Magie, создавшая финансового помощника на основе искусственного интеллекта, интегрированного в цифровой банк в WhatsApp, зафиксировала значительный рост в период с июня по август 2024 г. В 190% у банка за последние три месяца увеличилось количество пользователей с использованием искусственного интеллекта (ИИ) для упрощения финансовых транзакций без необходимости доступа к банковскому приложению. С начала 2024 года Magie, которая первоначально ориентировалась на население с высокими доходами, перевела более 100 миллионов рандов на транзакции.

Данные Санта-Катарины

С растущим присутствием в нескольких бразильских штатах, Magie преуспела в Сан-Паулу, Рио-де-Жанейро, Минас-Жерайс и других ключевых штатах Платформа привлекла разнообразную аудиторию, быстро расширяя свою базу пользователей за пределами крупных финансовых центров.

В период с июня по август финтех имел впечатляющий прогресс 288% в Санта-Катарине, в дополнение к тому, что показал внезапный рост в других регионах Юга, таких как Парана и Риу-Гранди-ду-Сул, с 212% и 190% соответственно. Национальный план расширения инструмента направлен на то, чтобы рынок за пределами Центра-Юга страны признал Magie простой и доступной платформой.

Через WhatsApp пользователи Magie могут планировать, запрашивать и оплачивать счета - будь то с помощью boleto или Pix IO с помощью простых текстовых, аудио- или имиджевых команд - и даже использовать встроенную функцию пароля для дополнительной безопасности.

“Мы революционизируем способы управления людьми своими финансами, упрощая банковские процессы, чтобы сделать их такими же интуитивными, как отправка сообщения другу,”, - говорит Луис Рамальо, генеральный директор Magie.“Наша цель - демократизировать доступ к качественным финансовым услугам, с удобством и безопасностью, которых заслуживают наши клиенты.”

Кроме того, у финтеха есть смелые планы по расширению своего финансового функционала и через Open Finance он хочет подключаться к другим банкам.Fintech также вкладывает значительные средства в security.Today, например, уже гарантирует, что пароли пользователей не записываются в разговорах в WhatsApp, и использует надежные системы защиты для обеспечения безопасности банковских транзакций.

Безопасность в транзакциях

Мэги отдает приоритет безопасности во всех операциях, выполняемых через WhatsApp. Мы используем расширенные функции, такие как защита паролем для транзакций, которая отделена от чата, а также биометрия WhatsApp и блокировка чата. Даже в случаях клонирования номеров или кражи сотового телефона транзакции на Magie остаются в безопасности, гарантируя, что только авторизованный владелец может выполнять финансовые транзакции.

Доход в Мэги

Помимо облегчения транзакций, Magie предлагает доходность CDI 100% ежедневно, без необходимости дополнительных действий. Доходность рассчитывается и обновляется автоматически в балансе счета, обеспечивая интегрированное и практическое финансовое управление.

В партнерстве со Statista Rocket Lab предвосхищает прогнозы рынка мобильных приложений в Бразилии Исследование “Market Insights 2029”, с информацией до апреля этого года, объединяет основные категории приложений и сегменты рынка, среди прочих данных, которые должны иметь самый высокий рост выручки в Бразилии в ближайшие шесть лет.

“Цифры, приведенные MARket Insights 2029 года, свидетельствуют о том, что потребление продуктов и услуг будет продолжать расти в ближайшие годы в стране и дают ценное представление о том, как движется рынок, какие категории приложений будут иметь больший спрос и потенциал получения доходов Исследование является компасом для маркетологов, направляя их в создании стратегий, которые не только отвечают текущим потребностям, но и которые также устойчивы и адаптируются к изменениям, рассчитанным на будущее рынка.Rocket указывает, как приложения могут оставаться актуальными и конкурентоспособными, максимизируя вовлеченность и лояльность пользователей в среде рынка, а не насыщаясь, - заявляет Дэниел Лабер, все более насыщаясь рынком.

В аналитическом документе выделяется, например, категория развлечений (61%) как самый высокий процентный рост в ближайшие шесть лет, с доходами, которые должны закрыться в US$ 670,2 млн в этом году и достичь US$ 979,3 млн в 2029.“Задача состоит в том, чтобы выяснить, где эти потенциальные пользователи, и поставить цель повлиять на них наилучшим образом, с действительно персонализированным и актуальным взаимодействием. интересно все еще пользоваться глобальными датами событий, таких как Олимпийские игры (Лос-Анджелес 2028), мужской чемпионат мира (202, Канада, Бразилия, Канада, и другие ключевые фестивали, а также, а также ключ)

Согласно прогнозам исследования, финансы (49%), продукты питания и напитки (48%) и шопинг (46%) должны быть другими категориями заявок с самым высоким процентным увеличением доходов в период с 2024 по 2029 год в Бразилии. В этом году финансы могут достичь US$ 26,9 млн и достичь US$ 40,3 млн в последний год этого десятилетия. Уже заявки на продукты питания и напитки должны закрыться в этом году с US$ 32,3 млн доходов и достичь US$14 млн доходов 20 млн из 20 млн из 20 млн из 20 млн из 240 млн доходов.414 млн в общей сложности.414 млн. в общей сумме.41414 млн. покупок в целом. 

Сегментами рынка, в которых, как правило, наблюдается наибольший рост числа пользователей мобильных приложений в период с 2024 по 2029 год, являются электронная коммерция (38%) со 128,3 миллиона до 177,7 миллиона за этот период; доставка еды (19%) с 94,6 миллиона до 113,7 миллиона; и телевидение через потоковое вещание (10%) с 148,1 миллиона до 163 миллионов.

Ожидаемый доход от приложений электронной коммерции может варьироваться от 43,4 миллиона долларов США в 2024 году до 75 миллионов долларов США в $ в последнем году этого десятилетия; уже доставка еды, от 18,8 миллионов долларов США, прогнозируемых на этот год, и 26,3 миллиона долларов США в 2028 году (прогноз на следующий год отсутствует); и, наконец, телевидение через потоковое вещание, от 4,3 миллиона долларов США (сегменты 2024T2029) должно иметь (сегменты 2020 года на пользователя, сегменты 20020 года на пользователя, на пользователя, на пользователя).202020.

“Когда мы смотрим на эти потенциалы доходов, для маркетологов естественно усилить свои действия в нижней части воронки, чтобы максимизировать продажи и рентабельность инвестиций (рентабельность инвестиций).Тем не менее, в рамках медиа-стратегии, которая является устойчивой, крайне важно разумно распределить бюджет на всех этапах пути пользователя, чтобы увеличить точки соприкосновения бренда с их аудиторией и создать более глубокую связь с ними. таким образом, они увеличивают шансы пользователя двигаться вперед по всей воронке, учитывая бренд и конвертируя”, рекомендует страновой менеджер Sket Lab в Бразилии.

В исследовании также указывается на уровень проникновения приложений в трех сегментах рынка, Процент бразильских пользователей приложений электронной коммерции должен достичь 69 6% населения страны в этом году и достичь 81 3% в 2029 г. Уже для ТВ через стриминг, 68% (2024) и 73 1% (2029); и для доставки еды: 43 5% в этом году и 51% в последнем году этого десятилетия.

Усмесь данных, дизайна и технологии, добавленный к уникальному методу экспериментального применения С такими клиентами, как Magazine Luiza и UOL, AIM Conversion Experts работает с этим названием уже шесть месяцев, но это результат сочетания двух ссылок в секторе, Эдуардо Маркони и Франческо Вайс, которые изучают сегмент более десяти лет Они объединили усилия с известным инвестором в технологическом секторе Роналду Хейлбергом, который является соучредителем группы. Для крупных веб-сайтов и приложений виртуальной коммерции они объединили усилия с Опыт AIM может обеспечить ежегодный прирост дохода в размере 1 TP4T1 миллиарда рандов (или даже больше).

Уже поработав вместе, Маркони и Вайс теперь воссоздают стратегию в новом предпринимательском пути с перспективой доходы в 2024 году составят около 41 ТП4Т млн (на данный момент было 2 млн Р1ТП4Т), что раскрывает, по их словам, основу для кредитного плеча в краткосрочной перспективе, с ожидаемым утроением выручки в 2025 г. В портфеле клиентов есть и другие крупные группы из различных секторов, такие как Netshoes, UOL и Fretebra.

AIM думает о визуальной стратегии, дизайне, UX, навигации потребителей и интеллекте для сокращения пути, который облегчает, ускоряет и увеличивает акт покупки. Но образ действий не является традиционным, и, помимо каких-либо секретов или сложностей, существует очень четкое представление о пути потребления, оцениваемого в перевернутом”: анализируемое сырье - это то, что не работает, и почему.

“Думая за пределами того, что ожидается от рынка наряду с ежедневными инновациями и действиями, основанными на обратной связи в реальном времени об ошибках и успехах предложения опыта электронной коммерции: прокладывая путь извне и используя правильные инструменты, наша большая разница в том, что мы выступаем в качестве бизнес-ядра, интерпретируя данные и выбирая те, которые мы считаем идеальными для измерения того, что мы можем исправить и адаптировать, чтобы платформа оптимизировала свою динамику продаж, объясняет Эдуардо Маркони, партнер AIM, который начал свою карьеру в качестве “веб-дизайнер в цифровых агентствах в Великобритании”.

По словам Маркони, AIM работает как очень высокопроизводительная компания, которой не обязательно нужно много сотрудников (в команде не более двадцати человек), а те, кто делает то, что почти никто не делает, и может масштабировать это. 

“Таким образом, речь идет о сверхпремии от хирургических действий, исходящих от тех, кто знает, как это сделать. Здесь мы думаем об опыте и используем ИТ, но сосредотачиваемся на этой мысли, поведении и особенностях различных типов онлайн-потребителей, разнообразном диапазоне того, как они справляются с покупкой. Отсюда мы отражаем нашу модель, позволяя сравнивать наши гипотезы с уже существующими. Мы разработали это понятие с беспрецедентной чувствительностью и считаем, что его практически невозможно скопировать не только технологическими путями, но и людьми, которые могут управлять этими маршрутами, и все это с печатью нашей библиотеки, состоящей из более чем 3 тысяч экспериментов, проведенных брендами R&Johnson, R&Johnson, Investments.

Искусство и наука

AIM имеет определенную стратегию: использование данных с анализом, передовыми технологиями, рыночными тенденциями и картированием поведения клиентов на платформах электронной коммерции с центральной целью: выявить, что не так, а что можно улучшить в опыте покупок для увеличения продаж или даже обеспечить доход, который не использовался. Для этого необходимо иметь определенные навыки и восприятие, как заявил партнер Франческо Вайс.

По словам предпринимателя, хотя невозможно придумать все детали и тонкости, которые сделали AIM пропагандистом уникальной концепции экспериментирования, есть указания, которые могут оправдать, как компания является передовой.“Explain таким образом: у нас есть то, что редко, то, что я называю суперэкспертами, которые берут технологии и данные и придают им контур с хорошим оттенком искусства и науки, приправляя стратегией, которая существует только потому, что было очень точное измерение того, что имело бы смысл применять, брать, адаптировать или инвестировать в интерфейс (который был дан через множество сравнительных тестов и зеркалирование нескольких экранов и различных навигационных опытов), говорит Мы.

Экспериментирование

О термине “experimentation” эксперт объясняет, что это эволюция CRO (оптимизация коэффициента конверсии, или Оптимизация коэффициента конверсии), поскольку сегодня это услуга полного повышения конверсии, которая включает в себя исследование поведения, экспериментирование с продуктами и программу настройки, контент и дизайн. Для него невозможно определить, как каждый (потребитель) захочет относиться к бренду и его онлайн-интерфейсу продукта. Однако это то, что может с помощью правильных ресурсов иметь цель, подход и увеличить увеличивающее увеличительное увеличительное стекло до максимума, облегчая действия, которые будут сделаны при внимательном наблюдении за этим.

“Итак, мы производим и моделируем несколько различных опытов и определяем, что имеет наибольшее вовлечение, конверсию и результат.И это тот, который будет реализован. Но лучшее для одного не для всех: есть публика, которая больше ориентирована на цену, продвижение, имеет тех, кто ясно дает понять, что будет покупать только в том случае, если процесс прост, имеет тех, кто много исследует и только после покупки, имеет тех, кто исследует слишком много и не покупает. это лабиринт возможностей, но мы можем найти закономерность в хаосе, который дает нам боеприпасы для создания жизнеспособных путей”, добавляет он.

Для Вайса необходимо доставить наиболее подходящий интерфейс, чтобы он облегчал работу и использовал всю эту информацию для персонализации опыта. Алгоритмы искусственного интеллекта помогают шанс быть эффективным, но поговорить с потребителем, и понять правильный способ представить это наилучшим образом, что конвертируется в продажи, есть другая история, это то, что мало кто делает, что включает в себя определенное искусство. это не инстинкт, это не шовинизм, а искусство в смысле быть высоко настроенным произведением, а ателье по пошиву одежды, способное обеспечить огромное количество биллинговых”, добавляет он.