть более уверенными**

Во все более динамичном корпоративном ландшафте лидеры постоянно сталкиваются с необходимостью принятия быстрых и решительных решений, часто с неполной информацией и в условиях высокого уровня стресса. эту реальность подтверждают данные прогноза глобального лидерства DDI на 2025 год, который показывает, что 71% лидеров испытывают значительный рост стресса после вступления в должность, а 54% демонстрируют обеспокоенность по поводу риска выгорания.

Исследования таких источников, как WifiTalents и ZipDo Education, связывают выгорание у лидеров с увеличением до 30% ошибок в работе, что напрямую влияет на производительность и инновационный потенциал. учитывая этот сценарий, поиск методов, которые позволяют принимать настойчивые решения под давлением, без ущерба для благосостояния или качества выбора, стал стратегическим приоритетом.

Мозг лидера под давлением: видение нейробиологии

Нейронаука предлагает ценную информацию о том, что происходит в мозге, когда лидер находится в состоянии стресса. в ситуациях высокого стресса миндалевидное тело, ответственное за быстрые эмоциональные реакции, активируется, вызывая реакции “fight или escape”. Этот процесс, известный как “hijacking миндалевидного тела, может снизить активность в префронтальной коре, области, связанной с логикой, планированием и эмпатией. Результатом являются импульсивные решения, ограниченное внимание к немедленным решениям и меньшая стратегическая глубина.

С другой стороны, Теория когнитивных ресурсов указывает, что опыт и интеллект могут выступать в качестве защитного щита. Опытные лидеры, например, могут смягчить вредное воздействие стресса на рациональность, сохраняя большую ясность рассуждений.

Нейронаучные методы принятия эффективных решений

Хорошей новостью является то, что существуют методы, основанные на нейробиологии, которые могут улучшить процесс принятия решений в критические моменты:

  1. Осознанность и сознательное дыхание: Исследования Института нейролидерства показывают, что простая осознанность и осознанные дыхательные практики могут уменьшить эмоциональную активацию миндалевидного тела, восстанавливая контроль над префронтальной корой.
  2. Предопределенные структуры принятия решений: Принятие таких рамок, как деревья решенийПетля ООДА (Наблюдать, направлять, решать, действовать), предсмертный а матрицы определения приоритетов оптимизируют принятие решений даже в условиях частичного data.In corporate testing, использование OODA показало улучшение до 25% в эффективности реагирования на кризисы, в то время как матрицы определения приоритетов могут уменьшить переработку, вызванную импульсивными решениями, примерно на 30%.
  3. Симуляции и “war игры”: Упражнение и моделирование кризисных сценариев подготавливает мозг к более быстрой и менее эмоциональной реакции. Руководители, участвующие в этой динамике, сообщают о более структурированных реакциях в реальных ситуациях давления.
  4. Расширение перспектив до принятия окончательного решения: Чтобы избежать ”” vision tunnel“, такие приемы, как quick”“secondary, стратегические вопросы (например, “, если бы у нас были неограниченные ресурсы?”) или принятие перспективы конкурента, могут расширить поле зрения и предотвратить поспешные решения.
  5. Развитие эмоционального интеллекта и самопознания: Обучение самоконтролю, эмпатии и эмоциональной регуляции имеет решающее значение для более сбалансированного лидерства. Такие учреждения, как Гарвард, Массачусетский технологический институт и такие компании, как Google, доказывают, что программы, укрепляющие эмоциональный интеллект, увеличивают способность решать проблемы под давлением до 30%.

Практические советы Магдалины Фелисиано

Мадалена Фелисиано, эксперт по нейростратегии, усиливает важность умственного управления во время кризиса. “Во времена стресса качество выбора определяет не только то, что мы знаем, но и то, как мы управляем своим умом.

Она предлагает простые, но эффективные процедуры для лидеров любого уровня:

  • 4×4 дыхание до критического решения: Вдохните 4 секунды, удерживайте 4, выдохните 4 и повторите Быстрая техника для восстановления ясности ума.
  • Решите с достаточным количеством “dados”: Избегайте паралича неустанным стремлением к совершенной информации. установите предварительный критерий, чтобы сделать вывод, когда уже есть достаточные основания для действий.
  • Журнал, отражающий пост-решение: Быстро пишите о том, что вы чувствовали, что работало, а что нет. эта практика усиливает обучение и готовит мозг к будущему выбору.
  • Активная сеть доверия: Держите небольшую группу сверстников или наставников готовыми действовать в качестве быстрых советников, что имеет решающее значение при принятии решений с высоким риском.

“Neuroscience дает нам карту, и самопознание - это тот, кто знает, как использовать этот GPS, когда двигатель перегружен. ED”, - заключает Мадалена Фелисиано.

Вывод: стратегическое решение под давлением требует мышления и структуры

В 2025 году ясно, что вести под давлением - это не просто “, догоняющий быка до ногтевого”, а умение структурировать внутреннюю и внешнюю среду для обоснованных решений, даже в кризисные времена.Внимательность, практические рамки, эмоциональный интеллект и симуляции становятся мощными союзниками в этом процессе.

Как указывает Мадалена Фелисиано: “Речь идет не об устранении давления, а о готовности противостоять ему с ясностью, балансом и стратегией.” Вопрос в том, какая техника будет первой применена в вашем руководстве для навигации по этому сложному сценарию?

Социальная цифровая коммерция укрепляет свои позиции как специалист по интегрированным цифровым операциям и делает ставку на TikTok Shop

После постепенного запуска в других странах, китайский гигант социальных сетей TikTok начал предлагать в Бразилии в первом полугодии 2025 года свой новый сервис, который обещает занять свою долю на рынке электронной коммерции страны: TikTok Shop. Следуя этой тенденции, компания Social удовлетворяет этот спрос с мая, что уже приносит хорошие результаты её клиентам.

С помощью TikTok Shop бренды и создатели контента могут продавать товары непосредственно в социальной сети, используя видео, прямые трансляции и функцию «Витрина», где пользователю достаточно кликнуть на значок, чтобы купить товар прямо на платформе.

Для обеспечения этой услуги своим клиентам компании Social пришлось структурировать свою операцию с учетом методов доставки TikTok Shop: если заказов меньше десяти в день, необходимо доставить товары в пункт сбора; если больше десяти — канал осуществляет сбор самостоятельно.

The Portuguese word "Ser" translates to "быть" (byt') in Russian. However, depending on the context, a more nuanced translation might be needed. "Ser" can also mean "являться" (yavlyatsya - to be, to represent), "существовать" (suschestvovat' - to exist), or even other verbs depending on the sentence. To give a precise translation, please provide the complete sentence or phrase. Ранний пользователь (or первопроходец) Это уже часть культуры Social, будь то внедрение новых цифровых каналов продаж или новых технологий. В случае с TikTok мы сотрудничаем с клиентами, которые приняли этот вызов и вместе с нами работают над созданием стратегии продаж, соответствующей специфике канала. Любое внедрение сопряжено с трудностями, но достигнутые результаты подтверждают потенциал этой новой среды», — утверждает Данило Лута, директор по операциям Social.

Клиенты Social уже продемонстрировали отличные результаты с новой функцией продаж. Vic Beauté, бразильский косметический бренд, с самого начала работы в Бразилии в мае 2025 года использовал TikTok Shop и увидел рост продаж на 72% в этом канале. Их план, приведший к такой впечатляющей производительности, включает стратегии live commerce, интегрированные в цифровой маркетинг, а также быструю доставку продукции, гарантированную Social.

Компания Beyoung, также являющаяся клиентом Social, подтвердила потенциал нового инструмента после проведения ночного прямого эфира длительностью один час, в ходе которого было принято 115 заказов, принеся более 10 000 реалов выручки.

«Впечатляющие результаты ясно показывают, что TikTok станет не просто ещё одним каналом в портфеле. Мы уже углубляем диалог для укрепления отношений и генерации всё большего числа возможностей как для клиентов, уже работающих на этом канале, так и для новых, желающих позиционировать свои бренды в этой сфере продаж», — сообщает руководитель.

Одновременно с этим, Social поддерживает некоторых своих клиентов, которые ещё не смогли воспользоваться новинкой, помогая им адаптироваться к политике и правилам канала. «У нас есть специализированная команда, как по стратегии, так и по оперативному исполнению. Наша цель — добиться всё более стабильного и весомого объёма продаж на TikTok, сопровождая и поддерживая присоединение клиентов, которые налаживают свою работу на этом канале», — заключает Лута.

От повозки до автомобиля: как искусственный интеллект и бизнес-аналитика переопределяют эффективность человека

Инструменты искусственного интеллекта и бизнес-аналитики были созданы не для замены человека, а для повышения его способности производить результаты более эффективно и качественно.Профессор Ласье Диас, предприниматель, специалист по стратегии, технологиям и цифровой трансформации, докторант Фонда Дома Кабрала и основатель и генеральный директор B4Data, сравнивает это движение с цивилизаторским прыжком из вагона в автомобиль: оба выполняют одну и ту же транспортную функцию, но с радикально разными уровнями производительности.

По словам Ласье, ИИ следует этой же логике. “Technology имеет смысл только тогда, когда улучшает жизнь людей. точно так же, как автомобиль не устранил потребность водителя, но дал ему скорость и комфорт, искусственный интеллект и BI не отменяют роль человека, а повышают его производительность, позволяя ему делать больше за меньшее время.”, ИИ становится усилителем производительности: он обрабатывает большие объемы данных, организует информацию и дает быстрые ответы, позволяя сотрудникам сосредоточить свою энергию на том, что действительно генерирует ценность.

Все-таки, Lacier напоминает, что ни один алгоритм не заменяет критические, творческие и этические способности человеческого существа.Эмоции, интуиции и моральные суждения незаменимы.ИИ выступает в качестве катализатора, реорганизуя потоки и уменьшая узкие места, но ему нужны хорошо структурированные и вылеченные базы данных для функционирования. “ИИ без репертуара не работает волшебство.Наоборот, он может даже помешать. Но сытый ИИ превращается в истинный ускоритель результатов”, - указывает он.

Центральное послание ясно: точно так же, как переход от вагона к автомобилю изменил то, как мы живем и работаем, ИИ и БИ представляют собой естественную эволюцию современного корпоративного мышления. Они не отнимают человеческий главный герой, но гарантируют, что в те же сроки люди могут доставить больше, с более высоким качеством и с превосходным стратегическим воздействием.

[elfsight_cookie_consent id="1"]