Главная Сайт Página 466

Cash Back in Advantage Club способен снизить дефолт в компаниях, говорит эксперт

Бразильские дефолты - бесконечные дебаты По словам Серасы, сегодня в стране 72,04 млн бразильцев не оплачивают счета в течение срока погашения. а задержки происходят в нескольких областях, от платы за обучение, через планы медицинского страхования до базового потребления, например, воды, электричества, газа, ассоциаций футбольных клубов и Class Entities.

Для брендов дефолт вкупе с возможными провалами в маркетинговых и коммуникационных стратегиях может спровоцировать не только финансовые потери, но и репутацию, отношения с клиентами.

В этом контексте многие компании обращаются к клубам льгот, чтобы смягчить эти проблемы. Такие программы предлагают эксклюзивные преимущества для клиентов, начиная от скидок и заканчивая кэшбэками, повышая ценность продукта.

Бразильская ассоциация адвокатов (OAB-BA) является отличным примером. Организация инвестирует в программу льгот в партнерстве с Alloyal, компанией по добыче технологий лояльности, которая предлагает настраиваемый инструмент для клиентов.

Предлагая льготы младшим юристам, такие как возможность уплаты ежегодного членского взноса с использованием кэшбэков, полученных от покупок, OAB-BA укрепила связь со своими членами и сократила дефолт.

Поскольку местные власти предполагают уплату ежегодного взноса, OAB-BA воспользовалась преимуществами своей программы лояльности и создала возможность оплаты сбора через кэшбэки, полученные от покупок с купонами на скидку из приложения.

Гибкая реализация привела к быстрой отдаче в плане кэшбэка, продемонстрировала эффективность программы для юристов, и для этого “boca a boca” имел основополагающее значение.

“Клуб льгот, связанный с ежемесячной комиссией, способствует снижению дефолта по двум причинам: кэшбэк может быть использован для погашения самого ежемесячного сбора, или же, осознавая добавленную стоимость, клиент становится более верным и пунктуальным в платежах. В случае OAB-BA были случаи, когда клиенты даже выплачивали свои аннуитеты с помощью кэшбэка, полученного через ”, сказал Алуизио Чирино, генеральный директор Alloyal.

Девиз - не дать заказчику сдаться

Глобальная тенденция указывает на увеличение инвестиций в программы лояльности и удержания клиентов Компании из различных секторов признают важность построения прочных отношений со своими потребителями, инвестируя в технологии и стратегии, направленные на лояльность.

В эпоху связей и клиентского опыта бренды не только хотят продавать продукцию, но и удерживают клиентов на полном, индивидуальном пути для привлечения и удержания клиентов.

Согласно отчету о глобальной лояльности клиентов за 2024 год от Antavo, признанной международной компании, занимающейся программами лояльности, компании все больше заинтересованы в увеличении своих инвестиций в удержание клиентов по сравнению с приобретением.

По прогнозам Gartner, предполагается, что каждая третья компания, у которой еще нет программы лояльности, реализует одну к 2027 году. Кроме того, Antavo сообщает, что 9 из 10 компаний с существующими программами планируют переформулировать их в ближайшие три года.

Исследование Forrester подчеркивает, что 59% глобальных лиц, принимающих решения в области маркетинга B2C, планировали увеличить свои расходы на технологии лояльности к 2023 году.

“Дело в том, что мы находимся в эре связи. бренды больше не продают только продукт, но и опыт.В рамках этого присутствие в важные моменты вашего клиента имеет важное значение для того, чтобы он стал лояльным к вашему бренду. эти сбережения осязаемы, а программы лояльности также предлагают кэшбэки, которые воспринимаются клиентами как преимущества в области”, говорит Чирино.

Pesquisa da Tenable revela que apenas 3% das vulnerabilidades representam risco significativo à segurança cibernética

A Tenable®, empresa de gerenciamento de exposição, lançou o relatório “The Critical Few: How to Expose and Close the Threats that Matter” que identifica os principais pontos de exposição dentro das organizações e mostra como mitigar potenciais ameaças cibernéticas que podem colocar em risco as operações dos negócios.

Nas últimas duas décadas, a Tenable coletou e analisou aproximadamente 50 trilhões de pontos de dados relacionados a mais de 240 mil vulnerabilidades. A partir desse extenso banco de dados, a empresa desenvolveu uma metodologia que aponta que desse total apenas 3% frequentemente resultam em riscos de exposição significativos.

Com equipes de segurança cibernética sobrecarregadas por grandes quantidades de dados fragmentados de inteligência sobre ameaças e vulnerabilidades, a Tenable realizou este estudo para ajudar essas equipes a mudarem para uma estratégia de defesa proativa, com foco na eliminação das ameaças mais perigosas.

O estudo calculou o modelo Vulnerability Priority Rating (VPR), que a Tenable desenvolveu para refletir o cenário de ameaças atual. Os valores de VPR variam de 0,1 a 10, com valores mais altos indicando uma maior probabilidade de exploração. Conforme tabela abaixo.

Categoria VPRAlcance VPR
Crítico9,0 a 10
Alto7,0 a 8,9
Médio4,0 a 6,9
Baixo0,1 a 3,9

Vulnerabilidades com VPR acima de 9,0 provavelmente serão exploradas se expostas, tornando-as alvos de alta prioridade. Em contraste, aquelas com VPRs entre 7,0 e 8,9 apresentam um risco moderado, enquanto categorias média e baixa (0,1 a 6,9) têm menos probabilidade de serem exploradas.

ДатаCríticoAltoMédioBaixo% Alta & Crítica
02/06/2024853,006.627,0094.170,00138.272,003,10%

Por exemplo, em 2 de junho de 2024, o estudo analisou quase 240 mil vulnerabilidades e descobriu que apenas 3,1% delas — menos de 7.500 — foram classificadas como Críticas ou Altas.

“Sem um contexto, cada vulnerabilidade, patch e atualização se torna uma prioridade, tornando quase impossível manter todos os sistemas atualizados.” disse Arthur Capella, Country Manager, Tenable Brasil. “É essencial implementar o gerenciamento de exposição para priorizar o que realmente representa um risco para o negócio de forma clara. Todos os stakeholders devem entender esses riscos e se concentrar em prevenir ativamente aqueles que podem levar à exploração,” acrescentou.

O relatório completo, “The Critical Few: How to Expose and Close the Threats that Matter”, está disponível здесь.

Семейные офисы становятся лучшей альтернативой инвестициям

Для тех, кто думает об инвестировании, понимание того, как различные типы финансовых учреждений могут помочь в достижении своих целей, имеет решающее значение. Банки, брокерские фирмы и семейные офисы работают по-разному, влияя на инвестиции различными способами.

Последние изменения на рынке

В 2020 году на американском рынке вознаграждение, основанное на комиссиях, представляло собой 66% моделей оплаты, в то время как вознаграждение, основанное на комиссиях, составляло 27%, а компенсация за консультацию (час, ставка, пунктуальность и т. д.) составила 6%. Уже в 2023 году вознаграждение, основанное на комиссиях, выросло до 83%, в то время как комиссионное вознаграждение упало до 8%, а компенсация за консультации осталась на уровне 8%. Это изменение отражает явное предпочтение моделям, которые в большей степени соответствуют интересам инвесторов.

Важно отметить, что эта тенденция также начинает выделяться в Бразилии, которая в 2023 году достигла в общей сложности 5,7 триллиона рандов инвестиций, что указывает на движение к более прозрачным моделям, которые способствуют лучшему соблюдению желаний клиентов в долгосрочной перспективе.

Традиционные банки предлагают свои собственные продукты, и их вознаграждение основано на комиссиях, которые могут порождать конфликты интересов при определении приоритетов более прибыльных продуктов для учреждения.Брокеры и автономные инвестиционные агенты (AAI) также работают на основе комиссий и комиссий, поддерживая аналогичные конфликты. Семейные офисы, с другой стороны, принимают персонализированный подход с вознаграждением на основе фиксированных ставок (на основе сборов), устраняя конфликты интересов и согласовывая свои услуги с целями и профилем рисков клиентов.

Важность правильного выбора

Даниэль Мацца, эксперт по финансовому планированию и партнер-основатель MZM Wealth, указывает, что крайне важно, чтобы инвесторы понимали различия между моделями финансового консультирования для принятия обоснованных решений.“Конфликты интересов в традиционных моделях могут негативно повлиять на результаты, подчеркивая важность поиска прозрачных и объективных альтернатив”, - говорит он.

Мацца также отмечает, что семейные офисы предлагают услуги, выходящие за рамки традиционных инвестиций, такие как планирование преемственности, а также юридические и налоговые консультации, которые могут стать существенным отличием для семей с высокими доходами.

Понимание доступных вариантов

Для инвесторов важно понимать различные доступные модели финансового консультирования Банки ориентируются на собственные и заказанные продукты, брокеры и AAI предлагают продукты с открытыми полками и комиссионными, в то время как независимые консалтинговые компании используют платформы, ориентированные на инвестиции с моделью с фиксированной ставкой, что устраняет конфликты интересов. Выбор правильной модели может иметь решающее значение для долгосрочного финансового успеха.

При оценке вариантов инвестирования крайне важно учитывать не только потенциальную отдачу, но и модели вознаграждения и возможные конфликты интересов Семейные офисы с их персонализированным подходом и согласованными с интересами инвесторов выступают в качестве перспективной альтернативы, особенно для тех, кто ищет более комплексный и прозрачный сервис.

Как ИИ переопределяет стратегию корпоративных данных

Согласно годовому отчету DE-CIX за 2023 год, более 3100 подключенных сетей распространили около 59 эксабайт данных, что представляет собой увеличение на 43% по сравнению с предыдущим годом.

В этом сценарии, когда объем генерируемых данных колоссален, компании осознают необходимость планирования своих стратегий более ориентированным на данные способом. Путь данных в компаниях больше не является вариантом, но потребность в AM и искусственном интеллекте возникает как элемент, способный переопределить каждый шаг и предоставить конкурентные преимущества.

Этапы варьируются от сбора, хранения, подготовки, анализа и визуализации до принятия решений.ИИ оказывает влияние на всех. помимо облегчения и улучшения процессов, которые ранее были сложными и трудоемкими, он способен фильтровать и классифицировать большие объемы данных, выявляя те, которые действительно имеют отношение к стратегическим целям компании. Этот первоначальный скрининг помогает сосредоточиться на информации, которая может генерировать проницательность ценный, устраняющий шум и нерелевантные данные.

В хранилищах ИИ оптимизирует использование систем хранения большие данные, Что делает данные, хранящиеся эффективно и по доступной цене. использование интеллектуальных алгоритмов может снизить эксплуатационные расходы и улучшить управление базами данных, делая хранение не только более экономичным, но и более эффективным с точки зрения восстановления и использования данных.

Подготовка данных, включающая очистку и преобразование, является одной из наиболее трудоемких и критических задач задачи и ИИ может помочь в этом, поскольку он может автоматизировать повторяющиеся процессы, обнаруживать аномалии и выполнять стандартизацию, что порождает сокращение сроков, повышение эффективности и точности, поскольку снижает вероятность человеческой ошибки.

Аналитика данных - это то, где ИИ действительно сияет передовыми методами анализа данных машинное обучение, Компании могут извлечь проницательность эти возможности позволяют прогнозировать тенденции, поведение и результаты с такой степенью точности, которую невозможно было бы достичь вручную. ИИ позволяет легко обнаружить скрытые закономерности и корреляции внутри данных.

При принятии решений системы поддержки на основе искусственного интеллекта предоставляют рекомендации в режиме реального времени. Интегрируя инструмент в бизнес-процессы, компании могут быстро реагировать на изменения рынка, корректировать свои стратегии и повышать общую эффективность своей деятельности.

Преимущества ИИ неоспоримы, однако есть проблемы, которые необходимо учитывать Этические проблемы и вопросы конфиденциальности возникают при использовании персональных и конфиденциальных данных, требующих строгого соблюдения таких правил, как LGPD. Кроме того, внедрение ИИ может быть сложным, что требует высоких инвестиций в технологии и специализированных талантов. Опора на высококачественные данные для обучения моделей ИИ также является критической точкой; без точных и полных данных результаты ИИ могут быть скомпрометированы.

Encontro Nacional de empreendedorismo júnior começa nesta quinta e reunirá mais de 4 mil jovens em Florianópolis

Florianópolis recebe, a partir desta quinta-feira (29), a 31ª edição do Encontro Nacional de Empresas Juniores (ENEJ), o maior evento de empreendedorismo universitário do Brasil. Organizado pela Brasil Júnior, a expectativa é reunir mais de quatro mil jovens universitários de todas as regiões do país para discutir sobre empreendedorismo e inovação.

O ENEJ 2024 terá como destaque palestras de Gil do Vigor, economista e participante do Big Brother Brasil 2021, e representantes do G20, que abordarão temas relacionados ao empreendedorismo e à inovação social em escala global. Durante os quatro dias de evento, os participantes terão a oportunidade de ampliar suas redes de contato e interagir com empresas em diversos stands.

Parceria inédita com a UDESC 

Uma das grandes novidades desta edição é a parceria inédita com a Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC), que, por meio da ESAG (Escola Superior de Administração e Gerência), apoia o evento pela primeira vez. A universidade oferecerá um espaço dedicado a palestras com nomes de destaque no empreendedorismo catarinense.

A UDESC se destaca por seu incentivo ao empreendedorismo, com empresas juniores como a Inventório e a Esag Júnior Consultoria, que juntas movimentam quase R$ 2 milhões e representam 30% do faturamento das empresas juniores em Santa Catarina. A FEJESC (Federação das Empresas Juniores de Santa Catarina) também tem um papel crucial, reunindo 82 empresas juniores que contribuíram com R$ 7 milhões para a economia catarinense em 2023.

“Como estudante da ESAG, fico feliz em ver minha instituição apoiando um evento que une juventude, empreendedorismo e inovação. A Ilha do Silício receberá pela terceira vez o maior encontro de empreendedorismo jovem do mundo”, destaca Victória Zaboti, Coordenadora Geral do ENEJ 2024.

Participação no evento

O ENEJ 2024 é aberto a juniores e pós-juniores de empresas juniores, núcleos e federações. Além das palestras, o evento oferece acesso a diversas atividades e stands de parceiros, com a entrega de materiais exclusivos e certificação de participação.

СЕРВИС
Encontro Nacional de Empresas Juniores em FlorianópolisДата: 29 de agosto a 1º de setembro de 2024
Horários: Início – Quinta-feira, 29/08, com credenciamento das 11h às 17h| Encerramento – Domingo, 01/09, às 20h
Local do evento: Centro de Eventos Luiz Henrique da Silveira| Rodovia SC-401,Canasvieiras, Florianópolis, SC
Дополнительная информация по адресу: @enejnoinsta

A programação completa está disponível здесь

CRM и автоматизация процессов повышают прибыльность компаний по всему миру

Поиск способов повышения рентабельности - часть рутины предпринимателей, независимо от размера их бизнеса, Даже если это не конечная цель всех, прибыль обычно направляет стратегическое планирование. есть несколько способов достижения этого результата, таких как смена сырья, переезд команд или использование технологий в пользу бизнеса.

Продовольственный талон (Vale-Alimentação, VA) Рюбуш Отель Hospitality Group является примером бизнеса, которому за счет технологий удалось утроить прибыль, достигнув US$ 1 млн в месяц Среди решений, реализованных в разработчике бутик-отеля, выделяется принятие CRM (Customer Relationship Management), что позволило устранить ведет неквалифицированный и контролирующий процесс продаж.

Бизнес-модель, основанная в 2012 году, позволяет обычным людям реализовать мечту о наличии доли в недвижимости в Грузии, расположенной на пересечении Европы и Азии В настоящее время компания проектирует, строит и управляет роскошными гостиницами и отелями и позволяет покупать номера и впоследствии люди получают прибыль от бронирования.Самая большая проблема была связана с организацией процесса продаж, а конечной целью было найти и обезопасить инвесторов.

По словам основателя группы Дэвида Рюбуша, руководство не могло контролировать деятельность и не имело комплексного представления о бизнесе, что поставило под угрозу профессионализацию сектора продаж ведет“, понять его шаги и проверить непрерывность untraction.It было невозможно понять, что происходит в любой индивидуальной продаже, не зайдя буквально к продавцам и прямо спросив”, - объясняет он.

Другой проблемой была конверсия рекламы, которая не происходила, что приводило лишь к пустой трате времени и денег, Чтобы решить эту проблему, Дэвид искал эффективную CRM для управления и в итоге нанял Kommo % Management Systems. доступная стоимость была одним из основных моментов в момент выбора, потому что необходимо было контролировать расходы, а также простоту использования, что позволило бы быстро учиться. 

Шаги продажи группы длинные, и может длиться годами, из-за необходимости завоевать доверие покупателя.Однако с внедрением системы управления проблемы были решены в несколько шагов. “С тех пор, как мы добавили Kommo, наши продажи резко выросли.Мы были на уровне около US$ 300 тысяч в месяц до внедрения, а затем мы увеличили почти до US$ 1 миллион долларов в месяц”, подчеркивает генеральный директор группы. 

Коммо управляет рабочим процессом

Еще одна компания, бизнес которой был привлечен к заемным средствам и прибыль которой удвоилась благодаря реализации технологических стратегий, - это Кредитная биржа Инвестиционная недвижимость, который также работает в real estate.The бизнес работает в стиле “casamento”, как описал Дэймон Риль, исполнительный директор Investment Property Loan Exchange, так как он связывает инвесторов с правильными вариантами займа.

Основной задачей Биржи кредитов на инвестиционную недвижимость было сопровождение клиентов на всех этапах и жизненных циклах “”.К тысячам потенциальных клиентов ежедневно обращается компания, и они нуждались в дифференцированном внимании, так как каждый случай требует определенного подхода Решение для этого было таким же, как и у группы Ruebush: найм CRM.“Нам нужен был способ организовать наш подход для обслуживания наших клиентов на различных этапах жизненного цикла этих отношений”, - вспоминает Дэймон.

До принятия Kommo компания использовала другую систему управления, которая со временем стала неэффективной, поскольку не поддается настройке и не обеспечивает существенного развития В настоящее время генеральный директор говорит, что Kommo может помочь в полном цикле, особенно с использованием инструмента MailChimp, который интегрирует всех клиентов через электронную почту, позволяя создавать аудиторию в соответствии с их потребностями.“A Kommo помогает нам организовать наш подход к нашему workflow.We может модифицировать его и легко приспособить к нашей реальности. Это очень хорошо подходило для нас”.

Базовый план отвечает потребностям крупных компаний

И Ruebush Group, и Биржа кредитов на инвестиционную недвижимость нанимают передовой план Kommo для удовлетворения своих потребностей. Несмотря на это, базовый план также может быть решением даже для крупных компаний, как в случае с Маринетранс, которая работает в логистической отрасли для морской отрасли и базируется в Сингапуре Основная проблема бизнеса, который не должен был иметь автоматизированные данные и процессы, была решена путем найма базового плана. 

“Есть несколько инструментов управления с многочисленными соответствующими функциями Однако многие из них могут быть финансово неосуществимы для нескольких компаний. у Kommo есть планы, которые включают компании всех размеров, от микропредпринимателей и небольших компаний до транснациональных корпораций. это один из его отличий, быть жизнеспособным для всех компаний”, подчеркивает он Габриэль Мотта, Комо-спикер в ЛАТАМ. 

Мариус Хейердал, европейский менеджер по продажам компании, говорит, что когда его наняли шесть лет назад, единственной системой управления была электронная таблица. Там у него были все клиенты, и, несмотря на то, что он следил за этим в течение двух лет, работать внутри компании с другими 22 офисами компании было нехорошо.

Что заставило его попасть в Kommo, так это поиск легкости, - подчеркивает менеджер. “Я искал решение, которое позволило бы мне разместить все мои записи, потенциальных клиентов и активных клиентов в одном месте онлайн. в то же время я хотел, чтобы эта информация была доступна моему управляющему директору, чтобы он мог видеть, над чем я работаю.”.

Как и в случае с кредитом на недвижимость, цикл продажи в Marinetrans длительный и может занять годы сканер из карт Kommo был еще один объект, выбранный для распространения контактов по всему миру. Мариус понял, что при запуске мира возвращается полный физических карт. в Kommo, вместо того, чтобы вводить эти данные вручную в CRM, Система управления позволяет возможность сканировать новые ведет, Контакты и компании с мгновенной фотографией. 

Платформа позволяет теги быть сотворенным и так поступил Мариус Он сотворил другое теги чтобы отделить потенциальных клиентов от клиентов; расположение компаний и этикетка каждого офиса. одним из основных моментов является то, что доступ ко всем картам можно получить через мобильное приложение, где угодно и когда угодно.

С внедрением этих объектов прибыль стала следствием. средний доход от продаж Marinetrans увеличился примерно на 10%, здоровый рост по Marius.“С тех пор, как я начал использовать Kommo, продажи увеличивались каждый год.It определенно делает наш бизнес более эффективным и возвращает меня в нужное русло с моими перспективами ”, - отмечает он.

Стартап искусственного интеллекта для сектора розничной торговли ориентирован на фармацевтический рынок и объявляет Сезара Бентима новым консультантом

Riverdata, стартап в области компьютерного зрения используя запатентованные технологии искусственного интеллекта (ИИ) для повышения производительности розничной торговли, он объявил о вступлении Сезара Бентима в качестве нового консультанта. Обладая обширным опытом работы на фармацевтическом рынке, руководитель привозит с собой опыт, уже признанный в Бразилии, чтобы помочь компании в ее стратегии роста и производительности в секторе.

Бентиму 54 года, он имеет степень в области рекламы в Университете Анхемби Морумби и степень аспиранта в области маркетинга в Школе рекламы и маркетинга (ESPM).Специализацией он развил навыки в общении, посвященные области здравоохранения, анализа рынка и стратегий, накоплению опыта в управлении продуктами, отделах продаж, бизнес-дирекции и в руководстве отношения со стратегическими партнерами IQVIA. Кроме того, он является профессором ESPM и Института управления Фондом (FIA), где он отвечает за обмен своими навыками с будущими поколениями профессионалов.

“Моя самая большая мотивация - стимулировать рост и оптимизировать процессы конкретным образом, исследуя, как я могу использовать свой опыт, чтобы помочь компаниям процветать. И мое участие в Riverdata призвано объединить мои знания о фармацевтическом рынке с технологиями, предлагаемыми стартапом, который имеет потенциал выйти за рамки кривой, чтобы произвести революцию в любом сегменте розничной торговли.”, по-новому утверждает Бентим.

Согласно опросу “Artificial Intelligence in Retail”, от Central do Varejo, 47% бразильских ритейлеров уже используют ИИ в 2024 г. Опрос, собравший 307 профессионалов, показал, что основными препятствиями для тех, кто до настоящего времени не принял инструмент, являются недостаток знаний (52%) и инфраструктуры (26%) для реализации. Основанная в 2020 г, Riverdata родилась с целью оказания помощи компаниям в этом процессе, предлагая платформу, повышающую производительность магазинов за счет компьютерного зрения и искусственного интеллекта, предоставляя идеи, которые приносят прибыль от инвестиций (ROI).

Практически система интегрирована с ИИ для фиксации всего поведения потребителей и заведений, например времени пребывания и среднего ожидания в очереди кассиров Затем, с данными, собранными и проанализированными платформой, ИИ разбивает эти и другие ключевые показатели эффективности через диалоговый пользовательский интерфейс В результате пользователи Riverdata могут превратить необработанные данные в стратегическую эффективность, зная, как они могут улучшить качество обслуживания клиентов и оптимизировать работу своих сотрудников, например.

Клаудио Джуниор, генеральный директор и основатель стартапа, объясняет, что ассоциация Bentim с Riverdata является отражением стремления компании усилить свою деятельность в фармацевтическом сегменте, предлагая решения для конкретных потребностей сектора. “Приход Сезара добавляет неоценимую ценность команде, так как укрепляет нашу цель расширения возможностей отраслевых заведений с инновационными и практичными технологиями, основанными на реальных данных.Мы считаем, что каждый предприниматель может иметь простую платформу для понимания работы и возвращения своего бизнеса, и наша цель - предложить этот инструмент, который дает видимую и поддающуюся количественной оценке отдачу.”

Цифровые влиятельные лица, поколение Z и спасение спорта

Os influenciadores digitais são capazes de construir conexões autênticas e engajadoras com a Geração Z. É inquestionável e comprovado que essas figuras podem fomentar o interesse dos jovens por assuntos específicos, que antes poderiam não ser prioridade em uma roda de conversa com este público. Um deles ficou especialmente visível nos últimos dias: o esporte.

A recente transformação do esporte, de desinteressante para algo “cool” para essa geração nascida até o início dos anos 2010, é decorrente da obrigatoriedade que os veículos de comunicação sentiram para se adaptar. A ascensão dos influenciadores digitais somada ao poder das redes sociais fizeram com que esses perfis se tornassem poderosos para atingir a essa camada da população e torná-la mais interessada em assuntos esportivos. Para alcançar visibilidade em temas como esse, hoje é necessário criar uma conexão mais íntima e autêntica com o público jovem, e é aí que os influenciadores entram em cena.

Realizando entrevistas, cobertura dos jogos e conteúdos interativos, os influenciadores digitais se tornaram uma arma poderosa do marketing, o que gerou uma forte integração dos veículos de comunicação durante os últimos jogos olímpicos. Essa não foi uma alternativa de atrair o público mais jovem para esse tipo de programação, mas sim, a única maneira de chegar ao resultado.

Quem não fez ficou para trás. Em um intervalo de três dias, a CazéTV, veículo de comunicação esportivo ao comando do YouTuber e apresentador Casimiro Miguel, precisou publicar duas postagens diferentes: uma de comemoração para o alcance de 7 milhões de seguidores no Instagram e outra, em seguida, sobre o alcance dos 8 milhões. A página ganhou 1 milhão de fãs em um intervalo de pouco menos de três dias e compartilhou o pão, realizando “mutirões” para que atletas também expandissem o seu alcance.

Beatriz Souza foi a principal. A esportista, medalha de ouro no judô, passou de 14 mil seguidores para mais de 2,5 milhões em menos de 12 horas. O resultado é fruto de uma das iniciativas da CazéTV, que ao inserir influenciadores e uma linguagem mais “descontraída” para realizar a cobertura das olimpíadas, conquistou como público fiel a Geração Z e, em paralelo, chegou a um engajamento estrondoso nas redes sociais, o que respingou nos atletas divulgados pelo canal. A Geração Z quer acompanhar tudo de perto e é exatamente isso que as plataformas digitais proporcionam.

As marcas, por sua vez, também acompanharam a tendência da importância dos influenciadores e da Geração Z para impulsionar iniciativas do esporte. Rayssa Leal, medalhista olímpica na modalidade Skate Street nas Olimpíadas e ícone das redes sociais para o público jovem, chegou à Paris com 13 patrocinadores, dentre eles, a Louis Vuitton, onde foi a primeira brasileira a se estabelecer como embaixadora global da marca.

Com as campanhas bem-sucedidas, realizadas pelos influenciadores durante os jogos, essa estratégia só tende a perdurar. As empresas devem continuar apoiando perfis capazes de influenciar a opinião pública, assim como as mídias convidarão exatamente as mesmas pessoas para compartilhar conteúdos.

Será impossível desvincular o potencial dessas figuras com a realização de jogos e eventos esportivos, e para conseguir atingir esse público no caso de outros assuntos relevantes, e que merecem o devido interesse, basta “surfar na onda”.

Экспоненты объявляют новости на крупнейшей ярмарке частных торговых марок в Америке

Будучи одним из главных для розничной торговли и промышленности семестра, PL Connection соберет компании, покупателей и специалистов в Экспо-центре Норте, в период с 17 по 19 сентября, в Сан-Паулу, чтобы представить основные стратегии и тенденции, которые формируют рынок частных торговых марок. Продвигаемые Франкалом и Амиччи, мероприятие получит около 40 спикеров и 100 экспонентов для презентации своих продуктов и услуг, охватывающих такие области, как продукты питания, напитки, личная гигиена, красота, домашние животные и другие сектора, составляющие экосистему.

Среди основных новинок - выпуск первого промышленно развитого сладкого риса, производимого и продаваемого компанией Приправы Портуэнсе, Пищевая промышленность города Хуис-де-Фора (МГ), в партнерстве с Центром инноваций и технологий (ЦИТ СЕНАИ) и Союзом рисовой промышленности штата Минас-Жерайс (Синдарроз (Синдарроз 5 МГ).Продукт является инновационным, поскольку в нем не используются консерванты, срок действия составляет двенадцать месяцев и не требуется охлаждение.

Стремясь укрепить свое лидерство на рынке, Драйлок Технологии . Производитель детских подгузников и средств от недержания мочи IO представит свои недавние инициативы, включая передовые технологии для проектов частных торговых марок и проект видеокастинга частный лейбл при участии громких имен национальной розницы, которая будет запущена в ближайшее время.С апреля 2023 года компания уже запустила более 20 новых проектов под СТМ и представила более 70 новых SKU (Stock Maintenance Unit).

Для расширения своей деятельности в стране a ПэД Напитки io производитель полезных и органических напитков io открыл свой завод для рынка частный лейбл отель, приводящий к PL Connection его основной продукт: чайный гриб, органический напиток нулевой сахар и нулевой алкоголь, который заменяет газировку. по данным World Tea Expo, мировой рынок чайного гриба растет экспоненциально каждый год, с прогнозом достичь US$ 5,25 млрд продаж к 2025 г. Компания также возьмет свой новый запуск органической энергии и жидких пищевых добавок, доступных в различных вкусах.

Также присутствовавшие на мероприятии, а Пчелиный Прополис Бразилия является национальным и международным референтом в продукции пчеловодства Активно работает на рынке частных торговых марок в течение 14 лет, является пионером в сегменте в стране, Имея более 40 партнеров, компания инвестирует в технологии, исследования и инновации для улучшения производства меда и зеленого прополиса, предлагая свой опыт для удовлетворения требований клиентов, ищущих пчеловодческий продукт собственного бренда и высокого качества, сокращая затраты и сроки доставки.

Релаксмедицины, компания продуктов, ориентированных на здоровье и благополучие, предлагает поддержать малый бизнес, который хочет развивать собственные бренды, Идя против помещений мероприятия, бренд приходит в PL Connection с каталогом с более чем 80 наименованиями здоровья и благополучия, от небольших портативных массажеров до удобных кресел, включая весы, измерители давления, увлажнители и осушители.

PL-соединение 2024

День: 17-19 сентября 2024 г

Время: с 10 часов до 20 часов в первые два дня; в третий день, с 10 часов до 18 часов.

Расположение: Экспоцентр Норте (Голубой павильон) 333 Rua Jose Bernardo Pinto (О Вила Гильерме, Сан-Паулу, Бразилия

Дополнительная информация по адресу: https://plconnection.com.br/

Что такое Фигитальный? Поймите идеальную интеграцию между физическим и цифровым

В постоянно развивающемся мире розничной торговли и услуг концепция “Figital” возникает как мощное слияние физического и цифрового, глубоко трансформируя способ взаимодействия потребителей и бизнеса. Термин “Figital” представляет собой конвергенцию онлайн- и офлайн-опыта, создавая новую динамику на пути к клиенту, где барьер между физическим и цифровым миром становится все более слабым. В этом тексте Улиана Феррейра, известный эксперт в области розничной торговли и цифровой трансформации, делится ценными идеями концепции Figital, тенденции, которая произвела революцию в том, как компании и потребители взаимодействуют на рынке.

Что такое Фигиталь?

Фигитальный - это интеграция физического и цифрового миров в единый сплоченный потребительский опыт Это слияние отражает то, как люди взаимодействуют с брендами и продуктами, где путь покупки может начаться в цифровой среде, такой как веб-сайт или приложение, и завершиться в физическом магазине, или наоборот. его суть в объединении этих переживаний, устранении разделения, которое традиционно существовало между онлайн и оффлайн.

Например, когда потребитель ищет товар в Интернете и решает посетить физический магазин, чтобы попробовать его перед совершением покупки, он перемещается между физическим и цифровым мирами. Аналогичным образом, физические магазины, которые используют цифровые тотемы, чтобы позволить клиентам размещать заказы онлайн, изучая продукты на месте, предлагают опыт Figital.

Конкретные примеры рис

Есть несколько примеров продуктов и услуг, которые иллюстрируют эту интеграцию Одним из наиболее распространенных примеров являются товары длительного пользования, такие как холодильники Потребители часто предпочитают видеть и прикасаться к этим продуктам физически перед их покупкой, но могут в конечном итоге сделать заказ онлайн, чтобы воспользоваться акциями или удобствами доставки. 

Другой актуальный пример - индустрия моды, где многие люди все еще боятся покупать одежду онлайн из-за неопределенности в отношении отделки и качества материала. Чтобы смягчить эти опасения, бренды создали небольшие физические магазины, известные как карманные магазины, где потребители могут примерить одежду, а затем заказать онлайн для доставки на дом.

Помимо продуктов, сервисы также адаптируются к концепции Figital.Beauty франчайзинговые сети, например, обнаруживаются онлайн-клиентами, но физически услуга доставляется в разных местах. потребительский опыт начинается в Интернете, где он находит ближайший магазин, и завершается очным обслуживанием. эта синергия между физическим и цифровым имеет важное значение для удобства и удовлетворения современного клиента.

Влияние фигитальной продукции на традиционные отрасли промышленности

Переход на Figital существенно влияет на традиционные отрасли, такие как розничная торговля и услуги Крупные торговые сети, особенно мебель и бытовая техника, адаптируются к этой новой реальности, создавая опыт, сочетающий в себе лучшее из обоих миров. Это включает в себя разработку аватаров и цифровых помощников, которые обеспечивают более гуманизированное взаимодействие, даже в онлайн-среде. воплощение сервисных роботов, например, направлено на то, чтобы предложить более комфортный и близкий опыт человеческого взаимодействия, уменьшая ощущение разговора с машиной.

Эта трансформация - не только проходящая тенденция, но конкурентная потребность Компании, которые не перенимают Figital, рискуют отстать, в то время как их конкуренты захватывают большую долю рынка.Вызов, однако, заключается в смене менталитета, как менеджеров, так и потребителей Многие предприниматели по-прежнему работают с аналоговым мышлением, используя устаревшие процессы, которые не отвечают требованиям цифрового потребителя.Преодоление этого препятствия имеет важное значение для выживания и роста на текущем рынке.

Преимущества и проблемы Figital

Преимущества Figital для компаний многочисленны, но есть и серьезные проблемы, которые необходимо преодолеть Основной проблемой является цифровая трансформация, которая требует изменения менталитета и внедрения новых технологий, Для того, чтобы компания стала по-настоящему Figital, необходимо, чтобы ее менеджеры понимали и осваивали цифровой язык, включая его во все бизнес-операции. Это включает в себя от автоматизации процессов до настройки обслуживания клиентов.

Преимущество этой трансформации очевидно: компании, которые могут успешно интегрировать физическое и цифровое выделяются на рынке, предлагая плавный и удовлетворяющий опыт покупок для своих клиентов.Удобство возможности перехода от онлайн к оффлайн без барьеров повышает лояльность клиентов и, следовательно, продажи.

С другой стороны, обучение потребителя этой новой реальности также является проблемой Многие потребители все еще привыкли к традиционной модели покупки и могут сопротивляться внедрению цифровых практик. Поэтому крайне важно, чтобы компании играли активную роль в обучении своих клиентов, показывая преимущества интеграции Figital и то, как она может улучшить их опыт покупок.

Улучшение качества обслуживания клиентов с помощью Figital

Пандемия COVID-19 ускорила внедрение Figital, заставив компании быстро адаптироваться к новым требованиям рынка. в этот период многим компаниям, которые не были готовы присутствовать за закрытыми дверями, пришлось в рекордно короткие сроки разработать или усовершенствовать свои цифровые стратегии. Этот процесс адаптации, который мог занять годы, был сжат на месяцы, что привело к массовому ускорению цифровизации розничной торговли.

Фигурная интеграция стала вопросом выживания для многих компаний Те, кто сумел показать своим клиентам, что можно иметь столь же удовлетворительный опыт покупок, будь то дома или в физическом магазине, гарантировали себе место на рынке Компании, которые все еще сопротивляются этому изменению, рискуют потерять актуальность, поскольку потребители привыкают к удобствам Figital.

Будущее Фигитала

Будущее Figital является многообещающим, и компании, которые адаптируются к этой новой реальности, будут лучше подготовлены к использованию возможностей, которые возникнут Тенденция заключается в том, что интеграция между физическим и цифровым продолжает укрепляться, поскольку потребители все больше привыкают к этой новой форме взаимодействия Популяризация автоматизации и искусственного интеллекта делает эти технологии более доступными, позволяя даже малому бизнесу реализовывать эффективные цифровые стратегии.

Ключом к успеху в будущем станет возможность использовать технологии для дополнения, а не замены человеческого фактора Компаниям следует сосредоточиться на автоматизации повторяющихся и скучных задач, оставив персонализированное обслуживание и более сложные взаимодействия для человека Таким образом, Figital может работать в совершенной гармонии, предлагая лучшее из обоих миров для потребителей и бизнеса.

Подводя итог, можно сказать, что Figital - это не только проходящая тенденция, но естественная эволюция того, как мы взаимодействуем с окружающим миром. слияние физического с цифровым предлагает более эффективный и удобный способ потребления продуктов и услуг, одновременно предоставляя компаниям новые возможности для связи со своими клиентами. Однако, чтобы в полной мере воспользоваться преимуществами этой интеграции, компаниям необходимо быстро адаптироваться, внедряя новые технологии и меняя свое мышление, чтобы перейти на цифровое. те, кто сможет успешно осуществить этот переход, будут в авангарде рынка, готовые воспользоваться возможностями, которые открывает будущее.

[elfsight_cookie_consent id="1"]